Nuevas Competencias


Competencias para su Capital Humano
 
(0416) 713.8744  (0212) 943.2730 / 941.8941 (Fax)
Apartado 90.002 El Hatillo, Caracas 1083A, Venezuela

 
GESTION DEL CAPITAL HUMANO
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Cómo Organizar el Trabajo
 
 

Organizar implica articular y desplegar los recursos necesarios para cumplir los planes estratégicos y operacionales de una empresa.  El curso capacita a los participantes para:

  • Diseñar estructuras organizacionales que optimicen la cantidad de personal.
  • Implantar procesos de trabajo simples y eficientes.
  • Delegar tareas con la certeza de que se realizarán con eficacia.
  • Enfocar el tiempo y el esfuerzo del personal hacia las tareas que son realmente críticas y que determinan el éxito en cada puesto de trabajo.
 
 
APRENDIZAJE DEL CURSO
 
Desarrollar competencias para aprovechar al máximo los recursos que utiliza una organización - capital, personal, materias, energía e información - combinando las estructuras más eficientes con los procesos de mayor productividad.
 
 
 
OBJETIVOS DEL CURSO
 
Al finalizar el curso, el participante estará capacitado para:
  • Construir organigramas que reflejen criterios de eficiencia para estructurar las áreas operativas y de apoyo de una empresa.
  • Decidir la óptima coordinación vertical y horizontal en las estructuras diseñadas.
  • Delegar en forma práctica y equitativa las tareas que componen el trabajo bajo responsabilidad, de acuerdo a las competencias del equipo de colaboradores.
  • Diseñar o rediseñar procesos eficientes y productivos para obtener - con la menor cantidad de recursos - los resultados requeridos en cada unidad organizacional.
  • Evaluar las condiciones necesarias para implantar equipos de trabajo en áreas escogidas de la organización.
  • Justificar la aplicación de programas de rediseño de procesos, de facultación de los empleados, de outsourcing o de evolución hacia una Organización de Alto Desempeño.
 
 
CONTENIDO DEL CURSO
 
¿QUE ES ORGANIZAR?
Procesos y Estructuras
Organización Estructural
Cómo los Procesos se Integran en Sistemas
 
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Cómo Aplicar la División del Trabajo
Criterios para Departamentalizar
Cómo Utilizar el Concepto de Línea y Apoyo
¿Centralizar o Descentralizar?
 
COMO FUNCIONA LA ESTRUCTURA TRADICIONAL
Cómo se Genera y se Usa la Autoridad
Gerencia por Mando y Control
Responsabilidad y Obligación de Rendir Cuentas
 
COMO UTILIZAR LA DELEGACION
Los 14 Pasos del Proceso de Delegación
Cómo Evitar los Problemas de la Delegación
Beneficios para el Gerente, el Equipo y la Empresa
 
ENTENDIENDO EL FLUJO DEL TRABAJO
Componentes de un Sistema.
Cómo Describir el Flujo del Trabajo
Integración de Sistemas, Procesos y Puestos
Cómo Optimizar los Puestos de Trabajo
 
DISEÑO Y REDISEÑO DE PROCESOS
Arranque de Empresas
Factores del Diseño
Reingeniería y Rediseño de Procesos
Aplicando las Herramientas de Rediseño
Documentación de los Procesos
 
TENDENCIAS ACTUALES EN ORGANIZACION
Cómo la Competitividad ha Impactado a la
Organización de las Empresas
Cómo se aplica el Concepto de Downsizing para
Aplanar Estructuras
Utilización del Outsourcing
 
ORGANIZACIONES DE ALTO DESEMPEÑO
Cómo es el Diseño Sociotécnico
Sistema Técnico y Sistema Social
Desarrollo de Equipos Multihabilidades Facultados
Aplicación de Organizaciones de Alto Desempeño