Brasileiro – Casado – Nascido Belo Horizonte – CNH B – e-mail gandraribeiro@gmail.com


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Palestra - Marco Gandra - Monitoria e Melhoria Continua de Processos:

CURRÍCULO MARCO GANDRA - DISPONIBILIDADE IMEDIATA

ÁREAS DE INTERESSE

Atuar Gestor ou Analista nas áreas de: 

Análise de Sistemas, Análise de Processos em TI, Análise de Negócios em TI, BPM, BPMS, Melhoria de Processos e Gestão da Estratégia de Negócios, Gestão da Qualidade

 

RESUMO DE QUALIFICAÇÃO

Profissional com MBA especialista em Tecnologia e Gestão da Qualidade; Graduado em Administração da Produção; Tecnologia em Processamento de Dados; e com mais de 500 horas em cursos extracurriculares. Experiência nas áreas de Processos, Análise de Sistemas, Análise de Negócios, Qualidade, PCP, Logística Industrial, Cobrança, Projetos, Treinamentos e Docência.  

 

Certificados:  CBPP – Profissional Certificado em Processos de Negócios pela ABPMP;

     ISO 9000 IRCA Lead Auditor Internacional;

                         Avaliador do Prêmio Mineiro da Qualidade.

 

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

Atualmente – Atuando como prestador de serviços em TI à BRAFER S/A

(03/2011 a 06/2016) – Especialista em Processos de Negócios automatizados usando BPMS - Tracbel S/A  

Ramo de atividade: Diller Volvo

Cargo: Analista de Processos de Negócios

 

-Mapeamento, análise, melhoria e automação de processos (As-Is / To-Be) em Crédito, Garantia, Vendas, pós-vendas, Suprimentos, Rental e Serviços – apoiando a melhoria do ERP e do uso do BI;

-Análise de Sistemas / Negócios, Elicitação / Especificação (Diagrama de Negócio, Caso de Uso, DER, Protótipos);

-Projetos junto a fornecedor, Seleção e realização de prova de conceitos de BPMS e CRM;

-Automação e Modelagem de processos usando BPMS e ARIS;

-Líder na implantação do ERP SAP módulo MM e PP.

 

Principais Resultados:

 

Redução em 30% do tempo para resgate de valores de garantia junto a fabricantes; Redução em 40% no tempo de Ordens de Vendas em aberto e; Redução em 60% do tempo de Ordens de Serviços.

 

(11/2007 a 03/2011) – Prestação de serviços em TI para o Grupo Algar / Omega Energia / SCF informática / Aeronáutica-RJ (PAME/CTCEA).

Cargo: Analista de Negócios e Processos / Sistemas - e Gerente em Projetos em TI

 

-Análise de negócios com foco em processo de manufatura de óleo vegetal, gráfica industrial, geração de energia, controle de rastreabilidade bovina e gestão de outorgas para uso de recursos hídricos a ser implantado no ERP Oracle;

-Auxilio na implantação dos módulos, manufatura discreta, por processos e Qualidade: BOM, MRP e WIP.

 

Principais Resultados:

 

Operacionalização do ERP Oracle; Redesenho otimizado do processo de fabricação, com possibilidade de obtenção, em tempo real, de informações de custo de manufatura de óleo vegetal e criação pecuária obtendo 20% na melhoria do tempo da geração de ordens de produção; Desenho do processo de construção e operacionalização de PCH e levantamento da WBS desse gerenciamento para parametrização do ERP Oracle módulo Project, obtendo redução em 40% em atrasos na apresentação de documentos a órgãos públicos e redução 30% em atrasos de pagamentos a fornecedores.

 

 (11/2005 a 10/2007) Alstom Power Conversion – Hoje GE Power Conversion – Betim/MG –  Ramo de atividade: Industrial (Painéis Elétricos e Automação)

Cargo: Coordenador da Qualidade                                                                                                               

 

-Análise de negócios de planejamento e controle da produção, gestão de projetos e qualidade operacional da empresa, com foco na manufatura de painéis elétricos;

-Desenvolvimento sistema PCP/Projeto para a Fábrica, usando PHP, MySQL e Apache;

-Coordenação de projetos de melhoria em Six Sigma, Kaizen e Lean Manufacture.

 

Principais Resultados:

 

-Melhoria em 30% no Lead Time de fabricação; Obtenção das certificações ISO14.000 e OHSAS18.000 e manutenção da certificação ISO9001 da unidade fabril.

 

(08/2004 a 08/2005) SempreViva Mineração – Belo Horizonte/MG   Ramo de atividade: Prestação de Serviços (Mineração e Construção)

Cargo: Coordenador da Gestão

 

-Gestão de projetos de desenvolvimento e monitoramento da estratégia (BSC);

-Atuação como consultor Interno MASP e Auditor Líder, coordenando projetos Kaizen;

-Responsável pela coordenação do setor da qualidade, com obtenção da certificação ISO9001.

 

Principais Resultados:

 

-Implantação do BSC, desdobramento do mapa estratégico, indicadores e plano de ação em 100% das unidades presente em clientes (Samarco/CVRD/MBR).

