Nuevas Competencias


Competencias para su Capital Humano
 
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Apartado 90.002 El Hatillo, Caracas 1083A, Venezuela

 
GESTION DEL CAPITAL HUMANO
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Planificación  y Programación
 
 
 

Este curso enseña cómo aplicar los métodos y las herramientas más efectivas de planificación y programación.   Su propósito es asegurar el logro oportuno y efectivo de los resultados que la organización requiere de gerentes, supervisores y operativos.

Este logro se consigue a través de:

  • Fijar metas y objetivos que motiven y movilicen a su equipo.
  • Alinear las metas con la visión y la estrategia corporativa.
  • Articular los procedimientos de trabajo y optimizar los recursos.
  • Verificar las acciones de la ruta crítica de su programación.
 
 
 
APRENDIZAJE DEL CURSO
 

Desarrollar competencias para utilizar en forma efectiva métodos y herramientas de planificación y de programación táctica y operativa en una empresa. 

 
  
OBJETIVOS DEL CURSO
 
Al finalizar el curso, el participante estará capacitado para:
  • Orientar mediante objetivos a todos los miembros del equipo para que sigan un mismo camino y lleguen a un mismo resultado.
  • Formular metas desafiantes -aunque realistas- que estimulen a todos los miembros del equipo a cumplirlas dentro de los plazos comprometidos.
  • Alinear las metas y los objetivos de la unidad, departamento o gerencia con la estrategia de la corporación.
  • Diferenciar los enfoques, metodologías y herramientas que utilizan, por una parte, la Planificación Estratégica y, por la otra, la Planificación Táctica y la Operativa.
  • Utilizar el presupuesto de operaciones como la herramienta maestra para la planificación anual.
  • vDeterminar la ruta crítica de un programa, para vigilar con atención las actividades que la componen, a fin de asegurar el cumplimiento de las metas y de los plazos comprometidos.
 
CONTENIDO DEL CURSO
 
POR QUE SE NECESITA PLANIFICAR
La Importancia de la Planificación
Tipos de Planificación.
Planificación y Control Gerencial
 
FIJACION DE OBJETIVOS Y METAS
Cómo Fijar Objetivos y Metas
Porqué Existe una Jerarquía de Objetivos
Cómo Definir Objetivos Realistas
 
EL PROCESO DE LA PLANIFICACION
Contenidos Esenciales de un Plan
Cuáles son las Etapas del Proceso de Planificación
Qué se Requiere y Qué Resulta en Cada Etapa
 
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Visión, Misión y Objetivos Corporativos
Formulación de la Estrategia
Cómo se Elabora un Plan de Negocios
Implantación y Seguimiento con el Balanced Scorecard
 
PLANIFICACION TACTICA Y OPERATIVA
Cómo la Estrategia Establece una Cascada de Planes
El Presupuesto Articula la Planificación Táctica
Asegurar los Resultados con la Gerencia por Objetivos
 
CONVERSION DE PLANES EN PROGRAMAS
¿Qué es Programar?
Cómo Establecer una Calendarización
Cómo Asignar Recursos y Responsabilidades
 
USO DE LAS HERRAMIENTAS DE PROGRAMACION
Actualización de Programas Anteriores
Cómo utilizar Diagramas Secuenciales
Cómo Elaborar un Diagrama de Gantt
Cómo Resolver Redes CPM/PERT
Uso del Software MS Project