Soal-Jawab

Bukan sulap bukan sihir. Bagaimana ujian kemarin?? Kesaksian dari orang-orang yang membeli ringkasan ini via SMS sebagai berikut : 1. Alhamdulillah, modulx membantu sekali. 2. Lumayan, banyak yang keluar kok dari ringkasan. 3. Lumayan, ada yang lupa sih dikit-dikit, tapi karena multiplechoice, jadi masih bisa dikerjain. 4. Alhamdulillah, yang bisa ya bisa, yang gak bisa dibisa-in. Ntar disangka soal bocor kalau bisa semua. 5. dll banyak lagi. TESTIMONI ASLI bukan karangan. Segera bergabung sebelum ketinggalan.
Ada 29 macam MATERI KULIAH. Sudah dijilid dan diberi daftar isi + pengantar. Untuk kamus juga bisa. Semua cuma seratus lima puluh lembar (300 halaman). Harganya  300 ribu aja. Transfer ke :

> DARSO WIDODO
> BANK MANDIRI NO.REK : 119.000.422.9249
Kirim alamat pos untuk kirim bukunya.HUBUNGI : 0813 867 69910 ATAU email : darsowidodo@gmail.com ***** BILA MEMBELI AKAN MENDAPAT AKSES JUGA VIA INTERNET TANPA BATAS *******



SOAL – SOAL :

1. Pengklasifikasian rencana berdasarkan ruang lingkup, akan menghasilkan …
    A. rencana strategi dan rencana taktis B. standing – use plan dan single – use plan
    B. rencana operasional                                D. salah semua

2. Program umum mengenai tindakan, disebut …
    A. strategi B. kebijakan C. prosedur D. peraturan

3. Manfaat disusunnya perencanaan adalah sebagai berikut, kecuali …
    A. mengimbangi perubahan lingkungan     B. memberikan fasilitas pengendalian yang baik
    C. sebagai dasar penetapan gaji karyawan D. meningkatkan prestasi organisasi

4. Ciri khas pendekatan perencanaan dari dalam ke luar adalah …
    A. produk yang dihasilkan pasti sesuai dengan permintaan pasar
    B. perencanaan yang disusun berdasarkan/bertitik tolak dari permintaan
    C. efektivitas penggunaan sumber daya bisa dimaksimumkan
    D. A, B, C betul semua

5. Syarat supaya perencanaan berjalan sesuai dengan fungsinya yaitu menciptakan dalam
    organisasi yang memungkinkan orang, kelompok mencapai tujuan organisasi, adalah …
    A. tujuan yang jelas, memperhatikan lingkungan eksternal
    B. bertitik tolak pada permintaan lingkungan internal
    C. tujuan yang jelas, dipahami semua orang, tersedia metode untuk mencapai
    D. A, B, C betul semua

6. Pernyataan berikut ini benar, kecuali …
    A. tujuan mendahului strategi       B. strategi mendahului kebijakan
    C. kebijakan mendahului strategi D. kebijakan mendahului program

7. Rencana yang termasuk standing use plan :
    A. prosedur B. program C. anggaran D. peraturan

8. Jenis rencana yang paling kompleks :
    A. prosedur B. program C. anggaran D. peraturan

9. Berikut ini adalah sifat-sifat perencanaan …
    A. penyedia fasilitas mencapai tujuan B. dilakukan semua manajer
    C. mendahului fungsi manajemen lain D. betul semua

10. Urutan langkah-langkah perencanaan adalah …
    A. menyadari kesempatan – menentukan dasar pemikiran – mengidentifikasikan,
          mengevaluasikan, memilih alternatif – menyusun sasaran – implementasi dan evaluasi hasil
    B. menyadari kesempatan – menentukan dasar pemikiran – mengidentifikasikan,
         mengevaluasikan, memilih alternatif – menentukan sasaran – menyusun urutan rencana
         berdasarkan anggaran – implementasi dan evaluasi hasil
    C. menyadari kesempatan – menentukan dasar pemikiran – menentukan sasaran –
         mengidentifikasikan, mengevaluasikan, memilih alternatif – menyusun urutan rencana
         berdasarkan anggaran – implementasi dan evaluasi hasil
    D. menyadari kesempatan – menentukan sasaran – menentukan dasar pemikiran –
         mengidentifikasikan, mengevaluasikan, memilih alternatif – menyusun urutan rencana
         berdasarkan anggaran – implementasi dan evaluasi hasil