 

(12/2002 a 07/2004) Mod-Line – Contagem/MG  – Ramo de atividade: Industrial (Metalurgia)

Cargo: Encarregado de PCP

 

-Elaboração de estudos da produção para definição de gargalo e lay-out da linha de painéis;

-Gestão da qualidade do processo, utilizando as ferramentas e metodologias MASP, Kaizen, 5S, Auditoria, Treinamento, CEP – Controle Estatístico de Processos.

 

Principais Resultados:

 

-Redução em 15% do custo de fabricação e 60% da ruptura do estoque;

-Ampliação da capacidade produtiva em 20%, com melhoria do processo e otimização do gargalo de fabricação.

 

(01/1996 a 12/2002) Autônomo – Belo Horizonte/MG

Ramo de atividade: Informática/TI (Autônomo)

Cargo: Coordenador de projetos e Analista/Desenvolvedor de Sistemas

 

-Análise de negócios para apoio no desenvolvimento de sistemas e melhoria em processos; 

-Customização de sistemas de gestão empresarial ERP, para a RM Sistemas Junto à ASC Informática usando linguagem de programação Delphi e Banco de Dados MS SQL;

-Customização do projeto de logística de transporte de passageiros e custo operacional para a Caprioli, empresa de transporte localizada em Campinas / SP – Delphi e MSSQL;

-Empreendedor em Provedor de Internet, juntamente com a empresa SISIN (Sistemas Inteligentes), atuando com produção e gerenciamento de equipe, desenvolvedor em Delphi, PHP, HTML usando Bancos Interbase e MySQL com a ferramenta case ErWin.

-Ferro Oeste siderúrgica de ferro gusa, com unidade em Minas Gerais e Espírito Santo, junto com Orca Informática, atuando como programador Delphi e Clipper.

 

 

(01/1990 a 12/1995) Eletrosilex – Hoje Grupo Rima – Belo Horizonte/MG

Ramo de atividade: Industrial (Siderúrgica)

Cargo: Programador de Computador

 

-Desenvolvimento em linguagem Clipper.

FORMAÇÃO ACADÊMICA

 

- MBA: Especialista Tecnologia e Gestão da Qualidade – CEFET MG – 2006.

- Graduação: Bacharel em Administração de Produção e Logística – UNA – 2005.

- Tecnologia da Informação: Processamento de Dados – Cotemig – 1995.

 

EVENTOS E CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL (Listagem Parcial)

 

- Produção audiovisual, Fotografia, Filmagem DSLR, Iluminação, Edição de Áudio e Vídeo, Premiere, Audacity - 2016;

- SAP – MM / PP - 2015;

- Automação de Processos com BPMS Sydle Seed – 2014;

- BPM Boot Camp & Exame CBPP - 2013;

- BPMS Sydle Seed – 2013;

- BPMS Oracle, BPMN e SOA – Oracle – 2012;

- FAN Formação de Analistas de Negócios – ASSESPRO-MG – 2011;

- 5º Congresso do PMI – com trabalho (http://goo.gl/3UpGX) – PMIMG – 2010;

- Introdução ao Lean Thinking – Lean Institute – 2009;

- Mapeamento de Fluxo de Valor – Lean Institute – 2008;

- Certificado Lead AuditorIRCA International Register of Certificated Auditors – 2006;

- Avaliador da banca examinadora – Prêmio Mineiro da QualidadePMQP – 2006;

- Auditoria em ISO9001, OHSAS 18001, ISO 14001 e AS 8000 – Qualieng – 2006;

- Auditor Líder em sistema de gestão da qualidade – Bureau Veritas – BVQI – 2006;

- Auditoria Interna em gestão da qualidade – Bureau Veritas – BVQI – 2005;

- Seminário em busca da excelência – FPNQ – 2005;

- Gerenciamento para Resultados – INDG – 2005;

 

CONHECIMENTOS TÉCNICOS

 

- BPMS (modelagem): ARIS, Tibico, SAP Netweaver, Oracle, Bizage, Savion, Intalio e IBM Lombard;

- Corpo de conhecimento: PMBOK, BABOK, CBOK;

- ERP/CRM: ERP SAP MM, CRM Oracle Fusion, ERP OEBS, ERP RM Corpore, ERP Datasul e ERP Microsiga ;

- Análise de Negócios: DER, ferramenta case ErWin, Mapeamento de Processos, Fluxograma, BPMN, ARIS - EPC,  Vision, Levantamento de Requisitos, Elicitação, Diagrama de Uso de Caso, UML, BSC,

- Gestão de projetos Gantt, Pert/CPM, Curva "S", Qualidade, Indicadores, Metodologia para Solução de Problemas, Gestão de metas Budget/Target, Gestão de Equipe e MS Project;

-Produção audiovisuais, captação de áudio e vídeo, fotografia, iluminação, edição, correção de cor e “color grading”.

 

IDIOMA

 

- Inglês intermediário / técnico (em curso).

 

EVENTOS PARALELOS

- Voluntário fundador e diretor da ONG portalsaber.org como diretor audiovisual portfolio: www.tvsaberespiritismo.com;

- Voluntário como revisor técnico do livro “BPM para Todos” do autor Gart Capote;

- Voluntário como avaliador do Prêmio Mineiro da Qualidade – Ciclo 2005 e 2006;

- Premiado com Comenda Acadêmica, por bons resultados obtidos na graduação;

- Professor em BPMS / Curso de Pós-Graduação Lato Sensu no IGTI - http://lattes.cnpq.br/6551311015425032.