Vitale organisaties

                                                                                                                                                                                                                                                                                 
     

Als organisatie adviseur en kwaliteit mentor werk ik graag aan het vitaliseren van  zowel middelgrote als kleinere organisaties.                                                                                                                                                                                                                                                                                     

Mijn uitdaging is: het voor elkaar krijgen van creatieve oplossingen voor complexe probleem situaties, zonder zaken te forceren.  

Mijn passie zit in het borgen van de veranderingen, zodat ze daarna ook rendement opleveren.

Vaak moeten er (innovatieve) verbeteringen worden doorgevoerd met behulp van een goed proces, waarvoor de nodige energie of prioriteit bij leiding ontbreekt.                                                                                                 


Het vitaliseren van de eigen bedrijfsorganisatie is vaak al voldoende om resultaat te behalen, dus zijn grote en dure verandertrajecten niet altijd nodig of zinvol.


Vitale organisaties typeer ik als:

1. Financieel gezond– kan tegen een stootje

2. Klantbewust -relatie gericht

3. Slim bezig –gezond verstand gebruiken en dus ook dat van je medewerkers

4. Plezierig om bij te werken –werken met gevoel, maar ook resultaat gericht

5. Verantwoord bezig -duurzaam

 

Het  inzetten van subsidies maakt de financiering van investeringen een stuk aantrekkelijker.         



zie ook Pentavisie en het boekje "Geef me de (r) vijf." ISBN 9789461936844 boekje bestellen


Subpagina''s (2): Links en contact Ons adres