Le leadership

Passer du leader sheep au leadership 
 
 
 
     Le leader, par définition, n'est pas un suiveur (pas un mouton, sheep). Aussi cette intervention se propose-t-elle d'aiguiser les capacités individuelles à se démarquer du prêt-à-penser (cf. "sortir de l'ordinaire"), afin de rendre les participants capables de développer leur propre vision des choses (cf. "discernement"). De là, ils sont amenés à trouver comment, pratiquement, défricher des voies nouvelles afin de fédérer des équipes et, d'autre part, gagner en présence personnelle.  
 
     Enfin, cette intervention aborde trois questions relevant des qualités essentielles de tout leader :
      ▪   " comment susciter la confiance ? " 
      ▪   " comment développer son charisme ? "
      ▪   " comment avoir de la chance ? "
 
     Citations clés :
         "En Sylvaine se réalisait soudain ce phénomène qui s'appelle la présence et sans lequel l'acteur n'est qu'une marionnette de carton." (Maurice Druon, Chute corps, 1950)
        "Face à l'événement, c'est à soi-même que recourt l'homme de caractère. Son mouvement est d'imposer à l'action sa marque (...) et loin de s'abriter sous la hiérarchie, de se cacher dans les textes, de se couvrir de compte-rendu, le voilà qui se dresse, se campe et fait front" (de Gaulle, Le Fil de l'épée, 1932)
        "On obéit aux chefs charismatiques non pas en vertu d'une coutume ou d'une loi, mais parce qu'on a foi en eux" (Max Weber, Le Savant et le politique, 1919)
 
 

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