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會讀書? 讀書會 | DAPPBOOK10《AI 大局：鳥瞰人工智慧技術全貌，重塑AI時代的領導力 》
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定義? 訂閱?
I felt freer about how to define an organization around its values, its mission, and its belief in a certain kind of content rather than limiting it around its delivery platforms. 對於如何圍繞組織的價值觀，使命和對某種內容的信念來定義組織，而不是圍繞組織的交付平台進行約束，我感到更加自由。
~ source：mckinsey.com． Mark Thompson。US
力量從來都是由正在觀看的你而來?
~「DAPPBOOK『會讀書?』讀書會」．友義科技 (SSME)。臺灣
《AI 大局：鳥瞰人工智慧技術全貌，重塑AI時代的領導力 》適合高階經理人、資訊技術主管、一般大眾閱讀 …
~ 粘馨云。臺灣
【業界聯合推薦】
▌中國信託金控∣技術長／賈景光
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中文書名：《先知》
英文書名：THE PROPHET by KAHLIL GIBRAN
原文出版：1923年初版，到1968年1月再版80次
翻譯出版：20幾種文字，美國版本銷售超過200萬本
中文出版：1970年1月初版．1970年4月再版
出版者：純文學出版社
作者：Kahlil Gibran 卡里．紀伯侖
譯者：王季慶
此時、此地，已然完整、不增不減? (TWO-VII)?
~ 大人。臺灣
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書名 - Subscribed：Why the Subscription Model Will Be Your Company's Future -- and What to Do About IT
執行? 策略? TW_ai
策略人人會說，但決勝在於誰能精準地執行…，不只在遙不可及的「雲端」，也在那一盒舟車勞頓送到消費者手中，卻毫髮未傷的蛋。
~ 王文華。臺灣
Q：看書的人?
重要的是讀者? 重點不在故事中的人物? 而是閱讀這個故事的人?
~ 大人。臺灣
Q：一本好書?
一本書，不只提供我們捲縮起來享受的樂趣，而且其中的每一個想法都大膽得不尋常。什麼想法呢? 例如讓一個懶散的人察覺不出來，讓一個膽怯的人不會覺得有趣，甚至讓我們去挑戰既有的體制 --這就是我所謂的好書。
~亨利．大衛．梭羅 (Henry David Thoreau．18170712 – 18620506)。美國
Q：熟成大人? 行動表達?
全神貫注覺察自身及處境? 一步一步地去走一如所來? 有智慧地行動在熟成大人?
~ 大人。臺灣
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書名 - Subscribed：Why the Subscription Model Will Be Your Company's Future -- and What to Do About IT
附錄．訂閱經濟指數 | P. 279
糖? 訂閱? TW_ai
但由於雲端技術、隨付隨用服務的崛起，促使訂閱經濟呈現爆炸性成長。
~ P. 279 附錄：訂閱經濟指數 ．《訂閱經濟》．Tien Tzuo。USA
一個結束同時也是一個開始? 無關時間、空間、因果關係、新舊限制…? 無涉概念、名詞、意義、型態、知識或認知…?
~ 大人。臺灣
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書名 - Subscribed：Why the Subscription Model Will Be Your Company's Future -- and What to Do About IT
前言．如何在訂閱經濟中成功? | P. 19
嗆? 游泳? TW_ai
你真的以為我們不懂嗎? 你以為我們不懂產品和服務的差別嗎? 你以為商學院課堂上沒討論過這件事嗎? ….
~ P. 19 前言．《訂閱經濟》．Tien Tzuo。USA
曾任 Salesforce 行銷長與策略長，是該公司編號第11號員工…
~ 書衣內頁 作者簡介．《訂閱經濟》．Tien Tzuo。USA
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中文 書名 - 訂閱經濟 ：如何用最強商業模式，開啟全新商務商機
原文書名 - Subscribed：Why the Subscription Model Will Be Your Company's Future -- and What to Do About IT
作者 - Tien Tzuo 左軒霆 、Gabe Weisert 蓋比．偉瑟特
譯者 - 吳凱琳
出版 - 天下雜誌股份有限公司
日期 - 20190503 第一版第一次印行
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前言．如何在訂閱經濟中成功? | P. 19
左? 忘記? TW_ai
數年前，我曾為《財星》寫了一篇文章，勸人不要讀商學院。
~ P. 19 前言．如何在訂閱經濟中成功? / P. 307 注釋 ．《訂閱經濟》．Tien Tzuo。USA
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前言．如何在訂閱經濟中成功? | P. 19
版? 最新? TW_ai
企業的目標應該從顧客出發，掌握特定顧客群的渴望和需求，不斷創新服務，提供長期價值給這些顧客。這樣的轉變等於將顧客轉換為訂戶(subscriber)，以創造經常性收入。我將這個新的商業模式稱為「訂閱經濟」(Subscription Economy)。
~ P. 19 前言．《訂閱經濟》．Tien Tzuo。USA
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第 1 章．一個時代的結束 | P. 41
髓? 模式? TW_ai
那麼，數位轉型究竟是什麼樣貌? 我認為，它就像是一個循環。如果說這本書有什麼值得你記住的內容，那麼請記住這個圖表。
~ P. 41 第1章 一個時代的結束．《訂閱經濟》．Tien Tzuo。USA
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第 1 章．一個時代的結束 | P. 41
心態? 聚焦? TW_ai
企業的組織心態從產品導向轉變為顧客導向，正是訂閱經濟的重要特性。
~ P. 42 第1章 一個時代的結束．《訂閱經濟》．Tien Tzuo。USA
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第 8 章．所有權的結束 | P. 163
鈕? 湧出? TW_ai
所有權已死，使用權才是新王道。…所有的案例、文章和研究都指向一個全新的世界：所有人都可以取得需要的服務，這是完全自由的世界。
~ P. 163 第8章 所有權的結束 ．《訂閱經濟》．Tien Tzuo。USA
顧客可以擁有他們想要的成果，而不會因為必須擁有實體資產而感到擔憂，這才是需求所在，也是創造營收的來源所在。全球各種產業都具有潛力，可以找到科技業享有的成長機會。...這是未來所有企業該走的方向。...
然而，要在這個開放的遊樂場獲得成功，你會經歷哪些改變，又必須做到哪些事? 你要如何調整組織，才能在訂閱經濟中成功? 你必然會經歷一段「這是什麼鬼情況」的時刻。
~ P. 174 第8章 所有權的結束 ．《訂閱經濟》．Tien Tzuo。USA
關鍵不在書寫啥? 也不在作者說啥? 只能由 妳/你親身來看? 親自體驗並表達? 這件事可能無人可幫?
~ 大人。臺灣
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第 9 章．如何對混亂處處之泰然? | P. 179
藩? 破除? TW_ai
他們再也不會被隱藏在通路之後。不過，這樣的轉型會如何影響公司的運作? 每一步都是困難的。轉型的必要性必須清楚且大聲地對外說出來，但問題是你要如何協助每位員工進行轉型? 當公司經歷這段「這是什麼鬼情況」時刻，你要如何做出回應?
~ P. 182 第9章 如何對混亂處處之泰然? ．《訂閱經濟》．Tien Tzuo。USA
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第 11 章．重新思考行銷4P | P. 201
擊? 自解? TW_ai
但是，當第一個P(產品)轉化為S(服務)時，會發生什麼變化? 你不能再以過去的思維看待其他三個P。
~ P. 205 第11章 重新思考行銷4P ．《訂閱經濟》．Tien Tzuo。USA