11. Keterampilan-keterampilan yang dibutuhkan manajer untuk dapat membuat suatu rencana yang efektif …
    A. pemahaman pengalaman yang dalam                 B. penyusunan strategi yang dapat diandalkan
    C. pemahaman yang ada dalam teori akuntansi   D. A, B betul

12. Kendala-kendala yang mempengaruhi akurasi perencanaan …
    A. lingkungan internal tidak fleksibel   B. adanya perubahan yang cepat
    C. kemampuan mencari pinjaman         D. A, B betul

13. Salah satu hambatan penyusunan perencanaan adalah kekakuan lingkungan eksternal, berikut ini …
    A. selera konsumen B. budaya C. persaingan internasional D. A, B benar

14. Yang patut diperhatikan dalam penciptaan lingkungan untuk perencanaan yang efektif adalah partisipasi aktif dari …
    A. manajer B. supplier C. retailer D. kreditur

15. Dalam menghadapi psikologikal, yang dapat dilakukan oleh seorang manajer …
    A. merekrut karyawan baru yang lebih berkualitas           B. mengganti perencanaan
    C. memanfaatkan kekuasaan yang melekat pada pribadi D. menaikkan gaji karyawan

16. Dalam perancangan diperlukan pengetahuan subjek-subjek berikut berikut ini, kecuali …
    A. sasaran B. personalia C. hukum D. hubungan / struktur

17. Hubungan dasar dari hubungan yang disusun dan dirumuskan dalam pedoman kerja
      organisasi dan bagan-bagan adalah sebagai berikut, kecuali …
    A. tanggung jawab B. wewenang C. akuntabilitas D. kesamaan fungsional

18. Suatu sistem kerja dimana kegiatan-kegiatan organisasi diperinci menjadi tugas yang terpisah
     dan terspesialisasi disebut sistem …
    A. organik B. mekanik C. A dan B D. salah semua

19. Yang membedakan struktur organisasi model tradisional dengan struktur organisasi model
     sumber daya manusia adalah …
    A. proses pengambilan keputusan B. peran serta bawahan dalam menentukan operasi
    C. A dan B                                                  D. ada tidaknya departemen

20. Desain pekerjaan menyangkut perencanaan dan penetapan isi pekerjaan, desain organisasi
        mencakup keseluruhan struktur organisasi. Kedua desain ini diperoleh dari adanya …
    A. proses analisis pekerjaan   B. proses analisis peranan
    C.proses pengorganisasian     D. salah semua

21. Suatu kelompok yang dibentuk secara sengaja demi efektivitas dan efisiensi pencapaian tujuan
      organisasi disebut …
    A. kelompok kepentingan B. kelompok persahabatan C. kelompok formal D. kelompok informal

22. Kelompok yang ditetapkan oleh bagan organisasi yang terdiri dari atasan dan bawahan yang
       terlibat pada hubungan perintah dan melapor pada seluruh jaringan lain perusahaan, disebut
       kelompok …
    A. tugas B. komando C. kepentingan D. informal

23. Berdasarkan pada pembentukannya, kelompok informal dibedakan …
    A. tugas dan kelompok kepentingan B. kerja dan kelompok persahabatan
    C. kerja dan kelompok kepentingan  D. persahabatan dan kelompok kepentingan

24. Kelompok yang dibentuk manajemen untuk menangani pekerjaan khusus secara insidentil …
    A. komando B. tugas C. kepentingan D. persahabatan

25. Berikut ini yang merupakan contoh kelompok tugas adalah kelompok …
    A. dokter dan perawat untuk mengoperasi pasien  
    B. direktur rumah sakit dengan para dokter bawahannya
    C. arisan para isteri dokter   
    D. dokter penggemar sepak bola

26. Kelompok yang terbentuk kesamaan hobi termasuk dalam kategori …
    A. kelompok kepentingan B. kelompok persahabatan  C. klik D. salah semua

27. Yang dimaksud dengan rentang manajemen …
    A. jumlah bawahan langsung yang dapat dikendalikan secara efisien oleh seorang atasan
    B. banyaknya bawahan yang dimiliki seorang atasan
    C. banyaknya departemen suatu organisasi
    D. tingkat struktur organisasi

