Remettre l'humain au centre

 
 
     Face à la "déshumanisation" des organisations, l'exigence s'est faite jour de "remettre l'humain au centre".
 
     Les causes de cette déshumanisation rampante, entraînant mal-être et souffrance au travail, sont multiples :
  1/ Financiarisation excessive du capitalisme entraînant un culte du seul résultat ;
  2/ Appréhension purement technique de tous les problèmes, y compris humains  (comme le disait Abraham Maslow, "il est tentant, si le seul outil dont vous disposez est un clou, de tout traiter comme si c'était un clou"), en matière de management comme de développement personnel ;
  3/ Dématérialisation des rapports humains, sous l'effet des nouvelles technologies. Etc.
 
     On ne sait plus ce qu'être humain veut dire. On ne sait plus que faire pour humaniser les relations de travail, en voie de désincarnation accélérée sous le poids des structures et des procédures.
 

Noblesse des RH


 

     Comment faire, concrètement, pour "remettre l'humain au centre" ? Quelles actions mener ? Une première réponse est que c'est à la culture d'entreprise de cultiver - ou non - l'humain. Aussi convient-il de se concentrer sur elle pour en améliorer la qualité, la faire vivre efficacement et la traduire en changements organisationnels et managériaux.

 
 

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