TWO
友義科技SSME協助公司、組織擁有「Zero.AI Self-Service Cloud：心臟演算法自助式零基預算人工智能服務」，透過I am OK & P4 HealthCare AI大數據」雲端服務，把現今屬全球頂尖的「心臟病演算法」及其預防醫學科技介紹給組織、企業和經理人。醫療等級的品質，台大、慈濟、北醫、北市立聯合醫院八大院區、羅東聖母、敏盛、義大等大型醫院採用。通過美國軍規MIL-STD-810G雨淋、摔落測試，並獲台灣優良設計獎及中國CFDA、美國FDA、台灣TFDA、歐盟CE認證。
「心臟病演算法」為組織和個人提供一個先進醫療級人工智能(AI)工具：賦予自助精準量化能力，為自身和身邊的人擁有多一層保護身體層面上的平安和健康。SSME Zero.AI 心臟演算法AI產品服務對象或公司有：Acer宏碁、Mosel台灣茂矽、INVENTEC英業達、SYSCOM凌群電腦、Institute for Information Industry (III)資策會、Far Eastern Air Transport(FAT) 遠東航空、DACIN Construction 達欣工程等。
「Zero.AI Self-Service Cloud：心臟演算法自助式零基預算人工智能服務」不僅協助企業、機構在原有健康促進之餘，善用引進頂尖AI盟友：「心臟病演算法」實現健康幸福企業，做好專屬「保3對策」最適配置、規劃守護職工心臟健康、避免人才損失風險，同時也與福委合作提供經理人自行投資下班後在家配套保3全天候守護全家人。
服務行動專線 / 0932004986
SSME | SD | TWO2 ( Go TWO 2nd Mobile Site)
7月18日 納爾遜·曼德拉國際日
破壞和毀滅很容易做到，締造和平、建設和平的人才是英雄。 / 納爾遜·曼德拉
圖片來源：
- 陳錦芳博士(聯合國寬容及和平文化大使)、陳錦芳美術館 / 世博作品南非館，South Africa Pavilion (UN logo 來源：UN官網)
- 聯合國官網 https://www.un.org/zh/events/mandeladay/index.shtml
《新一代人工智慧治理原則——發展負責任的人工智慧》，提出了人工智慧治理的框架和行動指南
清華大學蘇世民書院院長、國家新一代人工智慧治理專業委員會主任薛瀾介紹，治理原則旨在更好協調人工智慧發展與治理的關係，確保人工智慧安全可控可靠，推動經濟、社會及生態可持續發展，共建人類命運共同體。
治理原則突出了發展負責任的人工智慧這一主題，強調了和諧友好、公平公正、包容共享、尊重隱私、安全可控、共擔責任、開放協作、敏捷治理等八條原則。
來源： 新華社
Q：只有25%的勞動力是真正需要的? (John E. Hopcroft, 1986 ACM Turing Award Recipient)
圖靈獎獲得者、中國科學院外籍院士約翰·霍普克羅夫特今年5月天津召開的第三屆世界智能大會「擁抱智能新時代：世界智能大會釋放了哪些新信號？」中表示，智能科技正幫助人們從繁重、重複性、高風險的勞動中解脫出來。。
圖靈獎獲得者、美國科學院、美國工程院、美國藝術與科學院三院院士、中國科學院外籍院士，美國康奈爾大學教授約翰·霍普克羅夫特（John Hopcroft）以主題為《人工智能與信息革命》發表演講時提到：
儘管近些年來，人工智能技術得到了快速的發展，約翰·霍普克羅夫特在演講中表示：「人們總是問我，是不是真的有人工智能？我的回答是沒有。」
約翰·霍普克羅夫特表示，現在所謂的人工智能只停留於表面，並不算真正的人工智能。他舉例表示，人們可以很快地識別一張圖上的自行車，並不具備自行車的功能，只是做圖形形象的識別，從而歸類為真正的自行車，無法做到綜合識別。但是，製造業的就業機會一去不返，隨著社會發展，未來可能只需25%的人，就能提供人類所需要的所有商品和服務。
約翰表示，很多經濟學家告訴各位，一些工作會消失，但與此同時，會創造新的工作，這到底是不是真的呢？他說，「現在我們不得而知。但是，很有可能以後只有25%的勞動力是真正需要的?
約翰提到，「當我是一個小孩的時候，那時我坐電梯，電梯裡面有電梯操作員。後來，電梯各層可以自動停了，這個工作也就消失了。」對此，他認為，如未來出現的無人駕駛，也會造成同樣的影響。
約翰認為，背後的一些問題需要人類去思考。例如，首先這個什麼時候可能會發生? 到時候有多少人有所謂的工作? 以及需要找到一份不錯的工作需要什麼素質?
兒科“AI醫生”在上海交通大學醫學院附屬上海兒童醫學中心新門診大樓“上崗”，能看300多種兒科疾病，覆蓋所有普通內科和常見亞專科。
正式上崗的“AI醫生”開始進入診斷治療階段，可依據患者病情和檢查結果自動生成初步病歷。二次面診時，醫生可在其基礎上核實、補充，而後，“AI醫生”會給出輔助治療建議供醫生參考。
“目前，‘AI醫生’依然處在與臨床醫生共同成長階段，臨床醫生最終決定是否採納。
來源： 新華社
2000年图灵奖获得者、清华大学交叉信息研究院院长姚期智说，大数据和强大的计算机使几十年前就出现的深度学习焕发出“第二春”，今天深度学习及其变体仍有很强的生命力，会带来很多新的项目或产品。
“但是到某一点，相信大概五六年后，就可能到达增长的极限”，下一波人工智能创新或算法的突破可能来源于人工智能和量子物理的结合，“这可能带来一些我们以前在宇宙中从未见过的东西、从未见过的美丽算法”。
資訊來源 ( 特稿：中外“大咖”展望人工智能“下一步” http://www.gov.cn/xinwen/2018-09/18/content_5322981.htm)
人工智能的迅速發展將深刻改變人類社會生活、改變世界
國務院《新一代人工智能發展規劃》2017年7月8日
在「戰略態勢」中指出：
- 人工智能發展進入新階段
- 人工智能成為國際競爭的新焦點
- 人工智能成為經濟發展的新引擎
- 人工智能帶來社會建設的新機遇
- 人工智能發展的不確定性帶來新挑戰
- 我國發展人工智能具有良好基礎
資訊來源：www.gov.cn
學問就在發問中? (姚期智/ 圖靈獎2000年得主)
姚期智曾出席一次活動中表示，學問最重要的方法在如何發問。
他舉物理學家費曼曾說的故事，費曼小時候在院子看見1個東西，就問父親那是什麼？
父親回答他，更重要的是，那個東西為何在那裡？以及那東西與其他事物的關係。
這個小故事讓姚期智內心產生了很強的共鳴，也對他研究生涯有很大的啟發
姚期智在電腦業界聲名顯赫，在計算機理論上有卓越貢獻，2000年並獲得電腦界最高榮譽圖靈獎，是目前唯一獲得該獎榮譽的華人。
他曾表示，對他學術生涯來說最有啟發的兩個人，分別是史丹佛大學老師高德納（Donald Knuth）及物理學家費曼。
2018年9月17日世界人工智能大会_主題：“人工智能赋能新时代”
在大会现场，一个名叫“悟空”的家庭陪伴型智能机器人引得参观者大笑
新華社北京5月16日電 國際人工智慧與教育大會5月16日在北京召開。國家主席習近平向大會致賀信。
習近平指出，人工智慧是引領新一輪科技革命和産業變革的重要驅動力，正深刻改變著人們的生産、生活、學習方式，推動人類社會迎來人機協同、跨界融合、共創分享的智慧時代。把握全球人工智慧發展態勢，找準突破口和主攻方向，培養大批具有創新能力和合作精神的人工智慧高端人才，是教育的重要使命。
習近平強調，中國高度重視人工智慧對教育的深刻影響，積極推動人工智慧和教育深度融合，促進教育變革創新，充分發揮人工智慧優勢，加快發展伴隨每個人一生的教育、平等面向每個人的教育、適合每個人的教育、更加開放靈活的教育。中國願同世界各國一道，聚焦人工智慧發展前沿問題，深入探討人工智慧快速發展條件下教育發展創新的思路和舉措，凝聚共識、深化合作、擴大共享，攜手推動構建人類命運共同體。
資訊來源：www.gov.cn
2018年9月17日世界人工智能大会在上海：大会现场演示与机器人打乒乓球
中国已融入全球技术价值链：成为数字经济和人工智能技术领域的全球大国
- 14% 美国信息技术行业有的营收来自中国（MSCI指数）
- 在所研究的技术中，中国的本土厂商有能力生产 60%~80%的技术
在一些尚未确立全球标准的新兴技术领域（例如 5G、人工智能和量子计算），中国已经取得了一些进展。但即便在这些领域，中国也从设备进口、人才引进和国外投资中获益良多，而且今后还将继续使用这些资源。
Source：中国与世界-麦肯锡报告
CIO APPLICATIONS：Top 10 Enterprise Mobility Solution Providers 2019
CIO APPLICATIONS在Top Enterprise Mobility Companies介紹iMobile Mind：
- IMMC成立於2003年，是全球領先的移動信息平台(MIP, Mobile information Platform)和移動企業解決方案(Mobile Enterprise Solution)供應商之一
- IMMC是一家創新的全球技術公司，通過移動信息平台(MIP)和移動安全技術(Mobile Information Security)為企業服務對象提供智能行動解決方案，以管理營運和通信
- IMMC專注於研究和開發出智能手機和可攜式嵌入式設備上的創新移動平台、數據推送、移動應用、無線信息安全和新興技術已有8年多
- IMMC已幫助80多家著名的全球和亞洲企業實現移動數據應用和解決方案
CIO APPLICATION介紹IMM主標題是iMobile Mind：One-Stop Shop to Embrace Enterprise Mobility
也特別呈現出IMM CEO的一句話：“Our focus is on developing innovative mobile enterprise solutions to assist the workforce to use mobile technology in a convenient and secure way”(“我們的重點是開發創新的移動企業解決方案，以幫助員工以方便和安全的方式使用移動技術。”)
友義科技SSME EMP B2B合作夥伴IMM獲美CIO APPLICATION選為2019十大企業移動解決方案提供商
以下是友義科技(SSME)摘要IMM Shaokang Chin, CEO受訪提到值得企業決策者卓參的內容：
企業移動性的看見：
- 重要性：AI、IIOT使企業移動性為各種業務垂直領域實現了最大化，成為組織發展的重要工具
- 有效性：智能移動管理解決方案，使員工有效地管理營運和溝通
- 個人化：隨BYOD發展趨勢，個人化的行動網絡防禦已成為各行業的主要議題
- 整合性：將員工、企業應用程序、最新移動技術等需求無縫整合解決之道
我們也摘要Chin回覆如下5個採訪提問的一些重點(Chin shares his insights on IMM’s value proposition and its impact on employee productivity)：
Q1：Can you illustrate some of the key challenges enterprises today face in the enterprise mobility space? (您能否說明當前在企業移動領域面臨的一些主要挑戰?)
1 維護行動作業系統代價高：跨組織的IT部門花費大量時間和資金開發與IOS和Android系統兼容的應用程序
2 企業內外網的挑戰：企業隨BYOD趨勢，面臨行動數據安全性、企業內部網路行動通訊等極大挑戰
3 面對新的行動數據安全：MDM通常是許多公司採行的昂貴對策，此外還需要面對移動技術的行動數據安全
Q2：What product offerings do IMM offer that can enhance productivity as well as secure e-systems and company data? (IMM提供那些產品可以提高行動生產力及行動安全?)
