Nuevas Competencias


Competencias para su Capital Humano
 
(0416) 713.8744  (0212) 943.2730 / 941.8941 (Fax)
Apartado 90.002 El Hatillo, Caracas 1083A, Venezuela
 
GESTION DEL CAPITAL HUMANO
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Sistemas de Evaluación
y Compensación
 
 
 

Los problemas salariales se reflejan con renovada intensidad en las empresas, a través de sus síntomas más frecuentes:

  • Dificultad para reclutar personal de buena calidad, especialmente de alta calificación profesional.
  • Pérdida de personas valiosas en todos los niveles.
  • Fuga de los técnicos y del personal especializado.
  • Ambiente de descontento generalizado.
  • Atrasos reiterados y lugares de trabajo rápidamente vacíos a la hora de la salida.

Para retener al personal competente y comprometido, que es indispensable para mantenerse y crecer, se necesita contar con prácticas y sistemas de compensación y de evaluación que aseguren mantener tanto la equidad interna como la competitividad externa y que premien y estimulen al personal de alto desempeño.

Este curso capacita para diseñar y montar tales sistemas, ejecutando múltiples ejercicios de análisis y de aplicación de las mejores prácticas de compensación, beneficios e incentivos.

 
APRENDIZAJE DEL CURSO
 

Desarrollar competencias para diseñar e implantar los procesos organizacionales de “Descripción y Evaluación de Puestos de Trabajo”, “Compensación y Beneficios” y “Evaluación de Desempeño y de Potencial”.

 
OBJETIVOS DEL CURSO
 
Al finalizar el curso, el participante estará capacitado para:
  • Contrastar las metodologías existentes para diseñar Sistemas de Compensación y de Evaluación de Desempeño.
  • Seleccionar el enfoque y la metodología de Evaluación de Puestos más adecuada para las necesidades de la empresa.
  • Diseñar una Estructura Salarial que conserve la equidad interna de los sueldos, mantenga la competitividad externa de los mismos e incentive el buen desempeño del personal.
  • Elaborar programas de implementación y mantenimiento del Sistema de Compensación que aseguren su aceptación y su éxito.
  • Construir herramientas de Evaluación del Desempeño y de Evaluación de Potencial para los puestos incluidos en el Sistema de Compensación.
 
CONTENIDO DEL CURSO
 
IMPACTO DE LA COMPENSACION 
Procesos de la Gestión de Recursos Humanos
Impacto de la Compensación
Descripción de los Puestos de Trabajo
 
METODOS CUALITATIVOS DE VALORACION
Categorías de Métodos para Valorar los Puestos 
Ordenamiento de Puestos
Clasificación de Puestos
 
METODOS CUANTITATIVOS DE VALORACION 
Puntaje por Factores
Comparación de Factores
Métodos Híbridos (Método Hay)
 
IMPLANTACION DEL SISTEMA DE COMPENSACION
Diseño de la Estructura Salarial
Funcionamiento del Comité
Encuestas y Competitividad Externa
Mantenimiento y Desarrollo
 
EVALUACION DE DESEMPEÑO Y DE POTENCIAL 
Enfoques para la Evaluación
Diseño de una Herramienta de Evaluación
Evaluación de 360°
Evaluación de Potencial
 
PRACTICAS ACTUALES DE COMPENSACION 
Banda Ancha
Pago por Competencias
Pago por Desempeño
Pago por Equipo