28. Hukum Graicunas bermanfaat untuk …
    A. menentukan banyaknya bawahan secara tepat
    B. menentukan banyaknya komunikasi yang terjadi dalam suatu kelompok
    C. menghitung jumlah kebutuhan bawahan
    D. menentukan pola komunikasi yang tepat

29. Proses yang menunjukkan cara pengelompokkan tugas yang berbeda-beda dalam suatu
    organisasi disebut …
    A. strukturisasi B. departementasi C. formalisasi kelompok D. spesialisasi

30. Seorang sekretaris akan melaksanakan perintah dan tugas yang diberikan atasannya,
     sepanjang perintah tersebut sesuai dengan kedudukan dan kewajibannya. Kekuasaan atasan
     untuk memerintah dan menugaskan disebut …
    A. kekuasaan pimpinan B. kekuasaan mutlak C. kekuasaan legitimasi D. paksaan

31. Seorang juru mesin kapal selam yang berada di kedalaman samudera punya kekuasaan dan
     tanggung jawab pada hidup-matinya mesin kapal. Kekuasaan juru mesin ini adalah wujud dari …
    A. kekuasaan khusus B. kekuasaan paksaan C. kekuasaan legitimasi D. kekuasaan ahli

32. Kekuasaan paksaan, imbalan, legitimasi, ahli, dan panutan adalah lima kekuasaan yang
    diajukan oleh John RP French dan B Raven. Lima kekuasaan tersebut termasuk dalam
    kelompok …
    A. basis kekuasaan antara pribadi B. basis kekuasaan struktural
    C. basis kekuasaan situasi                  D. salah semua

33. Gaya berpakaian bintang film ternama banyak ditiru oleh kalangan muda. Bintang film
     tersebut memiliki kekuasaan
    A. panutan B. keahlian C. legitimasi D. imbalan

34. Seseorang konsultan nampak mempengaruhi kebijakan-kebijakan organisasi karena …
    A. memiliki kekuasaan legitimasi B. memiliki kekuasaan panutan
    C. memiliki kekuasaan keahlian    D. memiliki kekuasaan imbalan

35. Seseorang memiliki kekuasaan legitimasi tertentu karena …
    A. posisi yang diduduki B. kepribadian C. kekayaan D. keahlian

36. Yang dimaksud dengan kontingensi strategis dalam suatu organisasi …
    A. suatu kegiatan kunci sukses mencapai tujuan
    B. strategi yang bisa diterapkan secara fleksibel
    C. strategi yang menguntungkan pada kondisi
    D. salah semua

37. Struktur yang lebih tinggi kekuasaannya atas struktur yang lebih rendah, disebabkan karena …
    A. kelangkaan sumber daya             B. akses informasi 
    C. proses pengambilan keputusan D. semua benar

38. Unit-unit organisasi yang sederajat mungkin sekali berbeda kekuasaannya, disebabkan oleh …
    A. kemampuan menggantikan kesulitan unit lain B. keterpusatan pekerjaan
    C. kemampuan menyerap kesulitan unit lain          D. semua benar

39. Penentuan standar tenaga kerja (standar kualitas TK) dan tugas-tugas yang harus dikerjakan
       dalam operasi  perusahaan sebenarnya telah dibentuk di dalam …
    A. proses analisis pekerjaan B. deskripsi pekerjaan C. spesifikasi pekerjaan D. semua salah

40. Analisis pekerjaan adalah proses mempelajari dan mengumpulkan informasi yang
    berhubungan dengan operasi dan tanggung jawab suatu pekerjaan. Dengan analisis pekerjaan
     ini akan diperoleh …
    A. deskripsi pekerjaan B. spesifikasi pekerjaan C. mandor tenaga kerja D. A dan B

41. Pernyataan sebagai kualitas minimum yang dapat diterima dan yang perlu untuk
    melaksanakan pekerjaan sesuai yang ditetapkan …
    A. deskripsi pekerjaan B. analisis pekerjaan C. spesifikasi pekerjaan D. uraian tugas

42. Faktor utama yang mempengaruhi peramalan permintaan sumber daya manusia jangka
    pendek adalah …
    A. rencana produksi dan penjualan                                     B. rencana pemodernan peralatan
    C. anggaran produksi dan rencana penutupan pabrik D. target penjualan dan keuntungan

43. Jika proyeksi kebutuhan tenaga kerja lebih besar daripada persediaannya, maka yang harus dilakukan organisasi
    perusahaan adalah …
    A. rekruitmen baru B. otomatisasi alat  C.pemisahan tenaga kerja D. pemindahan tenaga kerja ke cabang

