Nuevas Competencias


Competencias para su Capital Humano
 
(0416) 713.8744  (0212) 943.2730 / 941.8941 (Fax)
Apartado 90.002 El Hatillo, Caracas 1083A, Venezuela
 
Información sobre Cursos ˜
 
AREA GERENCIA Y SUPERVISION 
 
 
 
AREA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
 
GESTION DEL CAPITAL HUMANO
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Elaboración de Planes de Negocios
 
 
Los Planes de Negocios se elaboran siempre con una doble intención:
  • La primera intención, hacia afuera, de conseguir los fondos que la empresa necesita para funcionar y para crecer.
  • La segunda intención, hacia dentro, de guiar a la organización hacia el cumplimiento de sus objetivos.

El Plan de Negocios captura los propósitos y las acciones estra- tégicas de la empresa, en un formato claro y simple para que sea comprendido claramente por las personas dentro y fuera de la organización a quienes va dirigido.

Este curso entrega a los participantes todas las herramientas que necesitan para elaborar Planes de Negocios que aseguren lograr los propósitos de esas dos importantes intenciones.

 
APRENDIZAJE DEL CURSO
 

Desarrollar competencias para diseñar y elaborar Planes de Negocios de empresas de manufactura o de servicios, que incluyan planes específicos para las áreas de Producción y Operaciones, Mercadeo y Ventas, Organización, Finanzas y la Dirección General.

 
 
OBJETIVOS DEL CURSO
 
Al finalizar el curso, el participante estará capacitado para:
  • Organizar los datos y las informaciones bajo la estructura y formato convencionales de los Planes de Negocios.
  • Combinar los resultados del análisis del ambiente y del análisis de capacidades internas, para seleccionar una estrategia viable que asegure el crecimiento y desarrollo de la empresa.
  • Fundamentar la inclusión de metas realistas para los ingresos por venta y la producción, como resultado del análisis y de las proyecciones del mercado.
  • Justificar las estimaciones de los requerimientos de recursos para el área de producción que se derivan del plan de ventas.
  • Formular las necesidades de servicios administrativos y de apoyo a la línea, que son necesarios para cumplir la estrategia.
  • Integrar los estados financieros proyectados que conformar el Plan de Finanzas, con los respectivos análisis financieros que los soportan.
 
CONTENIDO DEL CURSO
 
 PLANIFICACION DEL NEGOCIO
Cuál es el Objetivo y el Uso del Plan de Negocios
Qué Debe Incluir un Plan de Negocios
Cómo Se Prepara el Plan de Negocios

DIAGNOSTICO DEL AMBIENTE EXTERNO
Estructura y Naturaleza de los Ambientes
Metodologías para el Análisis Externo 
Componentes del Diagnóstico Externo

DIAGNOSTICO DE LAS CAPACIDADES INTERNAS
Cómo Se Estructura un Diagnóstico Interno
Metodologías para el Análisis Interno 
Uso de los Resultados del Diagnóstico Interno

COMO ESTABLECER LAS METAS
Cómo y en Qué Areas se Establecen las Metas
Criterios para Formular las Metas 
Cómo Utilizar las Metas con las Estrategias

DESARROLLO DEL PLAN DE VENTAS E INGRESOS
Desarrollo de Objetivos de Ventas y de Ingresos
Estimación de los Gastos de Mercadeo y Ventas
Integrando los Objetivos de Ingresos y de Gastos
Completando el Plan de Ventas e Ingresos

DESARROLLO DEL PLAN DE PRODUCCION
Programación de la Producción
Materias Primas, Mano de Obra y Carga Fabril
Cómo Calcular el Costo de las Mercancías Vendidas

PLAN DE ORGANIZACION Y DE GERENCIA
Cómo Establecer la Estructura Gerencial
Sistemas Gerenciales y Administrativos Efectivos
Cómo Desarrollar una Fuerza Laboral Competente
Estimando los Costos Administrativos y de Personal

DESARROLLO DEL PLAN DE FINANZAS
Cómo Elaborar un Estado de Ingresos
Cómo Elaborar un Balance
Cómo Preparar un Estado de Flujo de Caja
Completando el Plan de Finanzas

COMO SE ELABORA EL DOCUMENTO FINAL
Títulos y Tabla de Contenido
Resumen Ejecutivo
Plan de Ventas, Ingresos y Producción
Plan de Organización y Gerencia
Plan de Finanzas