4 同時支援IOS和Android：我們開發一個可以在IOS和Android設備上實現的ISAI APP平台，這通常可以為企業節省大量的時間和資源；協助企業靈活佈署Intranet / internet
5 智能管理後台辦公室：通過即時接收智能手機更新的功能，ISAI改善了企業的通信流程；該平台有不同業務角色，可以幫助追蹤、分析各種員工職能所需的應用程序使用現況
6 ISAI應用程序採用易於使用的介面設計：可用於任何直接與公司平台授權的智能手機，通過使員工能夠從企業應用程序自有專屬商店下載和更新其應用程序，減少IT工作量，這不僅能使他們能夠專注於緊急需求，而且還證明具成本效益
7 支援Web即時應用：此外，我們還通過ISAI應用平台提供企業系統網站行動化上的幫助，Web應用程序管理系統是員工的便捷解決方案，因為他們可以快速整合所需應用系統
8 行動定位打卡APP：我們設計的另一個獨特產品是MondayCheck猛打卡APP，允許員工從任何地方通過手機打卡，消除員工必須經常反覆執行的麻煩
Q3：Can you list some of the major advantages of adopting ISAI’s Applications? (您能列出採用ISAI APP的一些主要優點嗎?)
9 使用AI身分認證架構：ISAI的用戶不需要特定登錄ID和密碼來啟動應用程序，從而節省大量的精力和時間
10 擁有一體化行動解決方案：統一來自各種企業移動平台的基本元素組合，例如高級移動安全性和電子系統的協調
11 保護企業數據：ISAI APP主要在保護企業訊息，允許員工通過移動設備發送和接收重要數據
12 企業獨有推播通道：專屬自動推播通道技術，減少公司移轉數據、文件傳遞所花的總體工作量和時間，並降低資訊外洩風險
Q4：Can you cite a recent success story where one of your clients benefitted from IMM’s Solution? (您能否舉出最近的成功案例，其中一位客戶受益於IMM的解決方案?)
13 ISAI有一個企業服務對象，他們遍佈16個國家，擁有10000多名經理和員工，他們需要一個可以提高整體生產力的解決方案
14 當我們進來時，他們目睹了處理時間縮短了75%
15 ISAI APP及雲端智能後台辦公室能與他們的BYOD政策保持一致，並消除了開發全新平台的需求
16 由於員工現在可以即時接收推送通知，因此決策過程也得到了簡化
17 另一位客戶是電子製造公司，分支機構遍佈12個國家，其工作流程有了顯著改善
18 ISAI的中間件服務器 (Middleware Server)附帶XML API，可以與不同電子化系統快速整合，通過在智能手機上定期更新，員工可以隨時查看和批准ISAI應用程序上的數據
Q5：What have you envisioned for your company’s future? (您為公司的未來設想了什麼?)
19 展望未來，我們的目標是為全球各地的企業提供B2B移動軟件
20 通過企業建立自有B2B上架APP商店和實現第三方軟體的雲端服務，我們期待能加速中小型企業的發展
21 善用AI作為主要工具，ISAI的安全防禦可以在未來越來越增強
22 借助強大的API，與電子化系統的整合將得到顯著改善，這將使ISAI的平台領先群雄。
- Outcome：Improved Connectivity and Accessibility for economic infrastructure
- Strategy：To develop and improve ICT infrastructure
- 3 Performance Indicators：Targets 2019 2023 2027 2036
- % of mobile subscribers：49% 60% 70% 80%
- % of internet penetration：47% 60% 85% 100%
- % of broadband users：45% 60% 80% 90%
Figure 30: Outcome and Strategies for Improved Connectivity and Accessibility for economic infrastructure(Source：KIRIBATI 20-YEAR VISION 2016-2036 P.46)
I.C.T CAN BE A VEHICLE FOR ECONOMIC DEVELOPMENT
AS WE POSITION OURSELVES TOWARDS VISION 2022, TECHNOLOGY REMAINS A KEY FACTOR TOWARDS ECONOMIC GROWTH AS IT PROVIDES WORLD-CLASS ACCESS TO INFORMATION FOR ALL. GOVERNMENT SHOULD ENSURE THAT THE ENTIRE NATION ENJOYS PROPER CONNECTION IN ALL URBAN AND RURAL AREAS THROUGH THE TECHNOLOGIES MADE AVAILABLE. ( Speech From The Throne 2019 )
信息和通信技術可以成為經濟發展的一個手段
因為我們把自己定位TOWARDS VISION 2022，技術仍然是一個關鍵因素實現經濟增長，因為它提供了世界級的所有人獲得信息。政府應確保整個民族享有正確的連接在所有城市和農村地區THROUGH提供這些技術。
“Sin duda para lograr transformar la salud y la educación necesitamos de las nuevas tecnologías por eso la conectividad es un eje central” fueron las palabras iniciales del Presidente de la República Mario Abdo Benítez, al momento de referirse a la Agenda Digital, durante su Primer Informe de Gestión al Congreso Nacional.
“當然，實現轉變的健康和教育需要新的技術，所以連接是一個中心軸”是總統馬里奧阿卜杜貝尼特斯的開場詞，指的是數字議程的時候，在他的第一次向國會提交的管理報告。
SALUD
Desde antes de asumir el Gobierno nos comprometimos a aumentar la cobertura en salud preventiva y fortalecer las Unidades de Salud Familiar. Si queremos cuidar de nuestra población tenemos que ir hacia ellos y no esperar que vengan a nosotros cuando padezcan de alguna enfermedad.
健康
在接受政府之前，我們承諾增加預防性健康保險並加強家庭保健單位。如果我們想要照顧我們的人口，我們必須去找他們，而不是等他們患病時來找我們。
Mencionó que la idea vanguardista de “Gobierno digital” se irá volviendo por fin tangible. “La inversión en tecnología terminará digitalizando y transformando los trámites públicos acercándolos y facilitando el acceso a todos los ciudadanos, lo cual a su vez se traducirá en una mejor calidad de vida para todos”.
En tanto, sobre la “Economía Digital”, destacó que mediante este componente se promoverá la innovación de modo a generar más empleos y así convertir al Paraguay en un país competitivo y atractivo en el mercado global para las inversiones extranjeras. “El mundo está cambiando, a través del incorporación de la tecnología, vamos a preparar a nuestros niños y jóvenes para los nuevos desafíos que nos demanda el futuro” puntualizó.
他提到“數字政府”的前衛理念最終會變得切實可見。“技術投資將最終使公眾程序數字化並改變公共程序，使他們更加接近並為所有公民提供便利，從而為所有公民提供更好的生活質量。”
同時，關於“數字經濟”，強調通過這一部分將促進創新，以創造更多的就業機會，從而使巴拉圭在全球外國投資市場上具有競爭力和吸引力。“世界正在發生變化，通過技術的整合，我們將為我們的孩子和年輕人做好準備迎接未來需要的新挑戰，”他說。
AI includes methods that enable machines to interpret their environment in a similar way to humans, to understand situations, and to act in the environment.
- Perception
1. Machine vision
2. Audio processing
3. Sensors
- Understanding
4. Natural language
5. Text analysis
6. Translation and interpretation
7. Learning from data
- Action
8. Search / Optimisation
9. Prepare decisions
10. Autonomous behaviour
11. Making predictions
L’ultima sfida, l’essere umano, è quella della costruzione del senso attorno all’Intelligenza Artificiale, intesa come la necessità di fare in modo che tutti, sia i cittadini, sia le Istituzioni, siano consapevoli del significato profondo che può assumere l’utilizzo di questi strumenti, dei loro vantaggi, ma anche dei loro problemi. (Libro bianco_L’Intelligenza Artificiale al servizio del Cittadino)
人類智能的最後一個挑戰是建立人工智能的意義，理解為需要確保每個人，包括公民和機構，都意識到可以採取的深刻意義。使用這些工具，它們的優點，也是它們的問題。(白皮書：人工智能為公民服務)
義大利佛羅倫斯聖母百花大教堂的圓頂終於在開工後140年建造完成，在完工將近六百年後，依然是今日世界最大的磚造圓頂。
實在，智慧比一切活動更為活動? 她是如此精純，能滲透深入一切? 如果理智指導工作，那麼，在萬有中有誰比智慧更配作技師? (智慧篇 7:24 / 8:6)
我的魔法媽媽 (中華民國外交部 首部微電影)
身為母親的女性外交人員Lin，在隻身外派前夕與兒子宸宸複雜的離別心情，只得以「麻煩你顧家了」的臨別叮嚀，傳達外交人員守護國家、眷屬守護家園的雙重意涵。
他試煉了他們，好像爐中的黃金；悅納了他們，有如悅納全燔祭。(智慧篇 3:6)
~ welcomed the word of life in the depths of your humble faith: as you gave yourself completely to the Eternal One, help us to say our own “yes” to the urgent call, as pressing as ever ~ ( ~在妳謙卑與忠信的深處迎接了生命之言：正如妳把自己完全奉獻於永恆者一樣，求妳幫助我們講出自己的「是」時刻回應這急不容緩的召喚 ~)
Given in Rome, at Saint Peter’s, on 24 November, the solemnity of Our Lord Jesus Christ, King of the Universe, and the conclusion of the Year of Faith, in the year 2013, the first of my Pontificate. (方濟各 於羅馬，聖伯多祿大殿，2013年11月24日，我們的主耶穌基督普世君王的慶節，信德年的結束，本人任教宗的第一年。)
The ultimate goal of the working group is to ensure a prosperous Finland in a time when artificial intelligence is widely used. (如何讓芬蘭進入人工智能時代？由Pekka Ala-Pietilä主持的指導小組強調了三個挑戰：)
- How can we ensure that the potential offered by artificial intelligence is utilised to its full extent in order to guarantee the competitiveness and conomic growth of business? (我們如何確保最好地利用人工智能提供的機會來保障經濟增長和企業競爭力?)
- How can we ensure that the public sector is able to make use of the possibilities offered by artificial intelligence in its own activities and is able in this way to effectively produce high-quality public services? (我們如何確保公共部門能夠利用人工智能在其自身運營中提供的機會，從而有效地提供良好的公共服務?)
- How can we ensure that our social structures adapt to the changes brought about by artificial intelligence and that Finland will be able to continue to provide a well-functioning society and wellbeing for its citizens? (我們如何確保社會結構能夠適應人工智能帶來的變化，未來，芬蘭將能夠為其公民提供運轉良好的社會和福祉?)
The overall rankings of country happiness are based on the pooled results from Gallup World Poll surveys from 2015-2017, and show both change and stability. There is a new top ranking country, Finland,
but the top ten positions are held by the same countries as in the last two years, although with some swapping of places. Four different countries have held top spot in the four most recent reports- Denmark, Switzerland, Norway and now Finland.
All the top countries tend to have high values for all six of the key variables that have been found to support well-being: income, healthy life expectancy, social support, freedom, trust and generosity.
In April 2012, Finland was ranked 2nd in Gross National Happiness in a report published by The Earth Institute. Since 2012, Finland has every time ranked at least in the top 5 of world's happiest countries in the annual World Happiness Report by the United Nations, as well as ranking as the happiest country in 2018.
