FORMACIÓN

FORMACION EN TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TICS)

Páginas WEB,  blog y presencia online:

Análisis y definición de necesidades: posicionamiento, imagen, contenidos, etc.
Formación: como hacer la web, presencia en internet,  web 2.0.
Elaboración web y blog con google. 

Ver ejemplos: https://sites.google.com/site/formaciongika/presentacion

Otras herramientas de google: mapas, fotos, videos, documentos, calendario, google+, ...

Con al tecnología de google.



Community manager: gestión de su presencia y reputación online.





RESULTADO

Comprender el tipo de presencia web que necesita la empresa y en base a ello seleccionar los proveedores más adecuados, así como aportar una visión general de las posibilidades que aporta la web 2.0 para el sector de la empresa.

Posibilidad de cambiar los contenidos de forma fácil por el propietario.

Presencia online responsable y de acorde a los recursos de la empresa.

Ofimática:

ACCIONES


Word, excel, access, power point, open office, prezi,.....

Adapatados a cada nivel y objetivo personal y profesional.

Elección de la herramienta adecuada a cada tipo de trabajo.

Basado en ejercicios "aprender haciendo" y "hacer aprendiendo"



RESULTADO

Uso eficaz de la ofimática.

Diagnóstico y plan de mejora tecnológico:

ACCIONES

google apps


Análisis DAFO.
Identificar el potencial tecnológico de la empresa y su capacidad de mejora.
Conocer y vigilar el entorno y los productos existentes.
Enfoque claro de las necesidades y objetivos.
Definir los proyectos: alcance, objetivos, responsables, inversión resultados esperados.
Priorizar las acciones.
Medir los resultados.
Corregir desviaciones.


RESULTADO

Puesta en marcha de proyectos de mejora, innovación y/o simplemente operativos.

Dirección de proyectos de implantación del software de gestión:

ACCIONES

SOFTWARE, ERP, CRM

Planificación de acciones en horas y calendario.
Definir y Coordinar equipo de trabajo.
Definición de tareas y puestos funcionales.
Definición de adaptaciones del software.
Codificación  e identificación de datos relevantes.
Pruebas de conjunto.
Planificación y soporte de la puesta en marcha.



RESULTADO

Puesta en marcha del nuevo software, en horas y plazos, información de calidad, eficacia de los procesos.

Software de gestión (ERP, SAAS, CRM, INTRANET, B2B, B2C, GESTIÓN DE PROYECTOS, ..):

ACCIONES


Análisis y definción de necesidades de la empresa.
Informe de requisitos para solicitud a proveedores.
Selección IMPARCIAL de Proveedores.
Solicitud de ofertas.
Acompañamiento en demostraciones de productos.
Conclusiones para la toma de decisión.




RESULTADO

Selección de una Aplicación de Gestión Integral de Empresa, ERP (Entrerprise Resource Planning) o de otro tipo, que mejor se adapte a los requerimientos y necesidades específicas de la Organización, sus objetivos y planteamientos estratégicos (funcionalidad, proyección de futuro, calidad,  precio, etc.).

Bases de datos de apoyo a la gestión:

ACCIONES

GOOGLE DOCS

Análisis y definición de necesidades de la empresa.
Plan de acciones de mejora con procesos operativos de apoyo (excel, access).
Formación y puesta en marcha.
Seguimiento y actualizaciones.


RESULTADO

Completar los procesos de gestión de la empresa, con informes y/o bases de datos adicionales a las que se obtienen por el software de gestión, de manera que se cubran determinadas carencias funcionales y operativas.

Mediación en conflictos con proveedores de software:

ACCIONES

MEDIACION

Análisis y definición de necesidades de la empresa.
Informe de no conformidades detectadas con el proveedor de software.
Reunión con el Proveedor para su tratamiento.
Informe sobre los puntos discordantes.
Nueva reunión con la empresa.
Informe pericial: puntos a solucionar, acciones correctoras, otro tipo de acciones, plazos y compromisos por ambas partes.


RESULTADO

Visión externa IMPARCIAL sobre conflictos existentes entre la empresa y el / los proveedores informáticos de software/hardware, aportando posibles soluciones que permitan el avance del proyecto con la menor pérdida posible para ambas partes.

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