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PS5130 - Toma de Decisiones

Horario:    Martes y Jueves, 1-2 (7:30 – 9:30 am). AULA: ENE-101

Notas del Parcial 1 y Preguntas 1 y 2 del 2do Parcial (50% en total) Nuevo!

Programa

Cronograma de Actividades

Links

Pautas de Trabajo Grupal con PAJ y Cuadros de Moody

Evaluación:   Se realizarán actividades en equipo e individuales:

  1. Evaluación continua en el aula: Habrá evaluaciones cortas por escrito al final de algunas clases. De igual manera, asignaciones para la casa (10%). El objetivo es estimular la búsqueda de información, más allá del material impartido, como estrategia de investigación para enriquecer la discusión de ideas en la medida de lo posible.
  2. Parciales: habrá 3 parciales (30% cada uno) en los que se evaluarán los tópicos dictados en clase. Estarán constituídos por 3 secciones: una de preguntas de selección múltiple, otra de preguntas de Verdadero-Falso, y una pregunta de desarrollo.

 

Bibliografía:

1.        Anderson, D.; Sweeney, D.; Williams, T. (2005). Métodos cuantitativos para los negocios (9ª Edición). México: Thomson.

2.        Harrison, F. (1995). The Managerial Decision-Making Process (4ª Edición). USA: Houghton Mifflin Company.

3.    Ivancevich, J.; Lorenzi, P.; Skinner, S. (1996). Gestión: Calidad y Competitividad. España: Irwin.

3.        Mintzberg, H.; Quinn, J.; Voyer, J. (1997). El Proceso Estratégico (edición breve). México: Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A.

4.        Moody, P. (1991) Toma de Decisiones Gerenciales. Bogotá: McGraw-Hill.

5.        Schank, R.; Langer, E. (1994). Beliefs, Reasoning and Decision Making, Psyco-Logic in Honor of Bob Abelson. New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates.

6.        Taha, H. (2004). Investigación de Operaciones (7ª Edición). México: Pearson (Prentice-Hall).

7.        Winston, W. (2005). Investigación de Operaciones. Aplicaciones y Algoritmos (4ª Edición). México: Thomson.