國家幸福感的總體排名是基於2015 - 2017年蓋洛普世界民意調查的匯總結果，並顯示了變化和穩定性。有一個新的頂級國家，芬蘭，
但前十名的位置由過去兩年的同一國家持有，雖然有一些地方交換。四個不同的國家在最近的四個報告中佔據首位 - 丹麥，瑞士，挪威和現在的芬蘭。
所有最重要的國家都傾向於對所有六個支持福祉的關鍵變量都有很高的價值：收入，健康的預期壽命，社會支持，自由，信任和慷慨。
2012年4月，芬蘭在地球研究所發表的一份報告中在國民幸福總值中排名第二。2012年以來，由聯合國每年一次的世界幸福報告芬蘭每一次都至少排名在世界上最幸福的國家前5名，2018排名最幸福的國家.
“There has so far been zero development in computer consciousness,” said Harari.
“Consciousness is not an organ or a metaphysical idea like the soul or the spirit,” he explained. “Consciousness is the direct subjective experience that is the most real thing for any human being – fear or love or pain or pleasure. The stream of such experiences is what we call the mind.”
“到目前為止，計算機意識一直沒有發展，”哈拉里說。
“意識不是靈魂或精神的器官或形而上學的想法，”他解釋說。“意識是直接的主觀體驗，對任何人來說都是最真實的 - 恐懼或愛情，痛苦或快樂。這種體驗的流動就是我們所說的。“
Humans, Gods and Technology - VPRO documentary - 2017
人類，神和技術 - VPRO紀錄片 - 2017年
Some AI applications may raise new ethical and legal questions, related to liability or fairness of decision-making. The General Data Protection Regulation (GDPR) is a major step for building trust and the Commission wants to move a step forward on ensuring legal clarity in AI-based applications.
一些人工智能應用程序可能會提出與責任或決策公平性相關的新的道德和法律問題。通用數據保護條例（GDPR）是建立信任的重要一步，委員會希望在確保基於AI的應用程序的法律明確性方面向前邁進一步。
Boom in Artificial Intelligence patents, points to ‘quantum leap’ in tech: UN report
人工智能專利的熱潮，指向科技的“巨大飛躍”：聯合國報告
作品：幸福的墨夫人
作者：陳錦芳博士
授權：財團法人陳錦芳文化藝術基金會/陳錦芳美術館
授權對象：友義科技 (SSME)
- 尺寸：101x77 cm
- 年代：1992 版畫
- 網址：www.tfchen.com
(作品授權說明)
UN chief pushes for greater benefits from new technology, as he launches digital experts panel
聯合國負責人推出數字專家小組，推動新技術帶來更多好處
The report has three main sections:
- “Leaving No One Behind”: a landscape of how digital technology can support achievement the SDGs and how to ensure a more inclusive digital economy;
- “Individuals, Societies and Digital Technologies”: a review of issues related to human rights, human agency and security in the digital realm;
- “Mechanisms for Global Digital Cooperation”: an analysis of current gaps and proposals for how to improve our global digital cooperation architecture.
It makes five sets of recommendations:
- Build an Inclusive Digital Economy and Society
- Develop Human and Institutional Capacity
- Protect Human Rights and Human Agency
- Promote Digital Trust, Security and Stability
- Foster Global Digital Cooperation
該報告有三個主要部分：
- “不遺餘力”：數字技術如何支持實現可持續發展目標以及如何確保更具包容性的數字經濟;
- “個人，社團和數字技術”：審查與數字領域的人權，人類機構和安全有關的問題;
- “全球數字合作機制”：對當前差距的分析以及如何改進我們的全球數字合作架構的建議。
它提出了五套建議：
- 建立包容性數字經濟與社會
- 發展人力和機構能力
- 保護人權和人類機構
- 促進數字信任，安全性和穩定性
- 促進全球數字合作
'Sophia' the robot tells UN: 'I am here to help humanity create the future'
“索菲亞”機器人告訴聯合國：“我來這裡是為了幫助人類創造未來”
UN Executive Heads Innovation Tribute Video
聯合國行政首長創新致敬視頻
«Από το brain drain περνάμε στο brain gain, στηρίζοντας την έρευνα και την καινοτομία»
“從人才流失到大腦收益，支持研究和創新”
How much freedom should we allow the technology and the companies that are behind artificial intelligence (AI)? That question is drawing increasing attention. In recent months, a whole range of organisations published their own ethics codes for AI. It’s now time for shared rules and legislation. That demands technological, social, and legal innovation, with respect for European values.
我們應該允許那具技術和人工智能（AI）的公司享有多少自由？這個問題越來越受到關注。最近幾個月，各種組織都發布了自己的人工智能道德規範。現在是共享規則和立法的時候了。這需要技術，社會和法律創新，尊重歐洲價值觀。
The National Icons demonstrate the Netherlands’ aptitude for developing innovative solutions for societal challenges, such as climate change, population ageing, the burgeoning cities and food waste. Such innovations create jobs and increase turnover and exports for the Netherlands. They are innovations we can be proud of.
國家圖標展示了荷蘭為社會挑戰開發創新解決方案的能力，例如氣候變化，人口老齡化，新興城市和食物浪費。這些創新為荷蘭創造就業機會並增加營業額和出口。它們是我們引以為傲的創新。
這個社會是我們正在服務的對象? 真正的冠軍?
- 跟自己進行必要競爭? 透明化處境、密集清理解構根除阻塞、消弭隔閡而清晰表達中，誕生和真實成長?
- 力量在 妳/你之內? 實在的力量始於踏實有智慧地行動? 畢竟，當 妳/你的腳滑了，妳/你怎麼能舉起拳頭?
- 力量的源頭無需邏輯、無論先後、無關大小、無涉遠近、無分層次、無別正反或多元? 重要的是要能看見並如其所是?
- 從 妳/你這裡開始，應當實時俱進地提出提問? 實作實踐實務消除無知、現實化和善用工具，以更好地相映迎面而來的挑戰或邀請?
- 顯劃榮耀必須遵守原則? 當親身透視覺察、直接展現權威、鍛鍊表達能力? 明白實實在在的力量來自智慧健康親密源源不絕的自由滿溢之內?
Artificial intelligence ethics framework: have your say
Artificial Intelligence (AI) has the potential to provide social, economic, and environmental benefits. For Australia to realise these benefits, it’s important for citizens to have trust in about how AI should be designed, developed and used by business and government.
人工智能（AI）具有提供社會，經濟和環境效益的潛力。對於澳大利亞來說，要實現這些好處，公民必須信任如何設計，開發和使用AI以及商業和政府。
Predictive computing expert Lama Nachman, who led the team that gave a voice to the late Professor Stephen Hawking, sat down with Professor Elanor Huntington, Dean of the ANU College of Engineering and Computer Science to discuss the future of technology, the next big wave in computing and engineering and the importance of diversity and cross-functional teams.
負責為已故斯蒂芬霍金教授發表意見的團隊領導的預測計算專家拉馬納赫曼與澳大利亞國立大學工程與計算機科學學院院長Elanor Huntington教授坐下來討論技術的未來，這是下一個重大浪潮。計算和工程以及多元化和跨職能團隊的重要性。
Between April and June 2018 there were 242 notifications of data breaches in Australia [98]. The majority of those breaches were a result of human error or malicious attacks (see Figure 4), suggesting that there are security gaps in the storage and use of data. Data breaches are costly for organisations, with financial and legal consequences as well as reputational damage. In 2017, the average cost of a data breach in Australia was $2.51 million [99].
在2018年4月至6月期間，澳大利亞有242起數據洩露通知[98]。這些漏洞中的大多數是人為錯誤或惡意攻擊的結果（參見圖4），表明存儲和使用數據存在安全漏洞。數據洩露對組織而言代價高昂，具有財務和法律後果以及聲譽受損。 2017年，澳大利亞數據洩露的平均成本為251萬美元[99]。
- Artificial intelligence and ethics: challenges and responsibilities (人工智能和道德：挑戰和責任)
- Building tomorrow’s digital health workforce, today (今天建立明天的數字醫療隊伍)
Work on the strategy has just started and is scheduled to be completed in the course of 2019. The strategy will cover a range of topics, including:
- How Norway can build up its expertise and position in artificial intelligence through education, research and innovation.
- How best to enable Norway to adopt artificial intelligence, for example through digital competence, adaptation to changes in working life, and the use of artificial intelligence in the public sector.
- Ensuring that Norway can exploit commercial opportunities linked to artificial intelligence – including how to regulate and facilitate the use of artificial intelligence through the collection, standardisation and publication of data.
- Technologies that enable artificial intelligence, such as broadband, 5G, high performance computing, etc.
- Ethical guidelines, personal data protection, and ICT security.
Artificial intelligence has the potential to revolutionise the public sector too. Systems based on artificial intelligence can be used to interpret and understand large volumes of information, providing a foundation for better, more targeted services.
該戰略的工作剛剛開始，計劃在2019年完成。該戰略將涵蓋一系列主題，包括：
- 挪威如何通過教育，研究和創新在人工智能方面建立自己的專業知識和地位。
- 如何最好地使挪威採用人工智能，例如通過數字能力，適應工作生活的變化以及在公共部門使用人工智能。
- 確保挪威可以利用與人工智能相關的商業機會 - 包括如何通過數據的收集，標準化和發布來規範和促進人工智能的使用。
- 支持人工智能的技術，如寬帶，5G，高性能計算等。
- 道德準則，個人數據保護和ICT安全。
人工智能也有可能徹底改變公共部門。基於人工智能的系統可用於解釋和理解大量信息，為更好，更有針對性的服務奠定基礎。
Newly appointed professor is playing a significant role in the artificial intelligence revolution
What has brought Christina Lioma to where she is today is a particularly successful research career with notable breakthroughs within areas such as artificial intelligence (AI), information retrieval, web data mining and natural language processing, as well as a critical viewpoint and scientific curiosity:
- We as scientists should preserve our critical viewpoint and scientific curiosity. There are plenty of worthy challenges and we should use our research creativity to try and solve these. And this means asking the right questions. When we look at impressive demos from the tech giants, we should not think: “Google has solved everything, I might as well go home”. We should tell ourselves: “Look, with all these resources, and they still cannot get it right! I can do that in my research!”, says Christina Lioma.
And this is exactly what she has been doing in the last 15 years.
In 2018, her research team won the second place (out of 686 submissions) in a Spotify competition on predicting if users will skip or listen to the music they stream. In another international competition in 2018 on fake news detection, her team won the first prize in automatically identifying which parts of a political speech are true or false, and in 2019 they won the first prize in identifying which parts of a political speech should be fact-checked.
Most recently, her team developed a way for machines to read and understand text, as accurately but 43% faster per second than published results by Google, 90% faster than Academia Sinica (the national academy of the Republic of China, TAIWAN), and 33% faster than the Allen Institute of AI.
