Plan de Empresa.‎ > ‎

El mercado. Análisis del mercado.

1. Definición de las características del mercado al que se va a dirigir la empresa
  • Población objetivo: Segmentación por edad, sexo, nivel de renta, nivel de formación y situación laboral
EDAD: Entre los 25 y 40 años, ya que es cuando algunas personas dejan de estudiar y empiezan a fijarse en su futuro, queriendo formar una familia y comienzan a tener hijos.
SEXO: Ambos sexos, ya que en la generación en la que estamos los padres como las madres tienen la misma responsabilidad frente a sus hijos y el mismo derecho a elegir la Escuela Infantil a la que debe ir su hijo.
NIVEL DE RENTA: Media, es una Escuela Infantil privada. Tiene una cuota que se tiene que pagar cada mes además de las necesidades de material de los niños dentro de la Escuela.
NIVEL DE FORMACIÓN: No tiene importancia, ya que dentro de la Escuela se enseña a los niños lo primero que deben saber. Los padres no tienen importancia en eso. 
SITUACIÓN LABORAL: Trabajar, hay que pagar una serie de necesidades del niño para que este en la Escuela.


2. La competencia
  • Identificación de las empresas competidoras en función de la localización de la empresa
  • Ventajas e inconvenientes de nuestro servicio respecto de los de las empresas competidoras
3. Análisis DAFO: análisis de amenazas, fortalezas, debilidades y oportunidades

ANÁLISIS EXTERNO

AMENAZAS
  1. La esperanza de vida cada vez es mayor. En España la esperanza de vida es de 82 años desde el 2010. La esperanza de vida incrementó de forma notable: un 0.4 años para los hombres y un 0.3 para las mujeres.
  2. La tasa de natalidad es baja, las mujeres de ahora se preocupan más por su trabajo y por sus estudios, además de no tener tantos hijos por familia.
  3. Ahora la gente no esta tan pendiente de formar una familia y hay más gente soltera.
  4. Desconocimiento de los padres del personal. Una empresa nueva en un lugar nuevo se enfrenta al desconocimiento y a no tener la confianza de las personas que vayan a su guardería.

OPORTUNIDADES
  1. El aumento de inmigración, vienen muchas familias del extranjero con varios hijos pequeños.
  2. Las mujeres de ahora no se pueden ocupar tanto de sus hijos, sea por el trabajo o por los estudios, entonces tienen que dejar a sus hijos en una escuela infantil mientras trabajan.
  3. Poca competencia en el sector.
  4. Actualmente, los niños se escolarizan cada vez más con menos años (a partir de su primer año).

ANÁLISIS INTERNO

DEBILIDADES
  1. La necesidad de iniciar la actividad con poco personal cualificado. porque no tenemos un alto presupuesto para contratar a gente.
  2. Elevado precio del alquiler del local.
  3. Falta de confianza por parte de los niños que van a la guardería para la elaboración de las distintas actividades. Cuando un niño tiene confianza con una persona es mas fácil realizar una actividad que tenga que ser con el.
  4. Bajo capital inicial que proporciona la empresa para materiales, que pone en peligro la calidad educativa.


FORTALEZAS
  1. Nuestra escuela infantil además de enseñar lo necesario que aprenden en los demás centros, tenemos a mayores una zona de simulación de peligros de tu casa donde les enseñamos lo que deben no utilizar o no tocar.
  2. Al ser una empresa nueva con personal joven, tenemos acceso al conocimiento más moderno en educación infantil que haya en el momento
  3. Formación del personal cada poco tiempo, el personal hará cursos sobre distintos temas de la educación infantil
  4. Horario completo (desde las 8 de la mañana hasta las 21 de la noche)
  5. Servicio de desayuno, media mañana, comida y merienda con un comedor en el que cocineras cualificadas preparan comida especial para su edad, época de crecimiento.
  6. Precios asequibles.
 
 
4.Estudio de mercado
  • Elaboracion de encuestas
    • Objetivos de la encuesta
    • Modelo de la encuesta
    • Obtención de resultados
    • Conclusiones
Comments