Project Management in Azienda

Obiettivi

Gli incontri si caratterizzeranno per un approccio particolarmente operativo che, attraverso l’analisi di casi studio e/o simulazioni di progetti, favoriscano la partecipazione attiva degli studenti.

L’obiettivo è fornire una visione del ruolo del Project manager e delle principali competenze che ne caratterizzano il ruolo, attraverso l’analisi degli strumenti base per la gestione progetti di natura complessa in impresa.

1° seminario: Il project management: le competenze del Project Leader (Giovanni Mariani, ENEL Servizi)

24 aprile 2014 ore 16:00-18:00 aula N5

• Chi è il Project Leader
• Project Integration Management: i modelli organizzativi (organizzazione funzionale, divisionale, a matrice)
• Gestione del progetto in azienda
• Risorse coinvolte nel progetto: persone, strumenti, materiali
• Gestione del Rapporto con stakeholders e reportistica
• Esempi di progetto

2° seminario: L’attuazione del project management in azienda (Ing. Mario Napoli AGC Automotive)

12 maggio 2014 ore 16:00-18:00 aula N5

• La pianificazione del progetto: gestione delle fasi Work breakdown Structure (WBS)
• Il time management: tecniche di schedulazione e gestione dei tempi
• Il Cost Management: strumenti e tecniche, redditività e flussi di cassa
• Esempi di progetto e simulazioni

3° seminario: Il Project Management e la performance di progetto nell’impresa (IBM Italia)

19 maggio 2014 ore 16:00-18:00 aula N5

• Project control: performance e trend delle varianze
• Previsioni a finire di progetto
• Case Histories

4° seminario: Il Project Management e il rischio di impresa (Ing. Lucio Serata, ISED)

26 maggio 2014 ore 16:00-18:00 aula N1

• Risk planning
• Identificazione rischi e opportunità
• Analisi e quantificazione rischi
• Case Histories