Fases del Proyecto Empresarial

FASE 1: El Proyecto de Empresa. Presentación de ideas previas. Elección de ideas
  1. Presentación del alumno/a promotor/ora
  2. Ideas previas (Ver documento tecnicas_de_creatividad.pdf)
    • Cuadro de valoración de ideas
    • Valoración de los compañeros
  3. Idea Elegida
    • Descripción de la idea y principales características del producto o servicio
    • Argumentos que justifican su elección
    • Delimitación del mercado y necesidades que cubre
    • Aspectos diferenciadores sobre la competencia
    • Inversión básica necesaria y posibles fuentes de financiación
ENTREGA DE LA FASE : 30 de SEPTIEMBRE de 2013 

FASE 2: Estudio y análisis del entorno, el sector y la competencia de la empresa.

1.    Análisis externo de los factores que influyen en la actividad

1.1. Identificación y descripción de los factores externos: se estudiarán estos factores en la medida en que puedan afectar a la puesta en marcha y funcionamiento de nuestro negocio. (Ver documento Análisis interno y externo.pdf)

·              Políticos

·              Económicos

·              Socioculturales

·              Ecológicos

·              Tecnológicos

·              Jurídicos

1.2. Diagnóstico previo sobre la futura actividad: estos factores que hemos analizado influyen en nuestra actividad de forma positiva, negativa o indiferente. Mediante la primera parte de un análisis DAFO, determinaremos cuáles de estos factores suponen Oportunidades o Amenazas (págs. 24 y 32) y a partir de ahí elegiremos las Estrategias a seguir.

2.    Análisis del sector y de la competencia

2.1. Delimitación y análisis del sector económico:

·              Identificación del sector, subsector, rama y actividad. Código CNAE

·              Estudio de los principales elementos que caracterizan a este sector: Tamaño, evolución, posición comercial, aspectos económicos y financieros

2.2. Análisis de la competencia en las empresas del sector

·              Principales empresas

·              Comparación de sus productos y servicios con los nuestros (Cuadro comparativo)

 

ENTREGA DE LA FASE: 21 de OCTUBRE 2013 
FASE 3: Estudio de mercado
  1. Delimitación de las hipótesis de partida sobre la actividad empresarial. (pág. 43)
    • Producto/servicios (pág. 44)
    • Mercado meta (pág. 44)
  2. Obtención de información.
    • Fuentes primarias: encuesta (pág. 50)
    • Fuentes secundarias (pág. 53)
  3. Informe resumen de los resultados obtenidos en el estudio de mercado. Conclusiones (pág. 46)
  4. Decisiones sobre la actividad empresarial. (pág. 46)
    • Concreción de la actividad y de los productos/servicios
ENTREGA DE LA FASE: 4 de NOVIEMBRE de 2013

 FASE 4: PLAN DE MARKETING: EL PRODUCTO O SERVICIO, LA PRODUCCION Y EL APROVISIONAMIENTO

1.       Descripción detallada de los productos o servicios en los que se va a basar la actividad

2.       Proceso de producción (o de prestación de servicios). Como la mayoría de los proyectos que tenemos entre manos no son de producción sino de venta de producto terminado, podemos emplear este apartado para exponer horario y días de apertura, personal que habrá en cada momento, servicios complementarios que se prestarán, (a domicilio, preparación de paquetes, servicios para empresas, etc.).