44. Berikut ini merupakan cara-cara untuk mengidentifikasikan kebutuhan training, kecuali …
    A. analisis historis peristiwa perusahaan B. wawancara dan observasi langsung
    C. diskusi kelompok dan daftar pertanyaan D. analisis beban kerja

45. Berikut ini, mana yang merupakan sasaran-sasaran pengembangan tenaga kerja …
    A. perubahan sikap dan motivasi B. perubahan perilaku
    C. pemahaman konsep-konsep D. semua benar

46. Hukum pertumbuhan fungsional akan mendorong penggunaan teknik pengembangan tenaga kerja berikut …
    A. on the job training B. pelatihan langsung oleh penyelia
    C. vestibule school D. swa-pembelajaran

47. Teknik training tenaga operasional yang lebih mengarah kepada pendidikan karyawan adalah …
    A. on the job training B. vestibule school   C. magang D. pelatihan langsung oleh penyelia

48. Berikut ini merupakan teknik pengembangan tenaga manajerial untuk meningkatkan keterampilan pengambilan
    keputusan, kecuali …
    A. analisis kasus B. permainan bisnis C. analisis transaksional D. kotak surat

49. Sedangkan teknik pengembangan tenaga manajerial untuk meningkatkan keterampilan hubungan antarpribadi
adalah ...
    A. analisis kasus B. permainan bisnis C. analisis transaksional D. kotak surat

50. Sehubungan dengan pengembangan tenaga kerja, rotasi jabatan dimaksudkan organisasi untuk …
    A. meningkatkan pengetahuan tentang organisasi B. pendalaman pekerjaan
    C. peningkatan keterampilan hubungan antar-pribadi D. penguatan negatif

51. Faktor-faktor berikut ini semuanya termasuk dalam kategori variabel psikologis yang mempengaruhi perilaku,
    kecuali …
    A. motivasi B. pembelajaran C. kepribadian D. kecerdasan

52. Pada dasarnya manusia itu malas bekerja, oleh karenanya sedapat mungkin akan menghindari pekerjaan.
    Pernyataan tersebut merupakan … tentang manusia
    A. anggapan teori x B. anggapan teori y C. teori manusia dewasa D. kekanakan

53. Sedangkan pernyataan bahwa pada hakikatnya manusia itu menyenangi pekerjaan seperti halnya mereka
    menyenangi permainan merupakan …
    A. anggapan teori x B. anggapan teori y C. teori manusia dewasa D. kekanakan

54. Teori manusia dewasa dan kanak-kanak dikemukakan oleh …
    A. AH Maslow B. Mc Gregor C. Argyris D. Mc Clelland

55. Sedangkan teori manusia x dan y …
    A. AH Maslow B. Mc Gregor C. Argyris D. Mc Clelland

56. Usaha pemeliharaan kesehatan dan keselamatan tenaga kerja dilandasi oleh falsafah …
    A. manfaat ekonomis B. manfaat kemanusiaan C. penghematan biaya kerja D. semua benar

57. Berikut ini merupakan contoh pemisahan tenaga kerja …
    A. promosi B. demosi C. penempatan di luar D. semua benar

58. Tingkat/derajat keluar-masuk tenaga kerja organisasi disebut …
    A. rate of return B. labour turn over C. rate of absence D. rate of separation

59. Menurut Maslow kebutuhan akan cinta dan kepemilikan merupakan tingkat kebutuhan tingkat …
    A. pertama B. kedua C. ketiga D. keempat

60. Cara mengetahui perbedaan kebutuhan manusia menurut Mc Clelland …
    A. tes psikologis B. wawancara terpimpin C. apresepsi tematis D. tes IQ

61. Achievement motivation training dapat digunakan untuk meningkatkan …
    A. motivasi prestasi B. motivasi berkuasa C. jiwa setia kawan D. motivasi mandiri

62. Menurut teori harapan, motivasi seseorang akan meningkat jika memiliki …
    A. valensi yang tinggi B. harapan usaha tinggi C.harapan hasil tinggi D. semua benar

63. Segala sesuatu yang digunakan untuk mempertahankan dan meningkatkan perilaku tertentu disebut …
    A. motivator B. motivasi C. dorongan D. penguat

64. Contoh objek yang dapat dijadikan penguat negatif dalam suatu organisasi adalah …
    A. pujian di depan umum B. pemberian insentif bulanan
    C. teguran di depan umum D. salah semua

