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PDL Turmas Abertas

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES
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Turma aberta

Público: gestores de equipes que necessitam desenvolver suas competências comportamentais para aperfeiçoar sua LIDERANÇA.
Encontros mensais com carga horária variável - de 12h a 20h.
Carga Horária total: 128h.
Período: 6 meses.
Investimento:
10 parcelas de R$ 1.300,   =  Total R$ 13.000,
ou
3 parcelas de R$4.100,   =  Total R$ 12.300,
ou
À vista = R$ 12.000,

No valor total estão incluídos
- material didático;
- hospedagem e alimentação da imersão 'outdoor' (Módulo I); 
- a avaliação 360º; 
- análise de perfil /  MTBI (*);
- 3 sessões de microcoaching durante o Programa.
Turmas de 10 a 18 participantes.

Etapas do Desenvolvimento

- ENTREVISTA INDIVIDUAL

- ANÁLISE DE PERFIL

(*) MTBI - Myers-Briggs Type Indicator -  é um instrumento baseado nas teorias de Carl Jung sobre os Tipos Psicológicos, para identificar características e preferências pessoais. Um ótimo instrumento de auto conhecimento e de identificação de como trabalhar com diferentes tipos de personalidade

- WORKSHOP 'A DIMENSÃO PESSOAL DO LÍDER'

Realizado em Hotel na serra gaúcha - 20h - imersão

· Competência emocional aplicada à liderança
· Gestão do relacionamento como fator critico de clima de equipe
· Competência interpessoal
· Confiança: a base dos relacionamentos
· A relação entre confiança x resultados

- AVALIAÇÃO 360O

Um instrumento que avalia a competência interpessoal do líder,
comunicação, liderança, participação da equipe.
Cada inventário contará com a participação de 8 pessoas (superior, 3 pares, 3 membros de equipe, auto avaliação).
Os resultados serão trabalhados ao longo da formação.

- MICROCOACHING (1)

· Sessão individual de microcoaching - conversa focada que ajuda a pessoa a encontrar soluções para um problema específico - para apoiar a melhoria da performance;
·
Devolução 360O
· Necessidades de desenvolvimento para elaboração de Plano de Ação

- MÓDULOS

Realizados em Porto alegre

1. LIDERANÇA E INFLUÊNCIA PESSOAL NA GESTÃO - 16h

· Liderança focada em resultados e relacionamentos
· Atitudes essenciais para influenciar pessoas
· Pipeline da Liderança: habilidades de gestão e liderança necessárias em cada novo nível hierarquico
· A Execução – fator critico de sucesso. Recomendações básicas com foco no Processo de Pessoas.

2. COMUNICAÇÃO E ABORDAGEM COACHING - 20h

· Comunicação de alta qualidade
· Filtros e restrições mentais no processo de comunicação
· Liderança coach
· Técnicas para uma comunicação efetiva
· Elaboração do Plano de Desenvolvimento Individual

- SESSÃO DE MICROCOACHING (2)

3. GESTÃO DE CONFLITOS E NEGOCIAÇÃO INTERPESSOAL - 12h

· Conceito e classificação dos conflitos
· Estilos de Gestão de conflitos
· Técncas de mediação de conflitos
· Técnicas e táticas de negociação
· Estilos pessoais dos Negociadores

4. FEEDBACK E GESTÃO DO DESEMPENHO - 12h

· Conceitos e práticas de sucesso
· Como dar e receber feedback comportamental, gerando mudança e aumentando a motivação pessoal.
· Acompanhamento total da equipe e gestão do desempenho

5. EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE / DELEGAÇÃO - 12h

· Formação e desenvolvimento de equipes
· Elementos para formação de equipe: propósito, estrutura, processos, respaldo, relacionamento e clima
· O Processo de Delegação

6. GESTÃO DA MUDANÇA E RESILIÊNCIA - 12h

· Modelos mentais e resistência à mudança
· Ferramentas de gestão da mudança
· As quarto gerações: veteranos, baby boomers, geração X e geração Y. Semelhanças, diferenças e possibilidades de sinergia
· Resiliência aplicada em liderança e gestão

- SESSÃO DE MICROCOACHING (3)

7. AVALIAÇÃO DE RESULTADOS / BOAS PRÁTICAS / ANÁLISE DE PLANO DE AÇÃO - 16h

· Avaliação do desenvolvimento individual – resultados alcançados.
· Atualização do Plano de Desenvolvimento Individual, novas metas.
· Balanço geral e encerramento do ciclo de aprendizagem.


O desafio é que cada um assuma o poder que está em suas mãos.
Agimos como somos, mas também somos como agimos: a ação gera a pessoa e, por isso quem somos é sempre uma decisão nossa.”
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Confidare Consultoria,
30 de mar de 2015 12:40
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Confidare Consultoria,
30 de mar de 2015 12:40
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