將Christina Lioma帶到今天的地方是一項特別成功的研究生涯，在人工智能（AI），信息檢索，網絡數據挖掘和自然語言處理等領域取得了顯著的突破，以及批判性觀點和科學好奇心：
- 我們作為科學家應該保持我們的批判觀點和科學好奇心。有很多有價值的挑戰，我們應該利用我們的研究創造力來嘗試解決這些挑戰。這意味著要問正確的問題。當我們看到來自科技巨頭的令人印象深刻的演示時，我們不應該想：“谷歌已經解決了所有問題，我不妨回家”。我們應該告訴自己：“看看，擁有所有這些資源，他們仍然無法做到正確！我可以在我的研究中做到這一點！“，克里斯蒂娜·利奧馬說。
這正是她過去15年來一直在做的事情。
在2018年，她的研究團隊在Spotify競賽中獲得了第二名（在686份提交中），預測用戶是否會跳過或收聽他們播放的音樂。在2018年的另一場關於假新聞檢測的國際比賽中，她的團隊贏得了自動識別政治演講的哪些部分是真是假的一等獎，並且在2019年他們贏得了確定政治演講的哪些部分應該是事實的一等獎。 -checked。
最近，她的團隊開發了一種機器閱讀和理解文本的方法，準確但每秒比谷歌公佈的結果快43％，比中央研究院（中華民國國家學院）快90％，33％比Allen艾倫研究所更快。
2018年11月20日 總理辦公室
總理在全球積極論壇“冰島：行動中的積極榜樣”上的講話
「…, 技術創新肯定會影響勞動力市場 - 激進的變革可能會對人們的影響大不相同。也許我們將在短短幾十年內重新考慮整個徵稅制度，以適應新的勞動力市場，我們將看到更大的自動化，教育系統將發揮重要作用，正如我之前提到的那樣。今天我們一直在談論一個非常重要的問題，即道德準則，以確保人工智能將為所有人服務，而不僅僅是少數人。…」
Prime Minister's address at Global Positive Forum "Iceland: a positive model in action"
..., Technological innovations will certainly impact the labor market – and radical changes might affect people very differently. Maybe we will have to rethink the whole taxing system in just few decades to adjust to a new labor market where we will see greater automation and there the education system will play a vital role, as I mentioned before. And today we have been talking about a very important issue, ethical guidelines to ensure that artificial intelligence will serve all, and not only the few. ...
冰島外交部長Gudlaugur Thor Thordarson就理髮店概念如何看待男性動員和激勵其他男性解決歧視男性氣質的創新方式。它確定了男性在舒適安全的環境中談論性別平等的方法，並闡述了男性領導者如何推動這種對話。男女權力關係不平等阻礙了兩性平等的進展。克服這一障礙不僅需要法律和政策，還需要改變態度和行為。男人需要讓其他男人找到解決方案。
Foreign Minister of Iceland, Gudlaugur Thor Thordarson, on how the Barbershop concept looks at innovative ways for men to mobilize and motivate other men to address discriminatory stereotypes of masculinity. It identifies ways for men to talk about gender equality in comfortable and safe environment, and addresses how male leaders can drive this dialogue forward.
Speech by the Prime Minister, Bjarni Benediktsson, 17 June 2017
Fellow Icelanders: I would like to welcome you here today, on the anniversary of the Republic of Iceland, and wish you a happy holiday.
... . We must think in Icelandic. We must embrace the challenge of having our own language and using it in everything that we do, and we must be untiring in creating new Icelandic words or revitalising older ones for new concepts and technologies. Icelandic must be a viable option in the tech world, and we must build up infrastructure and promote innovation in language technology, as is emphasised in the report and action plan from the committee on language technology, which the Minister of Education, Science, and Culture will introduce next week. The authors of the report stress that in view of the ongoing revolution in artificial intelligence and language technology, it is vital that the language tech plan for Icelandic be implemented as soon as possible. ...
2017年6月17日 總理辦公室 總理 Bjarni Benediktsson的講話
冰島人：今天，我想在冰島共和國周年紀念日歡迎你，祝你節日快樂。
....。我們必須在冰島思考。我們必須接受擁有自己的語言並在我們所做的一切事情中使用它的挑戰，我們必須不懈地創造新的冰島語言或使舊的語言重新煥發新的概念和技術。冰島語必須是科技界的可行選擇，我們必須建立基礎設施並促進語言技術創新，正如語言技術委員會的報告和行動計劃所強調的那樣，教育，科學和文化部長下週將介紹。該報告的作者強調，鑑於人工智能和語言技術的持續革命，冰島語言技術計劃必須盡快實施。...
人工智能可以揭示一個有3000年曆史的遊戲？
Reinforcement learning (RL) is learning from interaction with an environment, from the consequences of action, rather than from explicit teaching.
Alphabet旗下專研人工智慧（AI）的子公司DeepMind周三（7/5）宣布將於加拿大艾德蒙頓（Edmonton）設立首個國際AI實驗室，並將由專精於增強式學習的加拿大阿爾伯塔大學（University of Alberta，UAlberta）教授Rich Sutton主導。
人工智能可以幫助我們做出偉大的事情，但任何顛覆性技術都需要考慮到加拿大人的最大利益。
該算法影響評估有助於確保我們正在這樣做。
2012 年，這個世界終於被迫奮起，把類神經網路認真當一回事。
電腦科學家傑佛瑞．辛頓 (Geoffry Hinton)和他的兩個學生，帶著新類型的類神經網路，加入一場影像辨識競賽。
競賽題目：從其他事物當中辨識出狗。
他們的人工智慧演算法(卷積神經網路, convolutional neural network)徹底擊潰甚至最強的競爭者，開啟了深度學習的大規模復興。
如何確保政府的自動決策系統得到負責任的使用?
我們如何理解智能並構建智能機器？
2016年初秋的巴黎車展一角，賓士汽車駕駛輔助系統暨主動安全防護部門經理克里斯多福．馮．胡戈 (Christoph von Hugo) 在採訪中被問到，無人駕駛賓士車發生車禍時會怎麼做?
「如果你知道至少可以救一個人，至少就救那個人吧，」他回答。他很清楚賓士的立場。「救車裡的那個，」他接著說道：「如果你只能確定有一個人可以免於一死，那這就是你的第一優先。」
訪問後接下來的幾天，網路被嚴厲譴責賓士立場的文章給灌爆。
對於演算法替我們自己及他人的生命做出價值判斷這件事，迫使我們質問自己有何感受?
在這項新科技~連同幾乎所有演算法~的核心，是關於權力、期望、控制和責任分派的問題，以及我們是否可以期待科技配合我們、而非反過來。?
Q：認識自己?
大人的祝福?
本是無限力量源頭一體表達? (TWO-I)
自在自然純粹袒露在無盡形式中? (TWO-II)
敞開欣賞珍惜直接體驗邀請? (TWO-III)
清除、清理、清明，自發臣服? (TWO-IV)
覺察呼吸之間，即是完美? (TWO-V)
立願為活出覺性，負責感恩? (TWO-VI)
此時、此地，已然完整、不增不減? (TWO-VII)
允許放鬆並且是，一次一個更深以完成? (TWO-VIII)
憶起，當下如是豐盛全然納透? (TWO-IX)
醒著，見證創造過程與感謝? (TWO-X)
~©12MAY19SSME SD TWO工作小組®
友義科技SSME_BPM/RPA流程引擎智慧實現的方法：
Phase 1標準化架構CPS
Phase 2適應特定需求的流程
Phase 3預先連接邏輯可互換組件
Phase 4部署功能和規則
Phase 5智慧流程實時交付
智由力量? Q：有智慧地行動?
- 由智慧而生?
- 是從超越頭腦之處升起的東西?
- 而且與當下這一刻保持和諧的活動、話語和思考?
- 這思考成為一種表達自己的方式，而不是一種手段，不是被用來要求現實應該成為自認為它該是的樣子?
- 做出調整並配合每一刻的正是行動?
- 一刻接著一刻，每一刻都需要「不同」的回應?
- 每一場對話都需要表達或說一些與上一場對話不同的東西?
- 使用觀念、想法、思想來表達一種超越「觀念、想法、思想」的東西?
- 為某種超越「觀念、想法、思想」的東西賦予聲音?
- 當了解試圖表達的其實是超出話語之外的東西、是話語的覺性泉源，這樣而來的思想和話語會變得比較輕盈，溝通的方式會更為透明、更具穿透力?
- 以這樣來活動和表達，正是：一種「有智慧地行動」?
©SSME SD TWO / DeepQ? CSR工作小組®
我很高興來到這裡，這是個很重要的時間點，這是我首度在台灣公開露面，非常感謝大家。這是日本軟銀集團(SoftBank Group Corp. JP)創辦人孫正義上台後的前幾句話、並在掌聲中開始他的演說。
1900：紐約第五大道
我認為這是我們一生中相當關鍵的一個時刻，讓我來呈現幾張簡報，此刻正是典範轉移的時刻，什麼是典範轉移? 孫正義準備一張紐約第五大道1900當時的照片，在這張照片裡，你可以看到很多輛馬車，只有一部是汽車，其他99%都是馬車，99%用馬拉車，只有1%用引擎；
1913：紐約第五大道
再看看另一張攝於1913年同樣是紐約第五大道，也就是相隔13年後，在這張照片中，你看到99%都是汽車，只剩下1%是馬車，這是同一條街耶，這就是所謂的典範轉移?
看看T型車(Model T)，福特是在1908年推出T型車，在福特推出T型車5年後，只過了5年而已，街上99%都是用引擎的汽車、只剩1%是馬車，很驚人是不? 這種情況不會天天發生，這種劇變百年才發生一次? 這是個很巨大的典範轉移?
2035：紐約第五大道?
在我的想像中，我預測同樣這條街道，到了2035年，這將是這條街的樣貌，99%都是自駕車、不再需要駕駛員，或許只有1%需要駕駛員? 這就是典範轉移?
我們來回顧一下歷史，工業革命發生在過去兩三百年間，端看將工業革命從哪一天開始算起?為什麼會有工業革命呢? 我認為會發生工業革命，是因為有一群企業家們，一個人可以改變整個世界，那是有可能的，這裡列舉出幾位當時的英雄?
所以一個人的熱情和夢想，就可能改變整個世界，JP摩根提供了金融服務支持工業革命，若沒有金融上的支持，工業革命也不會發生? 因為有這些瘋狂又充滿熱情夢想能改變世界的人，世界因此而改變；
看看1960的全球前十大公司，石油產業就佔了9家；工業革命後，在過去170年來(以1850年當作1來看)，美國GDP成長了260倍；工作型態的劇烈轉變，當時的9成工作是務農，那就是他們眼中的工作，但現在務農只占勞動力的2%；98%勞動力從事工業和服務業；
世界會改變，世界不會一成不變，世界會一直不斷改變，我認為資訊革命才剛開始，農業革命持續了4千年時間，和工業革命讓我們過著現代化生活；而過去25年來，資訊革命開始了，如果看看這張圖表，這條線代表網路流量，網路流量成長了100萬倍，網路流量在25年間成長了100萬倍；
如果你把這個流量轉換成金流，那會是什麼情況呢? 這條藍色的線代表的是上市網路公司的市值，看看最近10年內，代表企業市值的藍色線，再看看網路流量(紅色線)，兩者呈現同步成長；
孫正義接著說，如果你要投資股市，你不必擔心那些小細節，只要關注大方向，賺錢真的不難，很多人都被小細節困住，愛因斯坦說E=MC平方，只有一句話，簡單的方程式，一般科學家會寫好多好多非常複雜的方程式，他們說所有的事物都是複雜的? 事實上，超級聰明的人物、被稱作天才的人，都說的很簡單?
