Qiventiv Systems aide  les dirigeants à assurer la cohérence de leurs projets innovants entre les 3 champs suivants:
    • La Technologie (Est ce que ma technologie va à terme me permettre de structurer une offre viable sur le plan technico-économique?).
    • Le Marché (Est ce que le marché solvable sera intéressé par mon offre à un coût abordable pour mon entreprise?)
    • L’Implémentation (Est ce que je maîtrise tous les moyens nécessaire pour sécuriser et industrialiser mon offre: propriété intellectuelle, industrialisation, normes et réglementation… ?).

 Les accompagnements que propose Qiventiv Systems sont réalisés par des experts séniors dont certains sont agréés au titre du CIR. Ils vont de l’analyse stratégique jusqu’aux phases de déploiement commercial. 

Nous intervenons de la preuve de concept jusqu'à la commercialisation. Notre travail porte sur:

L’aide à la création de concepts innovants de produits et de services
- Les études de  preuve de concept
Les études d'impact marché
- Le soutien à la conception de modèles d'affaires robustes
- L’aide opérationnelle au pilotage de projets d’innovation (assistance R&D)
- La réflexion stratégique sur les "roadmaps" technologiques et les portefeuilles d'innovation
- Le management de projet
- Le marketing de l'innovation
- La commercialisation de l'innovation en partenariat avec la société IdeAdvanced spécialisée en stratégie commerciale

L'Innovation Ouverte pour trouver les partenaires de choix

Qiventiv Systems accélère la mise en relation de partenaires en vue de construire et diffuser efficacement de l’innovation de rupture. Nous disposons de méthodologies propres qui permettent de formaliser la stratégie d'approche des partenaires de choix à deux niveaux:

 A: Les sources d'idées et de solutions: Nous aidons les porteurs d'innovations technologiques de rupture à trouver des débouchés et des utilisations dans des champs inattendus ou des marchés porteurs.


 B: Les récepteurs d'idées et de solutions: Nous aidons les entreprises à identifier les sources externes d'innovations de rupture, à les intégrer et à les déployer en interne pour créer de la valeur.

Nous nous appuyons sur la méthode "Contact-Connect-Collaborate" de notre partenaire américain Venture2.

Assistance technologique sur les projets d'innovation
Parce qu'il est difficile de disposer à la fois de toutes les compétences techniques et managériales pour le pilotage de projets d'innovation, nous pouvons mettre à votre disposition des experts métiers qui maîtrisent différentes techniques d'innovation (management de projet innovant, méthodes agiles, conception innovante, éconception, Triz...). Ils pourront renforcer vos équipes projet et les aider à être plus performantes.



Vous voulez rendre plus efficace la manière dont vous innovez? Parlons-en: contact@qiventiv.com