65. Teori harapan motivasi yang menyatakan bahwa prestasi merupakan fungsi perkalian motivasi dengan kemampuan.
    Teori ini dikemukakan oleh …
    A. Sutermeister B. Victor Vroom C. Maslow D. Kast/Rosenzweig

66. Perbandingan antara nilai uang dengan jumlah tenaga kerja akan menunjukkan …
    A. produktivitas tenaga kerja B. produktivitas kerja
    C. produktivitas fisik D. produktivitas nilai tambah tenaga kerja

67. Teori yang mengatakan bahwa sekali seorang menetapkan tujuan atau merasa terlibat dengan pencapaian tujuan
    tertentu, maka dia akan termotivasi untuk mencapai tujuan tersebut. Pernyataan ini adalah bunyi dari teori …
    A. penetapan tujuan B. harapan hasil C. harapan upaya D. harapan motivasi

68. Sedangkan usaha untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan dengan jalan menetapkan tujuan relatif lebih sulit, ini
    sesuai dengan …
    A. penetapan tujuan B. harapan hasil C. formula motivasi Victor Vroom D. harapan motivasi

69. Seperangkat perilaku yang dilakukan seseorang karena menduduki posisi tertentu dalam suatu organisasi disebut …
    A. kewenangan B. peranan C. kewibawaan D. kepribadian

70. Peran ganda yang dimiliki seseorang akan menimbulkan konflik …
    A. di dalam peranan B. antar peranan C. peran orang D. dinilai pribadi

71. Meningkatnya tuntutan spesialisasi sebagai hasil hukum pertumbuhan fungsional, biasanya akan diikuti konflik …
    A. lini melawan staff B. penjualan dengan produksi
    C. manajemen dengan tenaga kerja individual D. manajemen dengan serikat buruh

72. Pihak-pihak berikut ini yang sering mengalami konflik di dalam peranan adalah …
    A. top manajemen B. pekerja operasional C. manajer personalia D. penyelia lini pertama

73. Manajemen penyelesaian konflik yang hasilnya menang-menang …
    A. kompromi B. kompetisi C. kerja sama D. negosiasi

74. Secara definitif, kepemimpinan melibatkan unsur-unsur, kecuali …
    A. penggunaan pengaruh B.untuk tujuan tertentu
    C. berdasarkan wewenang formal semata D. melalui proses komunikasi

75. Prestasi kelompok sangat tergantung pada interaksi antara gaya kepemimpinan dengan kadar
    menguntungkan/tidaknya situasi. Pernyataan tersebut sesuai model kepemimpinan …
    A. perilaku pribadi B. kontingensi Fielder C. pemrakarsa struktur Fleishman D. normatif Vroom-Yetton

76. Model jalan tujuan merupakan teori kepemimpinan yang mendasarkan pada teori motivasi, yaitu …
    A. penguatan B. harapan C. keadilan D. penetapan tujuan

77. Proses penerjemahan ide ke dalam suatu simbol yang dilakukan oleh pengirim pesan dalam proses komunikasi
    disebut …
    A. encoding B. decoding C. penerjemahan D. pemahaman

78. Apabila pesan yang ingin disampaikan oleh pengirim kepada penerima memerlukan penjelasan panjang lebar, maka
    lebih efektif dengan …
    A. tatap muka B. tertulis C. nonverbal D. koran

79. Struktur komunikasi arus bebas dan sesuai diterapkan pada jenis pekerjaan …
    A. sederhana B. rumit C. rutin D. terprogram

80. Aliran komunikasi ke bawah bertujuan …
    A. menyelesaikan perselisihan B. menemukan konflik   C. mekanisme koordinasi D. memberika komando

81. Bentuk-bentuk saluran ke bawah adalah sebagai berikut, kecuali …
    A. laporan tahunan B. buku pegangan C. kotak informasi D.pertemuan tahunan

82. Sasaran aliran komunikasi ke atas adalah …
    A. koordinasi kegiatan B. memberi perintah C. menuntut gaji D. semua benar

83. Aliran komunikasi yang potensial menumbuhkan konflik lini dan staf …
    A. aliran horizontal B. vertikal ke bawah C. vertikal ke atas D. diagonal

84. Persepsi yang selektif merupakan jenis hambatan …
    A.di dalam pribadi B. antar-pribadi C. organisasional D. teknologis