如果你看這張圖表，別在意小細節，利率是升或降? 匯率是升或貶? 上周一公布的失業率、股市應該怎麼走? 全部都是細節處的噪音，如果你看大方向，像這張圖，就變得很簡單了，非常非常簡單；
事實上過去20年，我投資許多網路公司，我的年複合投報率44%，每一年都是，20年都是如此，我是簡單的人，我相信這個、相信這個，所以E=MC平方。
看看現在的情況，前十大有7間是網路相關產業，都和網路科技相關，如同前幾頁說的，網路流量(暴增)，網路公司股價也(大漲)，所以道理很簡單，不要自己把它複雜化，如果你覺得世界很複雜，你無法理解，也無法做決策? 如果你把問題簡單化? 如果你理解關鍵核心? 你就能作決策? 如果你把問題想得很複雜，你根本不知道該怎麼辦? 所以我說根本沒那麼複雜?
道理其實很簡單，網路到底顛覆了哪些產業呢? 就只有兩大產業，廣告和消費零售業，從GDP來看，廣告只佔了1%；而他們已經名列前10大企業，但你仔細看看，他們只影響了GDP的1%? 電子商務也只攻佔了GDP的6%? 沒有吃掉整個市場? 只在美國搶下一兆美元市場?
再看看下一張簡報，AI將影響每一個產業，AI可能顛覆的領域，產值達19兆美元? 這只統計了美國市場，AI將影響每個產業、影響遍及每個角落；如果你將網路流量視為資訊的簡單流通，AI流量則是帶著人工智慧的資訊流通，資訊經過分析處裡後，轉化成人工智慧AI? AI將是人類史上最大的一場革命? 這是我的觀點。
農業革命改變很大，工業革命改變也很大，網路帶來的變化更大，但AI帶來的變化會更劇烈? 這會是人類史上最大變革?
讓我們看看過去30年，只有三件事影響著資訊產業? 分別是CPU效能，他們有運算能力，記憶體的大小，和通訊速度? 只有這三要素是關鍵? 這三要素後來改善很多，規模也變大，成長1百萬倍，剛我說過網路流量增加100萬倍，因為同期CPU 效能增加100萬倍、記憶體規模也增加100萬倍、通訊速度也增加100萬倍，就在30年內；
但汽車引擎的進步卻沒有100萬倍那麼多，也許有成長2倍? 當然汽車引擎跑的還是快過馬車，但這裡我要講的是這100萬倍的改善速度?
那接下來30年又如何呢? 我們不要再講過去，讓我們談談往後30年，有沒有能有更高倍速的改善? 我估計會有另一個百萬成長?
AI擅長什麼呢? 我會說一個詞：「預測」，「預測」? AI擅長什麼? 「預測」，就是這一個詞 (軟銀集團創辦人 孫正義連續說3次：「預測」)，在很多預測上，AI都會比一般人聰明?
AI比人腦聰明?
像預測天氣、下西洋棋、聲音辨識等AI可能變得比人聰明；也有一些地方人比AI聰明，所以現在大家還在爭辯?
30年前當然是人聰明很多，現在是有疑問的? 但是30年後當AI比人聰明100萬倍時，電腦運算能力進步了100萬倍、記憶體空間會增加100萬倍、溝通速度也會增加100萬倍，當這些發生時? 我要說「超級智慧」要來地球了?
那麼什麼是智慧?
如果你說一般人的智商(IQ，智能商數) 一般人智商是100分，在場的人或許比100分高一點，但大約是100分? 愛因思坦智商大概是150分，有些人說190分，牛頓智商或許140分，達文西智商或許200分，我不知道它們怎麼算的，這是大家猜的? 總之，如果你的智商有150分200分就會被稱作天才，智商200分的天才，比一般人的100分厲害兩倍?
那超級智慧呢? AI的智商30年後會有多少呢? 我的預測是智商1萬分? 如果你有200分就是天才，如果你有1萬分，會被稱作什麼呢? 超級天才、天才中的天才? 總之AI很聰明。當然有些東西人類比較擅長，有些東西AI比較擅長?
AI擅長什麼呢? 我會說一個詞：「預測」，「預測」? AI擅長什麼? 「預測」，就是這一個詞 (軟銀集團創辦人 孫正義連續說3次：「預測」)，在很多預測上，AI都會比一般人聰明?
我們要用預測來做什麼呢?
如果我們有水晶球來預測未來? 我們都會變得富有? 如果機器人把AI植入到頭腦，超級智慧機器人可以預測，預測人要什麼、「他們」就會開始準備，為 妳/你提供服務?
孫正義接著說，在我的定義中機器人並非都是人型機器人、像是自駕車、無人機、在水裡的、會有1公釐小的機器人、也會有100公尺高的機器人，會有各式各樣形狀和尺寸、與各式各樣的功能，但他們有能力做很多我們需要的工作?
孫正義舉例說不論台灣或日本，都不是人口最大國，但如果我們善用「智慧機器人」，就算是人口小國，也能名列前茅? (善用工具，無論國家、組織、企業、機構、單位、家庭或個人，是不?) 孫正義提醒各領域還要加上「超級智慧」、並且去學習、並進化，這可以變得非常強大?
孫正義不認為機器會取代人類工作，機器會激勵我們也進步，人類可以學習並進步，如我說過的，就在150年前90%人口都還是農夫，這是在日本；美國當時64%人口是農夫，但如今只有2%、5%的人從事農業；人類全都沒工作了嗎? 沒有，我們換成其他工作，人們也可以學習並進步、改變並適應世界? 這是我所相信的?
軟銀集團創辦人孫正義受邀參加「G2 and Beyond：全球產業秩序的解構與創新」論壇，也是他第一次在台公開演講。對於未來經濟新局勢下的全球科技產業變革，他認為AI人工智慧，將會創造人類史上最大革命。
如果世界潮流無人能檔?
科技持續演進? 如果世界就是會改變? 我們何不比別人進步得更快呢? 那物聯網(IOT，Internet of Things)又是另一個例子，孫正義認為未來會有一兆個晶片放在裝置裡，我們收購了安謀公司，我們預測了未來晶片出貨量，未來20年，我們會出貨1兆個晶片? 屆時全世界人口會達到100億人口，所有事物都被「超級智慧」所圍繞?
接下來孫正義介紹軟銀集團，準備1000億美金的銀彈(超過去年全球創投投入的870億美金，他說他要記取過去因資金不夠、錯過的機會或錯誤決策? 不要讓自己有藉口，只「專注在AI」上，只與「最優秀的」企業家族、擁有相同的願景：也就是AI會徹底改革我們的生活方式、生產方式、我們的銷售、並且預測供應和需求，預測需求並提供最好的供應?
我們來談一個例子：預測和供應
Uber是一個例子，他們使用了熱度圖來預測需求，例如週五晚上7點、月底的一個下雨天、有一場演唱會，需求有多少? 有多少人要叫車呢? 在這個街角? 紐約市第五大道的路口? 有多少人會揮手叫車? 他們預測、每15分鐘、15分鐘之後，他們每分鐘都在預測，15分鐘後有多少人會叫車? 他們預測然後跟駕駛說要去哪? 因此供應量是透過預測決定的? 因此他們能在3分鐘內準備好，平均每個客戶叫車只要3分鐘，如果車子在他們揮手後才開過去那要花30分鐘，那是唯一的辦法，他們做了預測，並為供應做最好的準備?
Uber他們還做了動態定價 (Uber Utilizing AI for Dynamic Pricing)，價格也應隨著需求供應變動，耶誕節當天晚上11點，同一個街口太多人揮手叫車，車不夠，那時候價格當然要提升? 但假如是平日半夜3點，需求不夠多，所以價格應該下降? 所以這是動態定價的原因? 這全是由AI做的，不是勞力工作，是思考和預測，這是AI最擅長的?
接著孫正義以一段真實影片，以坐上自駕車上路為例：
你坐在自駕車裡面，影片中車子開動，一些人走到前面，車子會自動停下，對向其他車子來了，你必須放慢速度，繞過黃線然後停下，這些都是自駕車真實的影片，其他車過來時你要左轉，附近有工地，你必須放慢速度，往左往右，這裡有一台消防車停在旁邊，你必須穿越雙黃線，這是違法的，你必須違規繞過去，不然就要等30分鐘?
AI決定要違規，因為人類每天都在違規，所以AI要想得夠聰明，現在能不能違規? 這是非常重要的決定? 這是自駕車上真正的影片，沒有人的觸碰，因此很多人說，自駕車永遠不會實現? 還要再20年，這是現在的影片?
另一個例子，不只是載人，這是真實影片：
自駕車運送貨物，這是自駕車，這是機器，沒有人類，這是第一台沒有載人的車，已經在美國上路了，是我們公司的，看到狗或人會停下，這是輛小台的車，他可以運送食物、雜貨、禮物，現在當你想要送貨，在美國每趟要5美元，有了這個，每趟只要20美分? 會便宜很多、安全很多，24小時360天運作，因此送貨體系會完全改變? 這是我們投資的80家公司，全是獨角獸企業，全部都在改變世界，都跟AI有關?
孫正義接著說軟銀集團的AI對策 (Lead AI revolution with Cluster of No.1 AI Strategy)：
我們投資每一個產業中、每一個國家中最好的企業，要改變並帶領AI革命，如我所說，在工業革命，福特、洛克斐勒等企業家是關鍵，現在「AI企業家」他們才是瘋狂的人，他們是要改變世界的人，他們覺得可以改變世界? 像福特先生一樣、像愛迪生一樣，他們要從他們的角度改變世界? 這不會自動改變，會由一個人、有著瘋狂的熱情和夢想、要改變世界、給予更好的生活?
什麼是更好的生活?
我們的生活還有很多問題，街上每天都面臨問題，全世界每天都有車禍，但有了自駕車之後，世界不會再有車禍，不會再有難以抵擋的疾病，我們能透過DNA、醫藥等方式解決? 透過AI的力量，未來的世界會有機器協助救災，幫助從事危險工作，或有風險的工作，我們能用機器人協助照顧長者，世界將有更安全的食品、更多的快樂，那我們想要什麼?
那我們想要什麼?
我們要創造以人為中心的世界? 人會透過AI的協助、有AI參與的系統、AI不想要和人類競爭? 而是協助人類過更好的生活? 更多快樂? 不再遭受危險? 不再遭受過去不能治癒的疾病? 我認為我們會有更美好的世界? 非常感謝大家。
Q：未來這裡?
「未來」的鬼魅常帶給人太大的心理壓力?
反而會讓人無法真正欣賞與善用自己存在的每一天、每小時與每分鐘?
如果我能學會活在當下? 學會充分覺察周遭的環境?
就能為自己爭取到在身體健康的那些年從不曾得到的那許多時間?
摘自《追逐日光》：一位跨國企業總裁的最後禮物?
尤金．歐凱利 (Eugene O'Kelly)著 (KPMG，台灣稱安侯建業；美國四大會計師事務所之一，總裁暨董事長)
我們如何了解自己、世界和在其中的位置?
how we understand ourselves, the world, and our place within?
Behind the Headlines panel: What does it mean to be human in the 21st Century?
由於人類正處於發展的關鍵時刻?
本系列旨在提出一些破壞性問題?
這些問題只有在學術、工業、科學加入人文時才能解決?
https://soundcloud.com/tlrhub/what-it-means-to-be-human-in-the-21st-century
機器人技術工程師推出了'Stevie II' - 愛爾蘭首個具有社交輔助的AI機器人
VIDEO: Relive world-leading scientists’ talks at historic Schrödinger at 75 meeting
十二年國教課綱新增「科技」領域，包含「生活科技」與「資訊科技」兩大科目：
- 國小：是採融入式教學，在彈性學習課程安排統整性主題、專題、議題探究課程、或是安排在社團活動。
- 國中：是部定課程，每週兩節課；
- 高中：是部定必修四學分，並納入加深加廣選修課程八學分。
作者：大安國中一年級同學
作品：機器人手臂
功能：主要有三
- 垂直升高/降低手臂高度
- 水平向左/向右手臂方向
- 彈性控制手爪/抓口大小
資料? (p. 049) | Q：經由自身來而?
