UNIDAD I

LA CIENCIA Y LA INGENIERIA

Conceptos Básicos

La Ingenieria: Se entiende como el arte y la tecnica de aplicación de los conocimientos y descubrimientos de la ciencia en sus distintas especialidades a la invencion, mejora y utilización practica de los distintos recursos.
 
Tambien se define como el conocimiento de las ciencias matematicas y naturales, obtenido del estudio, la experiencia y la practica, es aplicado al uso eficiente de los materiales y fuerzas de la naturaleza para beneficio de la humanidad.
 
Se caracteriza por la aplicacion de una metodología de toma de decisiones en el diseño, construccion u operacion que comprende:
  • El Metodo Cientifico(Metodo Logico & Metodo Experimental).
  • Equipos Multidisciplinarios(Incluyen especialistas en las diferentes ramas de la ingenieria & en el area Legal, Social, Administrativo y Psicologico)
  • Investigación de Operaciones.
La Industria: conjunto de procesos tecnicos y economicos orientados hacia la transformacion a gran escala de los productos primarios extraidos de las fuentes naturales, en objetos y sustancias finales aplicable a diversos campos de la actividad social.
 
Constituye la herramienta mas desarrollada que dispone la ccivilizacion para satisfascer sus necesidades em los diferentes niveles de su evolucion.
  • Los Productos Primarios o Materias Primas.
  • Los Metodos y Tecnicas de Transformacion.
  • Los Productos Finales.
El ciclo de actividad industrial de los paises desarrollados en este terreno comprende un conjunto intrincado de integrantes cuya conexion detedrmina el exito de la empresa:
  • Industrias de Primer Nivel: obtencion de materias primas, extraccion de los recursos minerales de los estratos interiores de la tierra o la explotación de los recursos animales o vegetales a traves de las distientas tecnicas agricolas y ganaderas.
  • Industrias de Segundo Nivel: Encargadas de la síntesis y reelaboracion de las sustancias naturales, productoras de los bienes de consumo utilizables por la sociedad o subsidiarias de nuevas industrias dentro de la cadena de fabricación.
  • Industrias de Tercer Nivel: Son las suplidoras de maquinarias, herramientas y medios energeticos necesarios para el funcionamiento de los sistemas industriales(Produccion electricidad, energia nuclear, etc)
En torno a este panorama general de la industria, se desenvuelven diversos elementos de participacion compleja:
  • Desde el punto de vista Organizativo; Equipos de Gestion Directiva y Administrativa.
  • Los Equipos de Control de Gestion y Calidad, encargados de asegurar la buena salud de la empresa(en todos sus aspectos)
  • Los Servicios de Informatica, encargados del procesamiento automatizado y proteccion de datos e informacion.
  • Los Departamentos de Investigacion, encargados de la investigacion de las tecnicas de aprovechamiento de los recursos, en estrecha relacion con los avances de la ciencia.
  • Los departamentos de MANTENIMIENTO y Proteccion Integral, con el fin de garantizar el rendimiento del ciclo de produccion ante riesgos de accidentes y paradas de quipos por fallas, e impedir la incidencia negativa de los productos nocivos sobre el ambiente y la atmosfera terrestre.

Diferencia entre Ciencia e Ingenieria.

Ciencia: Definida de acuerdo a la combinacion de sus variables fundamentales interrelacionadas y dependientes entre si "Procesos y Productos" La Ciencia es un cuerpo de conocimientos y a la vez un proceso donde el conocimiento se organiza en teorías o sistemas, como la teoria de la relatividad, la teoria de la gravitacion universal, la teoria de los microbios, etc.
 
Tambien se puede decir que es un conjunto de conocimientos acumulados sistematizados y restringidos en su uso general a los fenomenos naturales. El progreso de la Ciencia se caracteriza no solo por la acumulacion de hechos, si no por la aparicion de:
  • Las Actitudes Cientificas; se refieren a las reacciones del hombre para indagar y comprender los fenomenos del universo y los materiales del medio.
    • La Curiosidad.
    • El Esceptisismo.
    • Actitud Positiva ante el Fracaso.
    • Constancia.
    • Determinación.
    • Apertura de Nuevas Ideas.
  • El Metodo Cientifico; se refiere a los procedimientos que se emplean para llegar a la verdad y al conocimiento.
La Ingenieria: se entiende como una prolongacion de los logros del conocimiento y el pensamiento humano hacia terrenos de aplicacion practica.
 
E pocas palabras:  la ciencia es el conocimiento, la ingenieria es la aplicacion practica de ese conocimiento para satisfacer las necesidades y la tecnologia es el instrumento, equipo o maquina como resultado de la ingenieria
 
 
Links Informativos:

Determinar la Importancia de la Ingenieria para el Desarrollo del Pais.

