Home‎ > ‎

Productontwikkeling

Een prominente rol in de veranderende organisatie is weggelegd voor productontwikkeling.
Nieuwe producten en diensten bepalen het gezicht van de zich vernieuwende organisatie.


Mijn specialisme is de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten.
Ik start meestal vanuit een globaal idee (behoefte), vanuit de organisatie en het MT. Dit idee maak ik helder door een projectbrief op te stellen en vervolgens schrijf ik het businessplan. Dat doe ik in nauwe samenwerking met de verantwoordelijke medewerkers en het management.

Ik werk projectmatig (PrinceII). Als het idee scherp staat en het businessplan is positief stel ik het projectplan op. In de uitvoeringsfase stuur ik een multidisciplinair team aan dat verantwoordelijk is voor de productontwikkeling.

Ik steek veel energie in de samenstelling en motivatie van het projectteam.
Tijdens het project is er regelmatig overleg met het team en met de individuele leden.
Ik stuur het project op activiteiten, tijd en geld en zorg ervoor dat het project
wordt gedragen door de opdrachtgever, de producteigenaar en alle betrokken
medewerkers en externen. Dat betekent continu afstemming en aansturen.
Iedereen voelt zich (mede)verantwoordelijk en betrokken.




"Met een marketeer als projectmanager blijft de klant in het vizier."