Usluge‎ > ‎Radionice‎ > ‎

Pozitivne organizacije/Appreciative Inquiry

Radionica je nastala u želji da se objedine aktualna saznanja o metodi afirmativnog propitivanja i iskustvo participativnog rada u grupama. Stoga radionicu zajedno vode Jasenka Gojšić (Isoropia) i Miljenka Plazonić Bogdan (Šesti oblik).

AI
ZAŠTO?

Živimo i radimo u vremenu čestih i značajnih promjena, često bržih nego što to odgovara ljudima zahvaćenima promjenom. Istovremeno, ono što bismo voljeli promjeniti, djeluje nepromjenjivo. Leži li, možda uzrok tome u premalom broju ljudi uključenih u razgovor oko budućnosti, dok se istovremeno neusklađeno rješava velik broj problema nastalih u prošlosti?

Znamo li, zapravo, kako zajednički pristupiti promjeni, uključujući sve članove svoje organizacije u njeno pokretanje, promišljanje i provođenje?

ŠTO?

Afirmativno propitivanje (eng. Appreciative Inquiry) je metoda pristupanja promjenama i učenju na pozitivan i transsformacijski način. Ova metoda omogućava uključivanje svih kojih se promjena tiče, bez obzira na veličinu organizacije. Metoda se definira u pet faza: (1) oblikovanje pitanja koje pokreće promjenu, (2) otkrivanje pozitivne jezgre, (3) stvaranje zajedničkog sna, (4) oblikovanje mogućih ishoda i (5) planiranje konkretnih koraka.

Afirmativno propitivanje osigurava:

  • sustavan pristup promjenama
  • uključenost svih dijelova sustava u promjenu
  • prepoznavanje temeljnih vrijednosti, osobina, sposobnosti sustava
  • zajedničko kreiranje budućnosti, one koja nije kolaž rješenja starih problema, već generički, sinergijski cilj cijele organizacje
  • stvaranje povjerenja među sudionicima promjene, osiguravajući zajedničku odluku o pokretanju autentične, a ne nametnute, promjene
  •  izgradnju participativne kulture bazirane na svjesnoj i dobrovoljnoj odgovornosti svih članova sustava za zajedničku budućnost

Afirmativno propitivanje se koristi:

  • na “običnim sastancima” radi postavljanja pozitivnog tona susreta
  • na početku intervencije, kad “stvari krenu loše”, radi usmjeravanja pažnje na željenu budućnost, a prije pokretanja konkrektnih projekata
  • na strateškim susretima, za kreiranje vizije zajedničke budućnosti i osiguravanje posvećenosti njezinom ostavarenju
  • u svakodnevnom životu, davanjem pažnje onome što želimo da raste

KAKO?

Zajedničko učenje bit će moderirano kroz kratke teoretske prezentacije radi definiranja okvira, dijalog polaznika o živim organizacijskim promjenama radi razumjevanja stvarnih potreba, vježbi prolaska kroz cijeli cikus AIa za stjecanje potrebnih vještina korištenja AI metode, dizajniranje konkretnih AI intervencija za inspiraciju i “ponijeti kući”…

TKO?

Na ovaj praktični seminar pozvani su svi koji rade u organizacijama i žele utjecati na način na koji se promišljaju, pokreću i vode promjene. Promjene mogu biti razne - promjena organizacijske kulture u participativnu i odgovornu, pokretanja promjena s održivim rezultatima, promišljanje svrhe i vrijednosti sustava čiji je sudionik član...

KADA?

Termini se najavljuju u skladu s iskazanim interesom. Javite nam ukoliko vas tema zanima i obavijestiti cemo vas kada definiramo termin.