Grupos de Procesos de Iniciación

Grupo de Procesos de Iniciación

·         Autorizar formal para comenzar un nuevo proyecto o una fase del mismo.

·         Se refina la descripción del alcance inicial y los recursos que la organización está dispuesta a invertir.

·         Se elegirá al director del proyecto.

·         Se documentarán las restricciones y asunciones iniciales.

·         El grupo de procesos de iniciación permite al comienzo de cada fase

·         Se evalúan y se decide si el proyecto está o no listo para continuar, si debe ser pospuesto o cancelado

·         Durante cada una de las fases posteriores del proyecto se realizan verificaciones  con respecto al alcance del proyecto para esa fase.

·         La repetición del proceso de iniciación en cada fase permite detener el proyecto en cualquier momento si dejara de ser viable para los objetivos de la organización

·         Se refina la descripción del alcance inicial y los recursos que la organización está dispuesta a invertir

·         La aprobación y finalización se realiza fuera de los límites de proyecto

Grupo de Procesos de Iniciación

El Grupo de Procesos de Iniciación incluye los siguientes procesos de dirección de proyectos:

1.       Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto: El acta de constitución del proyecto se refiere a la autorización del proyecto o a la autorización de una fase de múltiple proyectos. Es el proceso necesario para documentar las necesidades del negocio y del nuevo producto o servicio que se busque conseguir que satisfará esos requerimientos.

2.       Desarrollar el Enunciado del Alcance del Proyecto (Preliminar): Este proceso producir á una definición preliminar de alto nivel del proyecto, aborda y documenta los requisitos del proyecto y de los productos entregables, los requisitos de los productos, los límites del proyecto, los métodos de aceptación y el control del alcance de alto nivel.

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