Search this site
Skip to main content
Skip to navigation
⭐ BALANCED SCORECARD AKADEMI ⭐
TRYK HER
Balanced ScoreCard
Forside
Nyheder
Hvorfor BSC ?
Introduktion til BSC
BSC som styringsværktøj
Hvad er BSC?
Behov for BSC?
Robert Kaplan & David Norton
BSC - Udvikling fra 1992 til 2008
Vision & Strategi
Mission & Værdier
Visioner
Strategier
Eksekver strategien
Strategi Fokuserede Organisation (SFO)
Styring af strategien
Fra strategi til mål
Strategisk mål
Fra mål til plan
Strategikort
Strategikort
Strategikortlægning
Implementering
Introduktion
Fase 1: Grundlag
Fase 2: Strategi-fase
Fase 3: Målepunkter
Fase 4: Strategiske initiativer
Fase 5: Systemer
Fase 6: Opfølgning
Erfaringer med Balanced ScoreCard
Perspektiver
Økonomi
Kunder
Forretningsprocesser
Medarbejdere
Målepunkter
KPI (Key Performance Indicators)
KPI Profil
KPI Library
Lag & Lead indikatorer
Feedback
BSC rapportering
BSC systemer
BSC styrkeprofil
Temaer
BSC i Danmark
Offentlige sektor
Præstationsløn og BSC
Kritik af BSC
OKR vs BSC
Øvrige
Litteratur
Definitioner
English Glossary
Citater
Anmeldelser af website
Video
Balanced ScoreCard
404
The page you have entered does not exist
Go to site home
Google Sites
Report abuse
Page details
Page updated
Google Sites
Report abuse