PÍLDORAS EMPRESARIALES 
Breve, claro, sencillo, útil y ameno. 

Un verdadero revulsivo para la empresa.

Se trata de charlas gratuitas informativas y formativas de 90' orientadas a Gerentes de empresa, de carácter estratégico donde se tratan diferentes aspectos clave para el desarrollo de negocio de la empresa que desarrollamos en colaboración con un amplio abanico de asociaciones empresariales dentro del ámbito de Cataluña. 

Consulta el calendario e inscríbete en la más cercana a tu localidad. 



PE03 - PYME CON FUTURO: HOJA DE RUTA. Necesidades estratégicas en las pyme

PE03. PYME CON FUTURO. LA HOJA DE RUTA. Necesidades estratégicas en las pyme

Conocer los elementos clave que se deben tener en cuenta en la gestión de la empresa, y saber dar valor a cada uno de los recursos es algo que todo gerente debe saber llevar a cabo.

Si además lo combinamos con una buena estrategia global y de mercado, tenemos una de las fórmulas de éxito de cualquier empresa en momentos como el actual.

CONTENIDO

Vivimos en un entorno muy líquido y más que nunca debemos disponer de herramientas que nos permitan orientarnos al mercado pero también planificar las acciones que llevaremos a cabo y tener un buen control de su gestión.

Necesitamos disponer de conocimientos y herramientas que nos permitan hacerlo de la forma más eficiente posible, optimizando así costes, tiempos y recursos

Debemos disponer de una visión clara de nuestra empresa y su entorno que nos permita definir una estrategia de poryección al mercado, para desglosarla en acciones de promoción y comunicación que se convertirán finalmente en un incremento de ingresos para nuestra empresa. 

I debemos disponer de una metodología que nos permita en algunos casos  analizar su viabilidado hacer un seguimiento y controlar los costes de las acciones desarrolladas.

Tal como está la coyuntura actual, debemos trabajar ya no sólo en incrementar nuestros ingresos, sino en mantener el nivel de los márgenes de explotación de nuestra empresa

Por esta razón, conocer los sectores que son más rentables a la hora de abordar una acción promocional de venta, o saber qué líneas de negocio son las idóneas para promocionar,  son indicadores indispensables para decidir el plan de márqueting, y actualmente que ya tenemos todos estos elementos en la empresa, es tan sencillo como trabajar para  identificarlos y sacar el máximo provecho.


¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

A Directores Generales, Directores Financieros, Directores Comerciales y Directores de Márqueting, o a cualquier otra persona que tenga como responsabilidad mantener e incrementar los ingresos de la compañía, así como llevar un control de su gestión.


PROGRAMA

09:30h – 10:00h         Recepción de los asistentes y networking coffee

10:00h – 10:30h          ¿Cómo aportar valor a tu negocio?. La importancia de tener una estrategia para su empresa. Cómo desarrollar? ¿Qué elementos intervienen? Herramientas para una buena gestión empresarial. La hoja de ruta y sus prioridades.

10:30h – 10:50h           ¿Cómo orientar la organización a la venta?. La importancia de la orientación al cliente. Las principales herramientas del Director de Marketing. ¿Cómo definir una estrategia de marketing?.

10:50h – 12:00h          Test estratégico y coloquio. Todos los asistentes podrán aclarar aquellos aspectos que se han tratado durante la sesión.


PONENTES

Ignacio J. Martínez Blasco / ijmb@consultoria5vs.es / Socio – Consultor 5v’.




Socio-consultor de 5V´S desde 2010. Consejero en varias sociedades. 36 años en UNILEVER
Vicepresidente de UNILEVER en España y Méjico. Presidente de ECOEMBES de 2002 a 2005 y de
Fundación de la Industria de Alimentación y Bebidas. Director Financiero en FRIGO, SA.
Responsable de la administración de la fábrica de detergentes y productos de cuidado personal.
Organización de los SIC en UNILEVER VENEZUELA. Proyectos de optimización de costes en varias compañías del Grupo. Control y rentabilidad de actividades de Marketing. Auditoría interna en España y Portugal 1968-1974. Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Madrid. Máster en finanzas
por la Universidad Erasmus de Rotterdam 1978-79.



Andreu Pérez / andreu@marketeasing.com / CEO & Owner Marketeasing / Perfil profesional

es.linkedin.com/in/andreuperezmartinez/






Andreu es MBA y propietario de Marketeasing, con más de 15 años de experiencia definiendo estrategias de márqueting y desarrollo de negocio para las empresas, así como innovando a través del ciclo de vida de los clientes. Ha trabajado y colaborado con los departamentos de márqueting de empresas como 
Telefónica de España, Condis, Caprabo, Copcisa, La Caixa, Caixa Catalunya, Abacus, etc... "Todo lo que es easy funciona, ¿para qué complicarlo?"







