Nuevas Competencias


Competencias para su Capital Humano
 
(0416) 713.8744  (0212) 943.2730 / 941.8941 (Fax)
Apartado 90.002 El Hatillo, Caracas 1083A, Venezuela

 
GESTION DEL CAPITAL HUMANO
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gerencia  Efectiva
 
 

Este curso enseña cuál es el nivel de desempeño que toda empresa espera de sus gerentes y ejecutivos.  Proporciona no sólo las competencias y las habilidades para lograr ese desempeño, sino también la confianza en sí mismo.

Es un curso corto y práctico.  Su contenido - las competencias esenciales que requiere un gerente - está distribuido en dos días llenos de experiencias de aprendizaje.  Proporciona patrones de comportamiento prácticos, en un formato de aprendizaje activo y experiencial.

Las habilidades gerenciales aprendidas en estos dos días perdurarán por años en el comportamiento de trabajo de los participantes, ya que se desarrolla por medio de numerosos ejercicios y trabajos en equipo para compartir opiniones, comparar estilos y experiencias, aplicar las nuevas habilidades y desarrollar nuevas destrezas. 

 
APRENDIZAJE DEL CURSO
 

Desarrollar competencias para desempeñar con productividad y alta calidad personal los roles y las funciones de un Gerente.

 
OBJETIVOS DEL CURSO
 
Al finalizar el curso, el participante estará capacitado para:
  • Ejecutar con efectividad los roles y las funciones gerenciales.
  • Evaluar cómo las acciones de cada gerente afectan el desempeño de la empresa.
  • Elaborar planes realizables y ponerlos en acción.
  • Organizar sus recursos y mejorar sus procesos de trabajo.
  • Promover un trabajo en equipo productivo y motivador.
  • Comportarse y modelar como un líder efectivo.
  • Determinar cómo, cuándo y dónde medir los resultados y tomar las acciones correctivas.
 
CONTENIDO DEL CURSO
 
LOS ROLES DEL GERENTE
Las Funciones del Gerente y sus Relaciones
Cómo Mejorar las Competencias Gerenciales
Guías para Ejercer la Iniciativa como Gerente
 
COMO PLANIFICAR EL TRABAJO
Planificación Táctica, Operativa y Estratégica
Elementos Claves de un Plan Exitoso
Cómo Establecer Metas Realistas y Alcanzables
Herramientas de Planificación y de Programación
 
ORGANIZACION DEL TRABAJO
Cómo Establecer Estructuras Efectivas
Reglas de la Delegación Exitosa
Entendiendo los Sistemas y los Procesos
La Función Integración (Staffing)
 
MANEJANDO PERSONAL
Qué Produce el Comportamiento de las Personas
Cómo Reforzar los Comportamientos Deseados
Creación de un Ambiente de Trabajo Productivo
Evitando la Incomprensión en las Comunicaciones
Fomentando el Trabajo en Equipo
 
LIDERAZGO Y GERENCIA
Cómo se Relacionan el Liderazgo y la Gerencia
Diferencias entre Poder, Liderazgo y Autoridad
Cómo el Líder Modela Comportamientos
Cómo Mejorar el Estilo de Liderazgo
 
CONTROL DE GESTION
Cómo, Cuándo y Porqué Medir los Resultados
Confrontar las Metas con los Resultados Obtenidos
Cómo Elaborar una Herramienta de Control
Aseguramiento de las Medidas Correctivas
 
DECISIONES GERENCIALES
Alcance de las Decisiones Gerenciales
Metodologías y Herramientas
Cómo Aprovechar la Creatividad