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  LIVRE
"Le Pouvoir au-delà du pouvoir.
L'exigence de démocratie dans toute organisation"
(500 pages, Editions Bourin, 2012) 
 


     Pourquoi des hommes, considérés comme politiquement majeurs, c’est-à-dire capables de choisir leurs gouvernants à défaut de se gouverner eux-mêmes, se trouvent-ils infantilisés au travail, commandés par des chefs qu'ils n'ont pas choisis ?
     Comment, dans une organisation, passer de l'antique pouvoir de domination, exercé par quelques uns seulement, à un pouvoir de création partagé par tous ?   
     L'heure est venue de transformer l'exercice du pouvoir, de manière à stimuler l'innovation individuelle, nourrir l'intelligence collective et rendre l'entreprise structurellement adaptable.

     A partir de l'analyse d'un exemple français probant, celui du groupe Hervé (2 400 salariés), pionnier du 2.0 qui s'est hissé en quelques dizaines d'années parmi les grands de son secteur, et en s'inspirant d'autres pratiques entrepreneuriales, mon co-auteur et moi décrivons une autre manière, humaine et efficace, de pratiquer l'entreprise.

Vous pouvez ici télécharger la conclusion du livre. Et, , lire une recension parue dans Le Monde économie.
 
 
 
 ARTICLES
 
  " Unie dans la diversité. L'UE confrontée à sa devise " : Une analyse de la notion de diversité dans une organisation, mettant en lumière combien la diversité, partout affichée, n'est pas réalisée, mais neutralisée au profit d'une simple variété. C'est l'occasion d'approfondir le concept de "post-démocratie" et d'en préciser les contours, appliqué à l'Union européenne.

  "Aveuglement collectif ? " : Une étude sur l'abolition du discernement collectif qui semble avoir présidé à la crise financière débutée en septembre 2007. La conclusion en est que, loin qu'ils aient été victimes d'un aveuglement collectif comme se plaisent à le faire croire les principaux acteurs pour se dédouaner, ceux-ci ont volontairement fermé les yeux sur ce qu'ils savaient inéluctable à courte échéance. Je souligne en particulier le sidérant manque d'esprit critique de tous ceux qui, comme un seul homme, ont voulu ne pas voir le risque des subprimes.
 
  " Qu'est-ce que la démocratie dans l'entreprise ? " : Un article paru en avril 2012 dans Courrier cadres, examinant le sens du concept de démocratie appliqué à l'entreprise, et la variété de ses formes. Dans une formulation proche, il avait été précédemment publié ici, dans la revue RH&M.
 
  " Dynamique de l'équilibre " : Un article qui, publié en 2007 dans la revue Cité, examine le sens républicain de la définition de la démocratie comme "gouvernement du peuple, par le peuple et pour le peuple", et propose une interprétation originale de l'organisation des pouvoirs sous la Vème République.
 
  " L'infini, blessure métaphysique " : Cet article, publié en 2011 dans la revue Résurrection, explore quelques unes des modalités selon lesquelles les blessures de l'âme peuvent se révéler fécondes. A rebours de la tentation "humaine, trop humaine" (Nietzsche) de se cuirasser contre le mal, il est une manière sur-naturelle de vivre ce qui nous affecte, en manifestant la grandeur de notre humanité dans sa vulnérabilité même.
  
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Thibaud Brière,
25 août 2012 à 14:06
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Thibaud Brière,
25 août 2012 à 15:29
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