CALENDARIO DE LAS SESSIONES

Vallromanes (Vallés Oriental)

Fecha :  miércoles 22 de abril de 2015
Horario : De 09:30 a 11:30 (de 09:30 a 10:00 recepción de asistentes y networking coffee)
Lugar : Golf de Vallromanes - C/Afores, s/n, 08118 - Vallromanes, Barcelona

Miércoles 26 de novembre de 2014 en el golf de Vallromanes
Jueves 05 de junio de 2014 en la Unió Intersectorial de Granollers
Miércoles 07 de mayo de 2014 en el golf de Vallromanes
Miércoles 26 de marzo de 2014 en el golf de Vallromanes
Miércoles 22 de enero de 2013 en el golf de Vallromanes
Miércoles 20 de noviembre de 2013 en el golf de Vallromanes
Miércoles 23 de octubre de 2013 en el Golf de Vallromanes


Formulario de inscripción

Inscripción a PYME COM FUTURO: La hoja de ruta


PE01 - Máketing fácil para PYMES

PE01. MARKETING FÁCIL PARA PYMES. ¿Cómo Vender más de forma sostenible?

Cómo elaborar en una PYME una estrategia de incremento de ventas que sea viable de forma sencilla, rentable y eficiente, sin caer en grandes proyectos con gastos, moratorias y recursos insostenibles.

CONTENIDO

Ya no es ninguna sorpresa hoy en día para los directivos de las empresas, el hecho de que el cliente ya no viene a comprarnos , sino que es imprescindible que nos movamos para ir a buscarlo o llamar su atención.

Y llevarlo a cabo, aunquepuede parecernos una tarea complicada, es todo lo contrario, de trata de una tarea sencilla y sobretodo indispensable para nuestra empresa.

Debemos disponer de elementos y herramientas que nos permitan desarrollarlo de la forma más eficiente posible, optimizando así costes , tiempos y recursos.

Es necesario tener una visión clara de nuestra empresa y su entorno que nos permita definir una estrategia de proyección al mercado, para desglosarla en acciones de promoción y comunicación que se convertirán finalmente en un incremento de ingresos para nuestra empresa.

Tal y como está la coyuntura actual, es necesario trabajar ya no sólo para incrementar nuestros ingresos, sino también en mantener el nivel de los márgenes de explotación de nuestra empresa.

Por esta razón, conocer los sectores que son más rentables cuando nos planteamos abordar una acción promocional de venta, o saber qué líneas de negociolas mñas idóneas para promocionar, son indicadores indispensables cuando decidimos un plan de márketing, y actualmente, que ya tenemos todos estos elementos dentro de los sistemas de la organización, es tan sencillo como trabajar para definirlos, identificarlos y sacar el máximo provecho.

A QUIÉN VA DIRIGIDO?

A Directores Generales, Directores Comerciales y Directores de Márketing, o a cualquier otra persona que tenga como responsabilidad mantener e incrementar los ingresos de la compañía.

PROGRAMA

09:30h – 10:00h         Recepción de los asistentes y networking coffee

10:00h 10:30h          Cómo hacer un márketing eficiente, fácil y económico. La importancia de tener una estrategia. ¿Cómo trabajarla? ¿Qué elementos intervienen? Las herramientas del Director de Marketing. Ejemplos prácticos : cuadro del margen, ciclo de vida, plan de posicionamiento, pan de marketing

10:30h – 11:00h          Branding. Comunicación con retorno. Cuáles son los elementos principales de una marca? Y su objetivo? Cómo hemos de fabricar nuestra marca? Tenenos la marca adecuada? Ejemplos prácticos sobre los elementos principales de la comunicación, su sentido y relevancia.

11:00h – 11:30h          Sesión de dudas y preguntas. Todos los asistentes podrán aclarar aquellos aspectos que se han tratado durante la sesión.

PONENTES 

Andreu Pérez

CEO & Owner Marketeasing / Perfil profesional

es.linkedin.com/in/andreuperezmartinez/

Andreu es MBA y propietario de Marketeasing con más de 15 años de experiencia definiendo estrategias de márketing y desarrollo de negocio para las empresas, e innovando a través del ciclo de vida de los clientes. Ha trabajado y colaborado con los departamentos de márketing de empresas como Telefónica de España, Condis, Caprabo, Copcisa, La Caixa, Caixa Catalunya, Abacus, etc...  "Todo lo que es easy funciona, ¿para qué complicarlo?"

Carles Medina

CEO & Owner Medina Vilalta & partners


Carles es Socio-Director de Medina Vilalta & Partners Brand Design, y lleva más de 20 años desarrollando proyectos de elaboración e incremento del valor de marca, creación y diseño de programas de Brand Design y Brand Engineering. Entorno Identidad Corporativa e imagen de marca. Ha trabajado para empresas como Grupo Vichy Catalan, RACC, Grupo Sorigué, Asepeyo, Med Group, ECA, Bureau Veritas... e instituciones comoGeneralitat de Catalunya, Diputació de Barcelona, Catalan Films, ICEC, Institut Ramon Llull y l’Auditori de Barcelona entre otros. También colabora como professor en la Universitat de Girona (UDG), en la Universitat Central de Barcelona y en el  Master de Branding de l'escola Elisava (Pompeu Fabra). 

CALENDARIO DE LAS SESIONES

Mataró (Maresme)

Fecha: Viernes, 28 de marzo de 2014

Horario : De 09:30 a 12:00 (de 09:30 a 10:00 recepción de asistentes y networking coffee)

Lugar : Espacio Tecnocampus, Sala 4B Torre TCM2, Av. Ernest Lluch, 32 - 08302 - Mataró


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