85. Peningkatan efektivitas komunikasi dapat dilakukan melalui …
    A. studi manajemen B. tambah saluran komunikasi C. audit komunikasi D. audit personalia

86. Kredibilitas penerima pesan amat berpengaruh terhadap efektivitas komunikasi. Berikut ini merupakan teknik-teknik
    peningkatan kredibilitas, kecuali …
    A. peningkatan keahlian B. menjaga kejujuran C. antusianisme D. upah insentif

87. Sifat tipe keputusan terprogam adalah …
    A. kompleks B. rutin dan tidak tersedia prosedur
    C. melibatkan sumber daya besar D. memerlukan kreativitas tinggi

88. Sedangkan sifat keputusan tidak terprogram, kecuali …
    A. kompleks B. rutin dan tidak tersedia prosedur
    C. melibatkan sumber daya besar D. memerlukan kreativitas tinggi

89. Proses pengambilan keputusan diawali dengan …
    A. identifikasi masalah B. evaluasi masalah  C. pengembangan alternatif D. penetapan tujuan

90. Langkah terakhir pengambilan keputusan …
    A. implementasi alternatif B. pengendalian/evaluasi  C. evaluasi masalah D. pemilihan waktu yang tepat

91. Perilaku manajer yang mungkin mempengaruhi tahap implementasi dan pengendalian dalam proses pengambilan
    keputusan adalah …
    A. kepribadian B. keberanian ambil risiko  C. potensi ketidak-konsistenan penerapan D. salah semua

92. Keputusan kelompok lebih cocok diterapkan untuk memecahkan masalah organisai yang bersifat …
    A. rutin B. terprogam  C. A dan B D. kompleks/tak terprogram

93. Teknik-teknik meningkatkan kreativitas kelompok …
    A. brainstorming B. sumbang saran C. partisipasif D. semua benar

94. Dalam keadaan mendesak, organisasi lebih baik menerapkan keputusan …
    A. individual otokratis B. kelompok C. konsultatif D. partisipasif

95. Tahap diagnosis dalam OD dimaksudkan untuk …
    A. penganalisisan masalah B. penemuan masalah  C. pemecahan masalah D. tindakan pengembangan

96. Tindakan evaluasi dan penyempurnaan OD dilakukan pada tahap …
    A. diagnosis B. intervensi C. penguatan D. pemantapan

97. Berikut ini merupakan teknik-teknik peningkatan efektivitas individu dalam OD, kecuali …
    A. pelatihan manajemen B. pelatihan kepekaan  C. redesain pekerjaan D. intergroup team building

98. Peningkatan saling pengertian dan kerja sama antar kelompok dapat dicapai melalui …
    A. pelatihan manajemen B. grade manajemen  C. team building D. intergroup team building

99. Dalam OD manusia-manusia organisasi diasumsikan bertipe …
    A. tipe x B. tipe y, dewasa C. homo economicus D. salah semua

100. Data yang dibutuhkan pengendalian operasional bersifat …
    A. eksak dan terinci B. perkiraan masa lalu C. ramalan D. retrospektif



Kunci Jawaban :

1.        A

2.        A

3.        C

4.        C

5.        C

6.        C

7.        A

8.        B

9.        D

10.     C

11.     D

12.     D

13.     B

14.     A

15.     C

16.     C

17.     D

18.     B

19.     C

20.     C

21.     C

22.     B

23.     D

24.     B

25.     A

26.     B

27.     A

28.     B

29.     B

30.     C

31.     D

32.     A

33.     A

34.     C

35.     A

36.     A

37.     D

38.     D

39.     C

40.     D

41.     C

42.     C

43.     A

44.     D

45.     D

46.     C

47.     C

48.     C

49.     C

50.     A

51.     D

52.     A

53.     B

54.     C

55.     B

56.     D

57.     C

58.     B

59.     C

60.     C

61.     A

62.     D

63.     D

64.     C

65.     A

66.     D

67.     A

68.     A

69.     B

70.     B

71.     A

72.     D

73.     C

74.     C

75.     B

76.     D

77.     A

78.     B

79.     B

80.     D

81.     D

82.     A

83.     D

84.     A

85.     C

86.     D

87.     B

88.     B

89.     D

90.     B

91.     C

92.     D

93.     D

94.     A

95.     B

96.     C

97.     D

98.     D

99.     B

100.  A

 

Comments