אלי מלכי - פיננסי טיפ

ייעוץ וליווי כלכלי ופיננסי לעמותות ולמלכ"רים

ייעוץ עסקי וכלכלי לעסקים חברתיים
  

מי אני?

 

  • אני כלכלן בהכשרתי ומתמחה בניהול כלכלי ופיננסי של עמותות ומלכ"רים.

  • אני מנהל הכספים של מרכז "קרן אור" - בית ספר ומרכז טיפולי לילדים עיוורים עם מוגבלויות מורכבות נוספות.  

  • אני חונך ומסייע למנהלי עמותות, ולמנהלי כספים בעמותות, לשפר את הניהול הפיננסי בארגון.

  • אני מסייע לעמותות בהכנת תקציבים למענקים ובבניית מערכת דיווח פיננסי שעונה הן לצרכים הפנימיים של הארגון והן לצרכי הדיווח לתורמים ולגורמים המממנים.   

  • אני מייעץ ומסייע בפיתוח עסקים חברתיים ומיזמים עסקיים בעמותות. 
  • אני מרצה בתכנית לתואר שני ב- Nonprofit Management and Leadership  בביה"ס לתלמידי חו"ל של האוניברסיטה העברית.
  • אני מרצה בתכנית שוורץ לתואר שני בניהול מלכ"רים של האוניברסיטה העברית.

  • אני שותף ועורך של אתר אינטרנט בתחום של חסכון והשקעה (www.inbest.co.il).

_______________________________________________________________________

מה המטרה שלי?
  • ליצור בהירות פיננסית בארגון.
  • לסייע לארגונים ביצירת איתנות כלכלית בהתאמה ליעדיהם החברתיים.
  • לתת להנהלת הארגון כלים פשוטים וישימים לקבלת החלטות מושכלות.  
השירותים הייחודיים שאני מציע:

שירותים לעמותות ולמלכ"רים:
שירותים ליזמים של עסקים חברתיים:
נסיון ניהולי:

  • 2012 - עד היום: מנהל כספים ב"קרן אור אינק." (חל"צ) - מרכז לילדים וצעירים עוורים עם נכויות מרובות. 

  • 1998 – 2008: סמנכ"ל הכספים של ארגון הג'וינט העולמי בחמ”ע.

  • 2005 – 2008: מייסד ומנכ"ל של חברת AREC, חברת בת של הג'וינט העולמי שעוסקת בניהול ובהפעלה עסקית של מרכזים קהילתיים בחמ"ע.

  • 1994 – 1998: מנהל פיתוח עסקי של חברת הדסית בע"מ – חברה למחקר ופיתוח בבעלות ההסתדרות הרפואית הדסה.

  • 1990 – 1993: מנהל מחלקת מחירים בבנייה ושירותים בלשכה המרכזית לסטטיסטיקה.

___________________________________________________________
הוראה אקדמית: 

2009 – היום: האוניברסיטה העברית – ביה"ס לתלמידי חו"ל.   

מרצה בתכנית לתואר שני ב- Nonprofit Management & Leadership .

קורסים:

·         Basic concepts in finance for NGOs

·         Planning, budgeting and control for nonprofits

2013 – היום: האוניברסיטה העברית – ביה"ס לעבודה סוציאלית.   

מרצה בתכנית שוורץ לניהול מלכ"רים.

קורס: ניהול כלכלי ופיננסי של מלכ"רים
 

2011 – 2019: אוניברסיטה בן גוריון – הפקולטה לניהול.   

מרצה בתכנית ל- MBA במנהיגות חברתית.

קורסים:

·         יסודות המימון בהקשר של מלכ"רים

·         ניהול כלכלי ופיננסי של מלכ"רים

_______________________________________________________________________

הכשרת מנהלים:

2017: החברה למתנ"סים – מחוז הצפון

מרכז ומרצה של סדנא למנהלות כספים.

נושא הסדנא: ניהול פיננסי בארגון חברתי.

 

2014-2019: הקרן לידידות טורונטו

מרכז ומרצה של הדרכות למנהלי עמותות.

נושא ההדרכות: (א) ניהול כלכלי ופיננסי בארגונים חברתיים; (ב) ניתוח דו"חות כספיים בעמותות.

 

2012: שתיל – מיסודה של הקרן החדשה לישראל.

מרכז ומרצה של סדנאות למנהלי עמותות;

נושאי הסדנאות: (א) ניהול כלכלי ופיננסי בארגונים חברתיים; (ב) תכנון עסקי בארגונים חברתיים.

 

2011-2012, 2018: ביה"ס למנהיגות חינוכית מנדל – יחידת הבוגרים.

מרכז ומרצה של סדנאות לבוגרי התוכנית;

נושאי הסדנאות: (א) ניהול כלכלי ופיננסי בארגונים חברתיים; (ב) תכנון עסקי בארגונים חברתיים.

 

2011-2012: אוניברסיטת תל אביב - בית-הספר לעבודה סוציאלית ע"ש בוב שאפל, היחידה ללימודי המשך והשתלמויות.

מרצה בתכנית הכשרה לניהול מחלקות רווחה וארגוני שירות;

קורס: ניהול ארגוני רווחה בהיבט מערכתי: כלכלה, חברה וסביבה.

 

2010-2012: המרכז הישראלי לניהול (המי"ל).

מרצה בקורס לניהול עמותות;

נושאי ההרצאות: (א) מושגי יסוד בקריאת מאזנים: תרגום הדו"ח הכספי למשמעויות ניהוליות;

(ב) תקציב תמחיר ובקרה בעמותה; (ג) פיתוח חשיבה עסקית בהקשר לפרויקטים מניבי הכנסה.

 

2010: קרן יד הנדיב – מיזם לחיזוק תשתיות פיננסיות-ניהוליות בעמותות

מרכז ומרצה של תכנית הדרכה למנהלי קרנות פילנטרופיות.

נושא התכנית: "תקצוב, בקרה ומדידה בארגונים שלא למטרות רווח".

 

2010: מט"י ירושלים

מרצה בקורס ליזמות עסקית במלכ"רים.

נושאי ההרצאות: (א) חשיבה כלכלית במלכ"רים; (ב) תכנון ופיתוח עסקי במלכ"רים.

 ______________________________________________________________________

ייעוץ וליווי אישי:

2012- היום: מלווה ומייעץ למנכ"לים ולמנהלי כספים בעמותות. מסייע בבנייה ובהטמעה של כלים לניהול כלכלי ולפתוח עסקי בארגונים חברתיים. חונך ומסייע למנהלי כספים בעמותות בבניית תפקידם והממשקים שלהם עם מנכ"ל, ועד מנהל וצוות ניהולי בכיר.  

2009-2011: חבר צוות במיזם "תבונה" – מיזם משותף של משרד ראש הממשלה וקרנות פילנתרופיות לשיפור התשתיות הפיננסיות בעמותות.

   אלי מלכי