2016

• Moderne managers nemen niet mee de tijd om dingen te overdenken
• Borging, Je zou het moeten willen
• Goed opdrachtnemerschap? Gaat u even zitten

• Interim-professionals zijn intellectuele luiaards!

2014

• Loyale driehoeksverhouding bij interim-opdracht is een fictie
• Gemeente en 1e lijns zorg moet aan relatie werken

2013

• Kwaliteit ambtenaar tijdbom 
• Druk, druk, druk. Morgen doen ik het. De kunst van prioriteiten stellen.
• Eenvoud op Vrijdag: Hoe moet het nu met mijn hond?
• HRM kan net zo goed worden afgeschaft bij gemeenten!
• Leren of creperen
• Wie staat er straks nog overeind? De gevaarlijke mix in gemeenteland van bezuinigingen, meer taken en vergrijzing.
• Gemeenten op weg naar kenniscrash
• Personeelsreductie kost meer dan het oplevert

2012

• Vergrijzing: Het vergeten probleem van de achterblijvers.
• Procesbeschrijvingen? Rot op met de systemen!
• Waarom en voor wie doen we het?

2011

• Interim-manager: stap uit de massa!
• Managers minder waard? Het is tijd dat (interim)managers zelf veranderen.
• Overdrachtswaarde in plaats van borging van interim-managementresultaten.
• Als je kaas verdwijnt, ga dan mee.

2010

• Bijdrage aan NIVM Event 2010 IM: Hoezo van Gisteren.

2009

• Zie interimmers door de ogen van de klant.

2008

• Vorst e.a. De veranderende rol van interim-managers. De klusjesmannen.
• Worstelen met vernieuwing. Gemeenten en zorg grootverbruikers IM.