參考訊息：〔臺灣人體生物資料庫 | 不同國家的BIOBANK〕
世界上已經有許多國家成立人體生物資料庫，包括冰島、英國、日本、愛沙尼亞、美國、德國、加拿大等，每個國家的遺傳基因都有其獨特性，生活型態與致病因素也與其他國家不同，因此均建立其專屬的人體生物資料庫。
這門「功課」若要當真? 或許有一些「遊戲規則」?
像是：
- 他人的名和所用的字：要一律清除? 不論「他人」是誰?
- 所做「功課」：需日日精進? 今天會比昨天表達得更清晰?
- 在做功課過程中，要能看見「隔閡」? 看見「隔閡」只為了「消弭隔閡」? 當隔閡一旦「消弭」? 即「永遠消弭」?
- 最佳的功課取材不在書裡? 不在經驗裡? 不在大師哪? 不在辨經中? 亦不在教堂或廟中? 而是在「自身」所遇的「日常」中?
- 這功課，看來恐難有「畢業」的時候? 但若發生，就是：「發生」?
- 「持續改寫」? 可能是「進步」的一種「表示」?
- ……
2019年數字峰會將於秋季在多特蒙德舉行，並將以“數字平台”為座右銘。
聯邦部長Altmaier 日前表示到，峰會以數字平台為重點，提出了一個對德國和歐洲未來競爭力至關重要的話題。
平台經濟學正在迅速發展：平台正在推動數字創新，他們擁有大量可供AI使用的數據可以開發和實施應用程序。德國和歐洲必須在這裡趕上國際。
我們的目標是創建我們自己的、全球成功的平台。
德國的「國家IT峰會」於2017年更名為「Digital Summit數字峰會」。這是考慮到數字化不僅包括電信技術，還包括整個數字化變革的過程 - 從文化和創意產業到工業4.0。
2018年數字峰會於12月3日和4日在紐倫堡舉行。特別關注的是“人工智能”（AI）。人工智能正在成為整體經濟數字化的新基礎技術。德國聯邦政府已於2018年11月15日通過了“人工智能戰略”。
通過“人工智能戰略”，聯邦政府追求三個主要目標：
- 使德國和歐洲成為人工智能技術開發和應用的領先地點，並確保德國未來的競爭力，
- 確保負責任和慈善的AI開發和使用，以及
- 在道德，法律，文化和制度上將人工智能納入社會，作為廣泛社會對話和積極政治塑造的一部分。
聯邦部長Peter Altmaier提到，人工智能將成為整個經濟的關鍵技術。它將使整個價值鏈處於一個新的基礎，不僅僅是工業，還包括工藝品、商業、服務甚至農業。根據聯邦政府的戰略，我們發出了明確的信號，表明德國和歐洲未來的競爭力。我們希望成為人工智能技術開發和應用的全球領導者。
Artificial Intelligence in Industry and Finance
蘇黎世大學應用數學與物理研究所和數據分析與工藝設計研究所主辦的“瑞士工業數學第三屆COST會議”工業與金融人工智能會議
瑞士國家科學基金會（SNSF）的核心使命是促進基礎研究。自2011年以來，研究人員已經能夠宣布他們的SNSF應用程序“使用靈感”?
使用靈感的基礎研究在「使用啟發式研究」類別的研究? 該研究強調『科學與實踐之間的二元性』而使用靈感的建議之『複雜性』?
來源：瑞士國家科學基金會（SNSF）使用靈感的基礎研究 http://bit.ly/TWOAIchR
權力? (p. 025) | Q：唯來自直接的權威 ?
權力鬥爭? (p. 45)
明尼蘇達大學臨床心理學教授保羅．米爾(Paul Meehl)：數學演算法，無論有多簡單，所做的預測幾乎每次都比人類好。
機器不會是十全十美，但賦予人類否決演算法的權力，只會增加更多的失誤。
或許這沒什麼好意外的，我們人類不是為了計算而打造的。
而且大多數時候，我們最好是放手讓機器自己弄。就像民航機駕駛員之間流傳的說法，最佳飛航團隊有三個要件：一名駕駛員、一部電腦和一隻狗。電腦在那兒開飛機、駕駛在那兒餵狗、而狗在那兒是要咬人，如果人類試圖碰電腦的話。
但我們與機器之間的關係有個弔詭。這就是研究人員所說的演算法惡感(algorithm aversion)。比起自己的錯誤，人對演算法錯誤的容忍力更低~即使他們自己的錯誤更嚴重。
演算法只是工具，
與 妳/你在諸多領域中各司其職地實現既定目標?
如此，可以毫不猶豫地讓已協議好的這一切：
放手使其自動駕駛?
12個行動領域 | 2018年11月德國政府公佈 AI (人工智能)國家戰略
- 加強德國和歐洲AI研究成為創新動力?
- 激勵AI顛覆性創新?
- AI與企業?
- AI與新業務?
- AI與勞動?
- AI與培訓?
- AI與行政?
- AI與數據?
- AI與監理?
- AI與實現?
- AI與生活?
- AI與妳/你?
14個實現目標 | 2018年11月德國政府公佈 AI (人工智能)國家戰略
- 讓「德國製造的人工智能(AI)」成公認質量標誌?
- 德國工業4.0領導AI (人工智能)應用及程序?
- 德國將吸引地表上最聰明AI頭腦?
- 人民自AI (人工智能)上受益?
- 數據善用於社會、環境、經濟和國家層面?
- AI應用程序基礎實現實時數據傳輸架構?
- AI伴隨高水平IT安全性?
- AI (人工智能)的研究和使用應與道德和法律並行?
- 歐洲與德國之AI商業模式和數據價值等應相映?
- AI與工作各司其職?
- AI (人工智能)潛力應更安全、有效和永續?
- AI (人工智能)旨在實現自由和自決?
- AI (人工智能)要永續發展、實現「2030年議程」可持續性目標?
- AI (人工智能)應用多樣性並保證為文化和媒體自由發展提供空間?
AI(人工智能)在世界上的引入涉及需要解決的存在主義和心理問題? 因為它們影響了對世界的感知、理解和行動的可能性? 以及人類如何在社會和環境方面單獨定位? 對個人和工作的權利、自由和實現機會產生重大影響? (Source https://ia.italia.it/assets/whitepaper.pdf )
#AIForum 12/04/2019 Palazzo Mezzanotte, Milano
AI在為公民服務方面的挑戰?
- 道德規範?
- 技術?
- 技能?
- 數據的作用?
- 法律背景?
- 伴隨著變革?
- 防止不平等?
- 衡量影響?
- 人類?
AI 盟友?
- 靈敏度(Sensitivity) 夠高?
- 特異度(Specificity) 夠高?
醫學實例：心臟病演算法臨床實測 (發表在美國PLOS | ONE醫學期刊)
目標：分析靈敏度(Sensitivity)、特異度(Specificity)、陽性預測值(PPV)和陰性預測值(NPV)評估臨床療效
我們比較了心臟頻譜血壓監測儀對AF患者的12導程心電圖(金-標準)的診斷效果
- 方法1：分別為97％、97％、97％和97％
- 方法2：分別為90％、100％、100％和91％
- 方法3：分別為100％、94％、94％和100％
Google「糖尿病視網膜病變」演算法
IMA | 行動讀書會 | 打開演算法黑箱
數位診斷? (p. 136)
Google「糖尿病視網膜病變」演算法
這是由Google Brain的團隊，它們打造了一套演算法，對世界上可預防的失明原因中最大的一項~糖尿病視網膜病變~進行篩檢。這是一種對眼部感光區血管產生影響的疾病。
如果你知道自己有這種病，可以接受注射以挽救你的視力，但要是沒有及早發現，會導致不可逆的失明。
Google團隊的演算法是與來自印度的醫生合作打造，如今對病情的診斷和人類眼科醫生一樣厲害。
和這種情況類似，有些演算法(如：IMA與SSME/OSTAR一起推動的「心臟病演算法 I am OK. ai」)尋找心臟的心血管疾病、肺臟的肺氣腫、大腦的中風和皮膚的黑色素瘤。甚至有些系統在大腸鏡檢查過程中及時診斷出息肉。
醫療? (p. 115) | Q：納透自身覺察?
演算法沒有力量? 而演算法或許有可能可以讓 妳/你產生無法想像的力量? ~ SSME SD DeepQ?
修女研究? (p. 129)
1986年，一位來自肯塔基大學、名叫大衛．史諾頓 (David Snowden)的流行病理學家，設法說服678位修女提供她們的大腦給他。
這些全屬聖母學校修女會 (School Sisters of Notre Dame)的修女，同意參與史諾頓針對阿茲海默症病因的非比尋常科學研究。
然而驚人的是，科學家在她們的文章裡發現的線索，預告了遙遠未來會發生在她們身上的事。
研究人員分析文章裡的語言複雜度，發現了修女年輕時有多能言善道與她們老年時失智症機率的關聯。
後來罹患阿茲海默症的修女，有90%在年輕時「語言能力低落」，而年老時仍保有認知能力的修女，只有13%的文章拿到「觀念密度低」的評分。
這項研究突顯的重點之一是，我們關於自己的身體還有多到不可思議的東西要學。
更重要的是，就我們的目標而言，這證明了：關乎我們未來健康的微妙徵象，可能隱藏在最微小、最意料不到的片端資料中~在我們開始顯露疾病症狀的多年之前。
這暗示著，能夠深入挖掘資料的「醫學演算法」，未來的威力可能有多麼強大。
或許有一天，演算法甚至能早在醫生之前好幾年就發現癌症徵兆。
當人工智能(AI)工具擬參與實現人的階段需求時?
那AI是否可以與 妳/你協同智慧表達出?
納透「智力。身體．情感」中的這份自由?
TWO-Taiwan©MAY19SSME
National approach to artificial intelligence
One rapidly evolving field of digital technology is artificial intelligence (AI).1
- 1There is no one single, clear-cut or generally accepted definition of artificial intelligence, but many definitions. In general, however, AI refers to intelligence demonstrated by machines. Vinnova (Sweden’s innovation agency) (2018) (Artificiell intelligens i svenskt näringsliv och samhälle. (Artificial intelligence in Swedish business and society). Interim report 12 February 2018, Reg. no 2017-05616.
AI has the potential to contribute significant benefits in a variety of areas through increased economic growth, and solutions to environmental and social challenges. According to some studies, the use of AI has great potential to increase economic growth.2
- 2 Vinnova (Sweden’s innovation agency) (2018) Artificiell intelligens i svenskt näringsliv och samhälle. (Artificial intelligence in Swedish business and society). Interim report 12 February 2018, Reg. no 2017-05616.
Key conditions for realising the potential of AI
- Education and training
- Research
- Innovation and use
- Framework and infrastructure
「～這就是我們要走的路?
我們要在足球場上像成為冰島人?
保衛國家時像成為以色列人?
技術上像成為日本人? 像瑞士人一樣?
求同存異? 愉快相處?
我們將建立一個具有更多可能性的國家?
法律面前人人平等?
實行公平透明的遊戲規則?
想要做到這些? 就必須讓那些為人民服務的人掌權?
