Главная страница тренинга


Рекомендации по участию в тренинге: 
"Метод проектов" первый курс из серии «Элементы» Intel® Teach, посвященный  применению проектного метода обучения в классе 21 века.
Цель курса – познакомить слушателей с современными методиками обучения и научить применять их в своей практической деятельности.
Этот курс будет полезен опытным учителям и  молодым, которые только начинают постигать азы в профессии.

С курсом ВЫ будете работать на сайте "Образовательной галактики Intel", открыв его  по этой ссылке пройти этот интерактивный курс нужно в первую очередь. По ходу прохождения курса заполняется "План действий", все  ВАШИ действия фиксируются системой, в конце прохождения ВЫ  проходите тестирование и получаете  электронный сертификат. Одновременно с прохождением интерактивного курса Вы работаете с модулями на этом сайте (заполняете формы и таблицы).
Примерное время работы по выполнению заданий - 10-14 часов,  режим работы - удобное для ВАС время. 

В ходе изучения курса Вы узнаете:

  • как спланировать проект, отвечающий современным целям образования;
  • как оценивать деятельность учащихся в проекте и формировать навыки XXI века, развивая самостоятельность;
  • как использовать инструменты технологий критического мышления и сотрудничества для развития познавательных и творческих умений учащихся;
  • как применять средства ИКТ для эффективной организации проектной работы.
Мы рады, что ВЫ с нами! 

Время прохождения тренинга: 25.09-09.10.2012

Осваивая курс ВЫ должны учитывать, что:
1. Курс фасилитируемый, поэтому вам нужно будет в каждом модуле  на этом сайте неоднократно отвечать на вопросы и выполнять задания. Все ВАШИ ответы будут фиксироваться  в таблицах и формах системы Google, поэтому ВАМ нужен аккаунт в этой системе.
Как создать аккаунт в Google, читайте по этой ссылке.
2. По ходу курса ВАМ будет необходимо заполнять "План действий" (по проведению своего проекта) и отмечать заполнение пунктов в "Проверочном листе" курса. Важно!
При прохождении курса на сайте "Образовательной галактики Intel", Вы будете заполнять "План действий", эти же материалы ВЫ вносите в таблицы и формы, работая на данном сайте.
План действий в конце обучения оценивается фасилитатором.
Вместе мы работаем 2 недели!
Если вы не успеете пройти курс за это время, то он автоматически обнулит график Вашего прохождения и всё придётся начинать сначала! Чтобы этого не произошло, почаще заглядывайте в наш "Дневник тренинга", где находится  календарь продвижения по курсу.
Еще Вам потребуется:
3. Копировать, как уже отмечалось, ваши разработанные части "Плана действий" в формы на данном сайте. Это нужно для того, чтобы мы могли вовремя подсказать, как лучше скорректировать ВАШ План. ВАШИ части Плана будут видны коллегам по группе и они тоже смогут помочь Вам.
4. Задавать при необходимости вопросы фасилитатору можно на консультационном форуме, который создан на этом сайте;
- по "внутригалактической" почте из своего профиля, введя адресата: Антонина Петрова
по "внутригалактической" почте из своего профиля, введя адресата: Татьяна Романова
- в Скайпе в режиме аудио и чата в часы консультаций или в индивидуальном режиме: antonina9947.
О скайп-консультациях сообщим дополнительно!
5. Перед окончанием тренинга ВАМ нужно будет разместить 1 пост в своём блоге на "Образовательной галактике Intel". (Блог автоматически открывается у каждого зарегистрированного пользователя). Просим в посте отразить Вашу рефлексию о курсе и поделиться частью  разработки своего проекта. 
6. Участвовать в обсуждениях содержания курса и ВАШИХ впечатлениях о тренинге в комментариях на страницах модулей курса по мере изучения материалов и выполнения заданий на данном сайте.
7. Таблица продвижения по курсу (заполняется участниками тренинга)

8. После прохождения курса пишем коллективное эссе.

Итак, первое, что нужно сделать, это познакомиться с расписанием тренинга, для этого загляните на страничку "Дневник тренинга".

За участие в тренинге ВЫ получите 18 часов повышения квалификации!

Желаем успехов!!!
ĉ
Galina Cokolova,
8 окт. 2012 г., 23:51
ĉ
Galina Cokolova,
8 окт. 2012 г., 23:51
Comments