Samir LAMOURI  

Situation actuelle : Professeur des Universités à Arts et métiers ParisTech ENSAM : depuis septembre 2010. 
Chercheur au LAMIH UMR CNRS 8201 (Laboratoire d’Automatique, de Mécanique et d’Informatique Industrielles et Humaines).

Coordonnées professionnelles : 
  • Adresse: ENSAM, Arts et métiers ParisTech. 151, boulevard de l’Hôpital - 75013 Paris 
  • Tel : +33 144 246 287 
  • E-mail : Samir.Lamouri@ensam.eu

FORMATION SUPERIEURE

  • 2006 : HDR de l’Université Pierre et Marie Curie (Paris 6), Ecole doctorale EDITE. 
  • 1989 : Docteur en GSI (Génie des Systèmes Industriels) de l’INPL (Institut National Polytechnique de Lorraine) à Nancy. Directeur de thèse M. Maurice Castagné.
  • 1985 : DEA en GSI de l’INPL à Nancy.

EXPERIENCE UNIVERSITAIRE

  • 1987-1989 : AES (Allocataire d’Enseignement Supérieur) à l’IUT OGP de Belfort, chef de département.
  • 1992-1995 (mi-temps) : PAST (Professeur Associé à Temps partiel) de 2ème classe (professeur) à l’UCP (Université de Cergy Pontoise), directeur des études. 
  • 1995-1998 (mi-temps) : PAST de 1ère classe (professeur) à l’UCP, directeur des stages. 
  • 1998-2002 : MCF (Maître de Conférences) à l’UCP, chef de département de l’IUT OGP puis responsable de la licence professionnelle MEQ (Management des Entreprises par la Qualité).
  • 2002-2008 : MCF à Supmeca Paris, responsable du département SPL (Systèmes de Production et Logistique), responsable de l’équipe COSI (Conception et Optimisation des Systèmes Industriels) du LISMMA. Directeur adjoint du pôle AIP PRIMECA Ile de France.
  • 2008-2010 : PU (Professeurs des Universités) à Supmeca Paris, responsable du parcours SPL (Systèmes de Production et Logistique), responsable de l’équipe Ingénierie Numérique du LISMMA.
  • Depuis 2010 : PU à Arts et métiers ParisTech.

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE INDUSTRIELLE 

Septembre 1989 à Aout 1992 (plein temps) et de Septembre 1992 à Aout 1998 (mi-temps)
Consultant senior associé chez Proconseil Consulting Group expérimenté en cabinet (méthodologie) et en entreprise (obligation de résultats). Approche globale de l’ensemble des fonctions industrielles de l’entreprise. Appréhension des aspects organisationnels, et de traitement de l’information avec responsabilités :
  • commerciales (développement de l’activité industrielle du cabinet : recherche et négociation de contrats),
  • opérationnelles (réalisation de missions de conseil),
  • de développement (nouveaux domaines d’activité),
  • de management (contrats par formation et encadrement de consultants et intégration d’experts externes).

Domaines d’expertise :

  • développement de SI (Systèmes d’Information)
  • gestion de production : concepts et organisation, ordonnancement,
  • informatisation ERP (Enterprise Resource Planning) et GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur), 
  • pilotage des flux industriels : planification industrielle et optimisation des moyens, logistique d’approvisionnement et de production, gestion des stocks,
  • amélioration continue et TQM (Total Quality Management).

Réalisations :

  • mise en œuvre ou adaptation de SI, 
  • réorganisation d’outils de production et de chaînes logistiques (processus et implantation),
  • amélioration de la flexibilité industrielle,
  • mise en œuvre de règles de gestion pour ERP et GMAO,
  • mise en œuvre de projet de maintenance, TPM (Total Productive Maintenance),
  • mise en œuvre de projet de TQM.Expert progrès du management en gestion industrielle. 
CPIM (Certified in Production and Inventory Management) de l’APICS (American Production and Inventory Control Society).