而且我真誠地希望在 妳/你們的辦公室裡：
『沒有放我的照片?』
『請不要放我的照片?』
總統不是明星、不是偶像、總統也不是肖像?
『把 妳/你孩子的照片放上去吧?』
在做任何決定的時候都要看著 她/他們的眼睛?
親愛的同胞們，在我的一生中，我一直在努力讓烏克蘭人民笑起來?
我由衷地感到這不僅僅是我的工作? 真的，這是我的使命?
在接下來的五年裡，我會盡我所能讓烏克蘭人不再哭泣?
謝謝～」
弗拉基米爾·亞歷山大羅維奇·澤連斯基，現任烏克蘭總統（第6任），人民公僕黨主席，喜劇演員，猶太人。澤連斯基在2019年烏克蘭總統選舉中獲勝，於2019年5月20日宣誓就任總統。
數據科學和人工智能技術為每個人帶來好處?
艾倫圖靈研究所(The Alan Turing Institute)致力於利用數據科學和人工智能技術為每個人帶來利益?
並保護社會免受這些技術的意外後果?
預設下一步驟：
- 要有幾命?
- 請先儲值?
- 看清脈絡?
- 擬好對策?
- 過門開始?
- Q：其實，會不會不只是理解? 而是：有智慧地行動?
- Q：智慧能力? 健康身體? 親密情感? 偉大戰士?
- Q：如知道? 來得及? 要什麼? 真實否?
- Q：無法要什麼?
- Q：可以要什麼?
- Q：意志努力嗎?
- Q：有一定程序?
【SSME EMP You『有智慧的行動』】
- 由智慧而生。
- 是從超越頭腦之處升起的東西。
- 而且與當下這一刻保持和諧的活動、話語和思考。
- 這思考成為一種表達自己的方式，而不是一種手段，不是被用來要求現實應該成為自認為它該是的樣子。
- 做出調整並配合每一刻的正是行動。
- 一刻接著一刻，每一刻都需要「不同」的回應。
- 每一場對話都需要表達或說一些與上一場對話不同的東西。
- 使用觀念、想法、思想來表達一種超越「觀念、想法、思想」的東西。
- 為某種超越「觀念、想法、思想」的東西賦予聲音。
- 當了解試圖表達的其實是超出話語之外的東西、是話語的覺性泉源，這樣而來的思想和話語會變得比較輕盈，溝通的方式會更為透明、更具穿透力。
- 以這樣來活動和表達，正是：一種「有智慧的行動」。
©SSME2017
EXECUTIVE ORDERS
Executive Order on Maintaining American Leadership in Artificial Intelligence
DONALD J. TRUMP / THE WHITE HOUSE, February 11, 2019.
Letter from the Directors
We are on the cusp of The Age of Artificial Intelligence. The scope and scale of impact of the Age of AI will be more profound than any other period of transformation in our history. AI has the potential to radically transform every industry and every society.
If AI is to serve the collective needs of humanity, it must incorporate an understanding of what moves us — physically, intellectually and emotionally. It is critical that we design machine intelligence that can understand human language, feelings, intentions and behaviors, and interact with nuance and in multiple dimensions.
To achieve this, the creators and designers of AI must be broadly representative of humanity. This requires a true diversity of thought — across gender, ethnicity, nationality, culture and age, as well as across disciplines.
Stanford University has a strong tradition of multidisciplinary work and Stanford HAI builds on that legacy. We are bringing together leading thinkers across multiple fields so that we can better prepare future leaders to learn, build, invent and scale with purpose, intention and a human-centered approach.
We are all venturing into a new world that we are building as we go. As creators of this new technology, it is our collective responsibility to guide AI so that it has a positive impact on our planet, our nations, our communities, our families and our lives.
We hope you’ll join us,
Fei-Fei Li and John Etchemendy
Co-Directors of Stanford Institute for Human-Centered AI
If AI is to serve the collective needs of humanity, it must incorporate an understanding of what moves us — physically, intellectually and emotionally.
如果人工智能是為了滿足人類的集體需求，那麼它必須包含對我們「身體，智力和情感」方面的理解。
Freedom to 智慧．健康．親密 ｜TWO©MAY19SSME
來自HAI共同主持人的一封信
我們正處於人工智能時代的尖端。人工智能時代的影響範圍和規模將比我們歷史上任何其他轉型時期更為深刻。人工智能有可能從根本上改變每個行業和每個社會。
如果人工智能是為了滿足人類的集體需求，那麼它必須包含對我們「身體，智力和情感」方面的理解。至關重要的是，我們設計的機器智能能夠理解人類的語言，感受，意圖和行為，並與細微差別和多維度相互作用。
為實現這一目標，人工智能的創造者和設計者必須具有廣泛的人性代表性。這需要真正多樣化的思想 - 跨性別，種族，國籍，文化和年齡，以及跨學科。
史丹佛大學擁有多學科工作的悠久傳統，而Stanford HAI則以此為基礎。我們將多個領域的領先思想家聚集在一起，以便我們能夠更好地為未來的領導者做好準備，以目的、意圖和以人為本的方法來學習、建立、發明和擴展。
我們都在冒險進入一個我們正在建設的新世界。作為這項新技術的創造者，我們的集體責任是指導人工智能，使其對我們的星球，國家，社區，家庭和生活產生積極影響。
我們希望你能加入我們，
李飛飛和約翰．愛克曼迪
史丹佛「HAI, 以人為本的AI」研究所共同主持人
林 百里董事長介紹Stanford Human-Centered Artificial Intelligence首席科學家 李飛飛(中國學者) ，他分享李飛飛的研究說AI是要深度反省反映人類的智能，AI不是要取代人類，而是AI要強化人類。
第一個他提到Inserm：醫學科技的創新。
在Inserm有5000多人專門做研發的；接著他說我們台灣的醫生很辛苦的，台灣的醫生要看診、如要升等要研究Paper、還要教學，三頭燒。他再回到簡報上指出法國這5000多人的研究者，只要專心做研究、作黑板就好了，不要去看診、不要去…，這實在是很令人羨慕的地方。
麻省理工學院院長L. Rafael Reif說：「隨著計算重塑我們的世界，麻省理工學院打算幫助確保它做到這一點：為所有人的利益。為了與這一挑戰的範圍保持一致，我們正在重塑麻省理工學院。
麻省理工學院施瓦茨曼計算機學院將成為計算機研究和教育的全球中心，以及強大的新AI工具的知識代工廠。同樣重要的是，學院將使任何學科的學生和研究人員能夠使用計算和人工智能來推進他們的學科，反之亦然，並批判性地思考他們工作對人類的影響。
施瓦茨曼先生憑藉不同尋常的洞察力和慷慨，正在製定一個大膽的議程，以創造一個更美好的世界。我非常感謝他對我們共同願景的承諾。」
Empowering the pursuit of MIT’s mission
The MIT Schwarzman College of Computing will aspire to excellence in MIT’s three main areas of work: education, research, and innovation
新的麻省理工學院施瓦茨曼計算機學院總部位於麻省理工學院校園內一座標誌性的新建築中，將成為計算機科學，人工智能，數據科學及相關領域的跨學科中心。學院將：
- 重新定位麻省理工學院，將計算和人工智能的力量帶到麻省理工學院的所有研究領域，使計算和人工智能的未來能夠被所有其他學科的見解所塑造;
- 在麻省理工學院和麻省理工學院的其他部門共同創建50個新的教師職位 - 麻省理工學院在計算機和人工智能方面的學術能力幾乎翻了一番;
- 為麻省理工學院的五所學校提供一個共享的結構，用於計算和人工智能的協作教育，研究和創新;
- 教育每個學科的學生負責任地使用和開發人工智能和計算技術，以幫助創造一個更美好的世界; 和
- 改變與計算和人工智能相關的公共政策和道德考慮方面的教育和研究。
《英國人工智慧產業發展報告》主要建議內容包含：
- 倡導人工智慧勞動力多元化的重要性，擴大弱勢族群的參與度；
- 發展產學合作人工智慧碩士培育方案、一年制轉領域人工智慧碩士學位、採計學分的進階大規模開放線上課程(MOOCs)、以及可獲碩士學位的線上持續專業進修(Continuing Professional Development)課程等多元培育方式；
- 於各頂尖大學中增設至少200個人工智慧博士學位；
- 與圖靈研究所(Alan Turing Institute)合作推動國際性學術獎助方案 (Hall & Pesenti, 2017)。
人工智能是每個人的事業，這是我們社會中一個非常重要的問題。
如何使每個人受益？Cedric Villani向我們解釋，例如，人工智能如何允許對醫學數據進行更詳細的分析，從而有助於更好地檢測疾病。
法國總統實現這一雄心壯志並承諾：
- 以我們的才能為基礎 (投注法國人才)
- 收集我們的力量 (匯集我們的資產)
- 設定道德框架 (建立道德框架)
John Williams winning Best Original Score for "Schindler's List" (1993奧斯卡最佳配樂)
Goldie Hawn presenting John Williams with Best Original Score Oscar® for "Schindler's List" at the 66th Annual Academy Awards®
Q：允許遠自我? 鍛鍊透視力?
我竭盡心力只能表達出我所見?