Venezuela ha sido caracterizada por una rápida expansión industrial y del área de servicios, lo cual origina el surgimiento de una actitud tecnocratica, es por esto que no se puede permanecer estático ante la dinámica industrial. La ingeniería permite promover los cambios necesarios para lograr esa dinámica, y lograr además el aumento de la productividad de las empresas venezolanas, convirtiéndolas en entes competitivos tanto a nivel nacional como internacional, mediante la aplicación de conocimientos científicos, técnicos y el desarrollo de las relaciones conductuales interpersonales adecuadas.

EL RETO DE LA COMPETITIVIDAD PARA LAS EMPRESAS VENEZOLANAS Y FACTORES QUE INFLUYEN SOBRE LA PRODUCTIVIDAD EN VENEZUELA.

Asumir el reto de la competitividad implica;

  •  Generar y recaudar suficientes ingresos fiscales.
  • ·Elevar los preciosde los bienes y servicios públicos.
  • Acelerar el proceso de privatización y promover el flujo de capital privado hacia todos los sectores de la economía.
  •  Reformar los sistemas de seguridad social y laboral.
  • Rechazar los controles generalizados de precios, la intervención gubernamental a gran escala y el proteccionismo.
  • Desarrollar estrategias y estructuras empresariales más cónsonas con los requerimientos de la competencia local e internacional.
  • Desarrollar una rivalidad que estimule las mejoras y la innovación.
  • Seguir adelante con las reformas orientadas al mercado y hacer que funcionen los mercados en el contexto venezolano.

Las empresas que tienen éxitoen la competencia internacional son aquellas que;

  • Constantemente buscan, desarrollan y explotan nuevas ventajas.
  • Mejoran su entorno nacional, mediante inversiones en: educación, entrenamiento, desarrollo de proveedores, desarrollo o adaptación de tecnología.
  •  Enfrentan el reto de la competitividad al combinar las ventajas específicas de su país con estrategias que desarrollan ventajas específicas de la empresa.

Entre los factores que influyen sobre la productividad en Venezuela están;

FACTORES INTERNOS:

Laborales:

  • Idiosincrasia de los trabajadores.
  • Vaguedad en los objetivos de la organización.
  • Alta rotación.
  •  Poco entrenamiento.
  • ¿Con quién está la lealtad de los trabajadores, con la empresa o con el sindicato?
  •  Poca atención a los detalles.

Gerenciales:

  •  Gerencia no participativa.
  •  Relaciones Gerente/Obrero.
  •  Elevado nivel de rotación de la alta gerencia.
  •  Descuido de la inversión en el desarrollo del personal.
  •  Deficiencia en los procesos y procedimientos.
  •  Descuido de la información.
  •  Delegación hacia arriba.
  •  Objetivos personales más importantes que los de la Empresa.
  •  Procesos excesivamente burocráticos.
  •  Mucha improvisación, poco seguimiento.

 

FACTORES EXTERNOS

  •  Infraestructura de planta sobre dimensionada.
  •  Proteccionismo del Estado.
  •  Estructura y tamaño de los mercados.
  •  Oligopolios privados y monopolios estatales.
  •  Deficiencia en los servicios públicos.
  •  Burocratización/Perisología.
  •  Juventud del proceso de industrialización.

 

FACTORES CONTROLABLES

  •  Organización de la planta.
  •  Manejo de materiales.
  •  Control de inventario.
  •  Planificación y control de producción.
  •  Política de mantenimiento.
  •  Sistema de incentivo y motivación.
  •  Entrenamiento técnico y gerencial.
  •  Grado de diversificación de los productos.
  •  Cambios en la mezcla de productos.
  •  Selección de la tecnología.
  •  Actitud hacia la planificación.
  •  Uso y control de la información.
  •  Estilo gerencial.

 

FACTORES NO CONTROLABLES:

  •  Regulación y decretos gubernamentales.
  •  Políticas educativas.
  •  Relación Industria-Universidad.
  •  Políticas de industrialización.
  •  Dependencia tecnológica.
  •  Idiosincrasia social: cultura y educación.
  •  Escasez de gerentes profesionales.
  •  Tamaño reducido del mercado.
Links Informativos:
 

Criterios Aplicables a Problemas de la Ingenieria.

Un ingeniero de cualquier especialidad ecesariamente requiere un conocimiento basico de las otras especialidades, debido a que la mayoria de los problemas a los cuales se enfrenta son complejos e interrelacionados, para lo cual se necesita la elaboracion y ejecucion de programas de trabajo que involucran varias disciplinas de la ingenieria, es decir GRUPOS MULTIDISCIPLINARIOS. Por ejemplo, los Ingenieros Quimicos para diseñar una determinada planta, deben coordinar su trabajo con los diseñadores de las estructuras, de los equipos de procesos, de las maquinas rotativas, de los dispositivos electricos, y de los instrumentos de medicion y control automatizado; simultaneamente con los expertos en las areas ECONOMICAS, LEGALES, AMBIENTALES y SEGURIDAD INDUSTRIAL.
 
Por ende los criterios aplicables ante los problemas de la Ingenieria se aprecian de manera general en los siguientes links.
 
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