APARTADO 1 Y 2 PODRÍAN UNIRSE

3.       Plan de producción (o de prestación de servicios)

3.1.     Programa de producción: volúmenes y fechas de producción

3.2.     Necesidades de recursos para la producción

3.2.1.   Inversiones necesarias en inmovilizado

3.2.2.   Materiales para la producción

3.2.3.   Suministros y servicios exteriores

3.2.4.   Mano de obra directa

4.       Plan de aprovisionamiento

4.1.     Proveedores seleccionados

4.2.     Gestión de las existencias

4.2.1.  Planificación de pedidos

·                   Primer pedido

·                   Pedidos sucesivos del primer año

5.       Presupuestos de costes

5.1.     Cuadro de inversión y amortización del activo fijo asignado a la producción

5.2.     Costes anuales de producción o de prestación de servicios

5.3.     Cuadro resumen de los costes previstos para los cinco primeros años de actividad


LOS EPÍGRAFES DE ESTA FASE 4 DEBERÁN ADAPTARSE A CADA UNO DE LOS PROYECTOS, MODIFICANDO O ELIMINANDO LOS NECESARIOS, CUANDO PROCEDA

ENTREGA DE LA FASE: 11 de NOVIEMBRE de 2013

FASE 5: Plan de Marketing - La Comunicación
  1. Definición y objetivos de la comunicación.
  2. Estrategias de comunicación
  3. Instrumentos de la comunicación
    • La publicidad
    • Las relaciones públicas
    • La promoción
  4. Plan de acción. Instrumentos utilizados
  5. Costes de la comunicación. Cuadro resumen anual.
    ENTREGA DE LA FASE: 25 de NOVIEMBRE de 2013
FASE 6: Plan de Marketing - La Distribución, determinación del Precio y organización de Ventas
  1. Organización de la distribución
  2. Política de precios
    • Métodos de fijación de precios
    • Estrategias elegidas
    • Listas de precios
  3. Planificación de las ventas
    • Ventas mensuales del primer año (Descargar hoja de excel PNEXP5e07v8 PNEG.xlsx)
    • Cuadros resumen de ventas
      • En cantidades
      • En valor monetario
    • Ventas anuales de los cinco primeros años
ENTREGA DE LAS FASES 4,5 y 6: 16 de DICIEMBRE de 2013
(Salvo la hoja de Excel, que se entregará con el Proyecto final)

FASE 7: Identificación de la empresa y los productos. La localización y los gastos generales
Lo importante en esta fase ya se ha tratado en la fase 4, en la parte de producto del Plan de Marketing. Si, aún así, hay algún aspecto de los enunciados en el título de la fase que no hayamos tratado o que deba ser ampliado, introduciremos en este apartado la información necesaria. Si ya estuviera todo convenientemente explicado, saltaríamos esta fase para no duplicar la información.
FASE 8: La organización funcional de la empresa. El departamento de personal
Aunque la organización funcional de los proyectos propuestos sea sencilla, habrá que explicarla, detallando el organigrama de puestos de trabajo y especificando las labores encomendadas a cada puesto, así como la persona que se encargará de hacerlo.
También se calcularán en esta fase los costes de personal, incluyendo todas las partidas relacionadas: salarios, seguridad social y IRPF.
Se mencionarán también en esta fase los tipos de contratos que haríamos a los trabajadores.
FASE 9: La inversión y la financiación. El estudio de viabilidad del proyecto
  1. Plan de inversión del proyecto
    1. Inversión inicial
      1. En activo fijo
      2. En activo circulante
    2. Cuadro de previsión de tesorería del primer año
    3. Inversiones en activo fijo en los primeros cinco años
  2. Plan de financiación
  3. Estudios y cuadros auxiliares para la planificación de la inversión y la financiación
  4. Estados financieros del proyecto de los cinco primeros años
  5. Análisis económico-financiero. Evaluación de las inversiones
  6. Conclusiones sobre la viabilidad del proyecto
Para los cálculos en esta fase nos apoyaremos en la hoja de excel llamada  Plan_financiero_viabilidad.xls 

ENTREGA FINAL Y EXPOSICIÓN DEL PROYECTO: 6, 7 y 8 de MARZO de 2014
Ċ
proyecto10-11 2AF,
9 oct. 2012 4:35
Ĉ
proyecto10-11 2AF,
9 oct. 2012 4:45
Ċ
proyecto10-11 2AF,
9 oct. 2012 4:25
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