憶起，當下如是豐盛全然納透? (TWO-IX)
5/16(四)「TWCCcon 2019 眾智凌雲 · 台灣計算雲啟動年會 」
- 議程 AI產業革命的新競賽：賽局、衝擊、轉型
- 主講人 廣達電腦董事長 林百里
林 百里董事長在【AI產業革命的新競賽：賽局、衝擊、轉型】專題演說中分享的訊息有：
- AI產業觀察研究過程分享3個題目? https://youtu.be/HW4dNBy6fFc
- AI產業革命300+倍速時代? https://youtu.be/l9GYZOM_1v0
- 美 MIT College of Computing：70年創校史最大變革 https://youtu.be/6HzcDUwr-Ug
- 美 MIT Stephen A. Schwarzman College of Computing一段影片https://youtu.be/rjXukBuJ-TM
- 美 MIT College of Computing，要把運算成為工具：來服務不同School的想法、不同School的應用https://youtu.be/Gp06Ip42peU
- 美 Stanford(史丹佛) 當科學家遇見哲學家會做什麼事情? https://youtu.be/9tFlal7Xj18
- 美 Stanford(史丹佛) Human-Centered AI Institute (HAI)：以人為本AI研究院https://youtu.be/tKt1odjllWM
- 中、美 Stanford(史丹佛) Human-Centered Artificial Intelligence首席科學家 李飛飛 (中國學者)：AI是要深度反省反映人類的智能 https://youtu.be/vucT8C18BWw
- 日本 AI科研：實現超智能社會5.0 https://youtu.be/P4fzMFGaE_M
- 日本 高齡者有不少的社會問題，若AI可以協助他們再次工作的話，這不僅是快樂的事情，對社會也是正面的用途。 https://youtu.be/TPaTVbR7hXc
- 英 The Alan Turing Institute(英．艾倫圖靈研究所) https://youtu.be/A4BKTG7YvfE
- 英 AI國家戰略 https://youtu.be/beGMD-0I9q8
- 法 未來是AI的時代：法國必須成為AI領先國https://youtu.be/BphaJOUC6-Y
- 法 AI戰略：立足法國，引領歐洲大陸https://youtu.be/o9dywo1eV-Q
- 法 產學研個案之一：國家衛生暨醫學研究院Inserm https://youtu.be/dZRm8MgGFco
- 法 System X，未來系統數字化工程技術研究所，著重在「未來的」8項重點科技、4個應用領域 https://youtu.be/1lH3iAMOtrc
- 法 Inna法國資訊研究院、INRIA 法國國家資訊暨自動化研究院：Inria(法國國家資訊暨自動化研究院) 2018-2022科學策略計畫 (Scientific strategic plan 2018-2022) https://youtu.be/agkFAXujyf0
- 臺灣 TWCC TAIWANIA2 台灣杉二號啟動年會專題演說結語 https://youtu.be/QPplADio0p8
覺察呼吸之間，即是完美? (TWO-V)
清除、清理、清明，自發臣服? (TWO-IV)
此時、此地，已然完整、不增不減? (TWO-VII)
醒著，見證創造過程與感謝? (TWO-X)
允許放鬆並且是，一次一個更深以完成? (TWO-VIII)
本是無限力量源頭一體表達? (TWO-I)
允許放鬆並且是，一次一個更深以完成? (TWO-VIII)
自在自然純粹袒露在無盡形式中? (TWO-II)
敞開欣賞珍惜直接體驗邀請? (TWO-III)
藝術家個人宣示
我親愛的妻子 Lucia,(侯幸君)和我奉獻了自己的生命促 進藝術與文化。 我們一直看藝術作為一個強大的工具, 豐富我們的個人靈魂，塑造我們的良好品格，並促進文 化的整合----如今我們可以透過「藝居」來分享我們植 根於愛情的經驗,一個以愛為宗的全球新文藝復興的一個 中心。
- Dr. TF Chen, Master Artist; Humanitarian; Author;
named Cultural Ambassador by Friends of the United Nations
立願為活出覺性，負責感恩? (TWO-VI)
本是無限力量源頭一體表達? (TWO-I)
自在自然純粹袒露在無盡形式中? (TWO-II)
敞開欣賞珍惜直接體驗邀請? (TWO-III)
清除、清理、清明，自發臣服? (TWO-IV)
覺察呼吸之間，即是完美? (TWO-V)
立願為活出覺性，負責感恩? (TWO-VI)
此時、此地，已然完整、不增不減? (TWO-VII)
允許放鬆並且是，一次一個更深以完成? (TWO-VIII)
憶起，當下如是豐盛全然納透? (TWO-IX)
醒著，見證創造過程與感謝? (TWO-X)
©12MAY19SSME
以色列的常勝之道？覺知意識？育教等?
在以色列的日常中，妳/你分不清什麼是戰爭? 什麼是和平? 哪裡是前線? 哪裡是家園? 這樣的居安思危…
tsmc前董事長 張先生曾提及歷練自身7項分享的看見摘記：
1. 沉穩?
- 不要隨便顯露情緒?
- 不要訴說困難和遭遇?
- 在徵詢意見前先看清不要先講?
- 不要一有機會就嘮叨不滿?
- 重要的決定盡量有商量且最好隔天再發布?
- 講話不要有任何慌張走路也是?
- 無關自信且別忽略任何可能看法?
- 人無高低不要拽拽樣要有禮貌? 你沒有比較優秀?
2. 細心?
- 對身邊事要看清脈絡?
- 看問題要發掘根本層次與癥結?
- 留意習以為常做事方法並持續行動具體改進或優化?
- 做任何事有條不紊? 井然有序?
- 實時去發掘潛藏毛病或弊端?
- 自身要隨時隨地對迎面而來的邀請做好準備?
3. 膽識?
- 清晰表達溝通刪除無謂詞句?
- 認清現實無須反悔無關是否推翻決定事?
- 當處爭執不休境時要有智慧表達?
- 整體氛圍低落時要樂觀陽光?
- 做任何事情都要有智慧地行動?
- 事情不順的時候停下來歇口氣重新尋找突破口? 一個結束一個開始，結束要乾淨利落?
4. 大度?
- 不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手?
- 對一切他人看來的小過失小錯誤不要斤斤計較?
- 金錢上要大方學習三施（財施、法施、無畏施）?
- 不要有權力傲慢或知識偏見?
- 任何成果和成就都應分享?
5. 內涵?
- 學習各方面知識虛心觀察周圍事物? 眼界寬闊?
- 認識自己? 了解自身? 培養實實在在的覺察能力?
- 笑對生活? 懶惰要不得? 培養健康的生活覺知?
- 不要盲目做任何事? 要有目標?
- 不僅僅只關注內在美? 外在美也很重要?
- 不要整天對著電腦玩著無聊的東西?
- 理智的判斷? 學會控制情緒?
6. 誠信?
- 做不到的事情不要說? 說了就努力做到?
- 虛的口號或標語不要常掛嘴上?
- 停止一切不實在(不道德)手段?
- 要智慧行動? 別耍弄小聰明要不得?
7. 擔當?
- 檢討由自身開始?
- 事情結束後先審查過錯再列述功勞?
- 一個計劃要統籌全局規劃未來?
- 勇於承擔責任所造成的損失?
- 無一是暫時的？
- 無一是可代替？
- 無一是受侷限？
- 無一是存隔閡？
- 先做必要的事？
- 這不是去擇一？
其實，沒有「也」?
在一個學習遲緩兒童學校的募款餐會上，在場的所有人可能永遠忘不了其中一個學生的父親所說的話。
在推崇學校和教職員的付出和貢獻後，這個家長問了一個問題：
「照理說，神所創造的一切應該都是完美的。但我的兒子，西恩，他無法像別的孩子一樣的學習，他無法像別的孩子一樣的理解事物。」
所有聽眾都啞口無言。
這個父親繼續說，
「但我相信當像西恩這樣在身體及心智上有殘缺的孩子來到這個世界，是一個讓人類展現真實本性的機會。而這一次體現在別人如何對待這個孩子。」
接著，他說了下面這個故事：
西恩和我走過一個公園，裡面有些西恩所認識的男孩們正在玩棒球。
西恩問我：『你想他們會讓我一起玩嗎？』
我知道大部份的孩子不會想要有西恩這樣的孩子在自己的隊上，
但身為一個父親我同時也知道若他們能讓我兒子參加，
會讓他得到他所迫切需要的歸屬感並建立起自己雖然是殘障仍能被接受的信心。
我走近一個男童（不抱太大希望的）問他西恩是否可以參加？
他看看周圍的隊友然後說：「我們現在輸了 6分，而目前正在第 8局上，我想他可以參加我們的隊，我們會在第9局設法讓他上場打擊。」
西恩帶著滿臉的喜悅困難的走向他的球隊的休息區，穿上該隊的球衣，
我悄悄的滴下眼淚而心中有滿滿的溫暖。
而那些男孩也看出了我對於兒子被接納的喜悅。
在8局下，西恩的隊有追了上來，但仍然還輸3分。
第9局上半場，
西恩戴上手套防守右外野，
雖然沒有球往他的位置飛來，
但能在場上他已經很高興了，
我從看臺上向他揮手，
他笑的合不攏嘴。
在9局下，西恩的球隊又得分了。
而此時，二出局滿壘的狀況，
下一棒是球隊逆轉機會，
而西恩正是被排在這一棒。
在這個重要關頭，
他們會讓西恩上場打擊而放棄贏球的機會嗎？
讓人驚奇的是他們真的把球棒交給了西恩，
大家都知道西恩根本不可能打到球，
因為他甚至不知道怎麼握球棒，更別談碰到球了。
然而當西恩踏上打擊位置，
投手已經明白對手為了西恩生命中重要的這一刻放下贏球的機會，
所以他往前走了幾步投了一個緩慢的球給西恩，
讓他至少能碰一下。
第一球投出來，
西恩笨拙的揮棒落空。
投手又再往前走了幾步投出一個軟軟的球給西恩。
當球飛過來西恩揮棒打出一個慢速的滾地球，
直直的滾向投手。
球賽眼看就要結束。
投手撿起這軟軟的滾地球，
他可以輕易的把球傳給一壘手讓西恩出局而結束這場球賽。
然而投手把球高高的傳往一壘手的頭頂上方通過，
讓他在一壘手的隊友接不到。
每個站在看臺上的人，不管是那一隊的家長都開始喊著：「西恩，跑到一壘！跑到一壘！跑到一壘！」
西恩這輩子從來沒有跑這麼遠過，
但他還是努力跑到了一壘。
他踩上壘包眼睛張的很大而且很驚喜。
每個人都喊著說：「西恩，跑向二壘，跑向二壘！」
剛喘過氣，西恩蹣跚的跑向二壘，很辛苦的往壘包跑。
這時，就在西恩往二壘跑時，
右外野手拿到了球，這個全隊最矮的小子第一次有了成為隊上英雄的機會了。
他大可把球傳向二壘，
但這個全隊最矮的小子了解投手的心意，所以他也把球故意高高傳過三壘手的頭頂過去。
當前面的跑者往本壘跑時，西恩跌跌撞撞的往三壘跑。
大家都大喊著：｢西恩，跑下去，跑下去!」
西恩能到達三壘還是因為對方的游擊手跑來幫忙，將他帶往三壘的；而且喊著：「跑到三壘，西恩，跑到三壘。」
當西恩抵達三壘，
雙方的選手和所有的觀眾都站起來，
高喊著：「西恩，全壘打！全壘打！」
西恩跑回本壘踩上壘包時，
大家為西恩大聲喝采就如他打了一個大滿貫並為全隊贏的比賽的英雄般。
「那一天」，那個父親兩頰淚流滿面輕柔的說，
「兩隊的男孩子把真愛和人性的光輝帶進了這個世界。」
西恩沒能活到另一個夏天，
他在那年的冬天過世了，
但他從沒忘記他曾經是個英雄而且讓我們高興，
以及他回家時看著媽媽流著淚擁著她的小英雄的那一天！
說「我想要成為那樣」並不會讓我變成那樣，不然我們都會具備內建超人能力、外表時髦迷人、永生不死的?
願望與實現願望不是依賴他者、不是靠運氣，這是一門藝術、一門科學，可以專注去練習，然後越來越熟練?
卻不是一件我能控制的事? 我無法把這件事縮小來配合我? 而是要熟練地擴展自己去加入? 所以，我必須努力消弭隔閡? 削去限制這種擴展的束縛?
這是所有人都可以看見? 都可以完成做到的? 是我們與生俱來的權利? 要在我之內做到讓我不會反抗的程度?
還有，重要的是：這願望是不是真實的願望?
SSME SD 【看見~這裡】
「妳/你有沒有看見?」
「妳/你有沒有站在這樣的高度?」
參考《看見臺灣》片頭的第2句和第3句電影台詞
狂? 慧智?
提出問題?
(圖片來源：取自中華民國外交部<美麗臺灣>影片)
中華民國外交部_國情影片_美麗臺灣
謹以此片向 齊柏林導演致敬
Empower you to realize your potential!
「妳/你真正需要的良師益友?」在 妳/你裏面?
- 可否決定試著不再決定?
- 生涯要到幾歲時才明白什麼是「真實的願望」? 什麼不是?
- 誤導? 訓導? 教導? 引導? 悟導?…之別嗎?
- 事前、事中、事後、怎切分?
- 耗能之首? 評論? 評斷? 結論? …
- 「真正的」Mentor? 會不會是無關經驗、學識、年紀、歷練? 會不會是清晰覺察? 親密如 妳/你? 推 妳/你一把? 由 妳/你自發覺察認識自身? …
- 真正的MENTOR? 可不可能是在 妳/你之內?