La lettre des pratiques professionnelles et du management en MPR - 6 novembre 2015



 Agenda et documents saillants

CNP de MPR, le 23 mars 2016 Montpellier
Financement des SSR, impact sur la MPR


Décrire et financer l'activité de soins de SSR:
46ème journe du COLRIM:

 Pour ceux qui aiment le Jazz

Bonnes lectures:

Réforme du financement en SSR

Actualité du financement du SSR​ – Impact sur la MPR Forum des pratiques professionnelles - J. Pelissier, J-P. Devailly, F. Le Moine
Forum des pratique professionnelles le 23 mars 2016, Montpellier.
A l’image de la T2A MCO, la MPR a forgé de grands espoirs dans une tarification objective et neutre, reflétant réellement son activité de soin dans sa richesse et sa diversité ; depuis la mise en place du PMSI-SSR, dans lequel la MPR a pris une grande place, cette évolution parait irréversible. Maintes fois repoussée, cette « T2A SSR » a laissé place au « mode de financement lié à l’activité ». Qu’y–a-t-il derrière cette logique tarifaire censée éviter les écueils de la T2A MCO (inflation des volumes d’activité et donc financiers) tout en en préservant les effets vertueux (pertinence des séjours, incitation à la productivité, utilisation efficiente des capacités) ? Quelles en sont les modalités autour des quatre piliers que sont l’activité, les plateaux techniques, les MIGAC-MERRI et les molécules onéreuses ? Quel sera l’impact du modèle GME ? Quelles en seront les conséquences sur l’activité de MPR, ses investissements, son évolution ?

PLFSS les députés adoptent la réforme du financement des SSR

PLFSS 2016: une "nouvelle étape" dans la réforme du mode de financement des SSR


Décrire et financer l'activité de soins de SSR: 46ème journe du COLRIM


Mardi 03 novembre 2015 - Institut St Pierre – Palavas les Flots (34)


Peut évaluer le potentiel de réadaptation?

Les Healthcare Rehabilitation Resource Groups
Lien vers les travaux de Lynne Turner-Stokes


Loi de santé

L'équité oui, mais la pertinence des soins?

Le projet de loi Santé adopté par le Sénat mais sans le tiers-payant généralisé

Le projet de loi santé adopté au Sénat sans le tiers payant généralisé
Le Sénat a voté le projet de loi santé porté par Marisol Touraine tout en supprimant l'un des aspects les plus contestés : le tiers payant généralisé.

Professions et exercice professionnel

Attractivité Rapport Le Menn

Sur le site  du ministère
Plan d’action pour l’attractivité de l’exercice médical à l’hôpital public - Marisol Touraine présente 12 engagements pour inciter les professionnels de santé à exercer à l’hôpital public

A télécharger :

http://www.social-sante.gouv.fr/squelettes/images/icone-pdf.gifLe communiqué de presse au format PDF (pdf - 229.8 ko)

http://www.social-sante.gouv.fr/squelettes/images/icone-pdf.gifLe discours de Marisol Touraine (pdf - 654.4 ko)

http://www.social-sante.gouv.fr/squelettes/images/icone-pdf.gifLe dossier de presse au format PDF (pdf - 803.9 ko)

http://www.social-sante.gouv.fr/squelettes/images/icone-pdf.gifLe rapport "L’attractivité de l’exercice médical à l’hôpital public : 57 propositions pour donner envie aux jeunes médecins d’exercer à l’hôpital public et à leurs aînés d’y rester" (pdf - 4.4 Mo)


Réactions:

Attractivité à l’hôpital : face aux « mesurettes », les syndicats de PH affichent leur déception Christophe Gattuso | 03.11.2015


Avenir Hospitalier et la Confédération des Praticiens des Hôpitaux: ATTRACTIVITÉ : ENCORE UN PETIT EFFORT MME LA MINISTRE

Réforme des études de masso-kinésithérapie

Arrêté du 2 septembre 2015 relatif au diplôme d’État de masseur-kinésithérapeute (JORF no 0204 du 4 septembre 2015) - En pdf


Réforme des études de kinésithérapie (site de l'Ecole D'Assas)

A partir de la rentrée 2015, les étudiants inscrits à l’IFMK Assas s’engagent pour 4 années d’études. La formation comprend 2 cycles de deux ans et se composera de 32 Unités d’Enseignement (UE).
  • 1er cycle : Modèles théoriques et méthodologies
  • 2ème cycle : Mise en œuvre et appropriation
30 ECTS sont à valider par semestre (60/an). Il y a 11 compétences à acquérir. La validation des UE et l’acquisition des compétences entraîne l’attribution de 240 ECTS et l’obtention du diplôme d’Etat de masseur-kinésithérapeute.


Petites histoires de la CME


I​l​ est légitime de ​e ​s'interroger sur le devenir de la gouvernance​ dans la nouvelle loi de santé. Voici quelques éléments insgtructifs sur la question, mais il faudra bien suivre les modifications du sénat avant le nouveau passage à l'assemblée.​

As one hospital manager states, “The thing about activity and economics is that the goal becomes the goal. We don’t discuss what the goal itself really is and whether it is useful”, which illustrates a decoupling between activity registration and understanding.
​ Riding the waves of NPM – from New Zealand to Denmark. Margit Malmmose
La thèse de Margit Malmmose sur le rôle du Management Accounting dans le Nouveau Management Public permet d'éclairer les liens entre Loi de santé, Nouveau Management Public, mondialisation et Management Accounting​. Ce lien est indispensable à la compréhension de la continuité logique des réformes françaises de la santé

​​​Impact des nouveaux outils de gestion sur la perception de l’éthique, des dilemmes et des choix comportementaux des agents publics : étude comparative du personnel soignant de deux centres de traitement de réhabilitation (CTR) CAROLE WYSER

N ew Public Management in the ​new Age of Rehabilitation: A Qualitative assessment of Faith-Based Prisoner Reentry Managers and Managerial Styles

15 -16 octobre 2015 Lyon Agir dans les organisations de santé : l’harmonie des contraires
"La conduite des organisations de santé (hôpitaux, cliniques, maisons et réseaux de santé, EHPAD, établissements du secteur du handicap, etc.) et des industries qui leur sont liées (systèmes d’information, pharmacie, dispositifs médicaux, agro-alimentaire…) est mise sous tension par la coexistence de logiques et de principes d’organisation antagonistes. Sous des formes diverses, ces tensions percutent les objectifs et attentes contradictoires des différentes parties prenantes : usagers, professionnels du soin, administratifs, industriels et prestataires de services, régulateurs, financeurs, etc. Si ces tensions constituent depuis de nombreuses années l’antienne des acteurs, des commentateurs et des analystes du secteur de la santé, leur recensement et leur compréhension fine, tout comme l’étude des solutions imaginées par les acteurs pour les dépasser, n’en demeurent pas moins parcellaires."
Les mythes de santé par Henry Mintzberg - L'ingénierie sociale de la santé:
Managing the myths of health care. Henry Mintzberg. World Hospitals and Health Services Vol. 48 No. 3 Diaporama
Et les stratégies absurdes qui en découlent:

​Les stratégies absurdes. Comment faire pire en croyant mieux faire par Maya Beauvallet

Ċ
Jean-Pascal Devailly,
5 nov. 2015 à 11:22
Comments