Selección de personal

CCPI ofrece herramientas para evaluar la personalidad y el perfil profesional de sus candidatos y colaboradores.

En un mundo profesional en continua evolución, los procesos de selección de personal y de movilidad dentro de la empresa cobran una importancia cada vez más fundamental y la evaluación de los candidatos o asalariados debe basarse en un conocimiento viable.

Es muy importante que la organización pueda reconocer lo esencial de las personas con las que quiere trabajar. En esta instancia el psicólogo laboral interviene para participar en los procesos de búsqueda y/o selección de personal, dado que una organización es, principalmente, el recurso humano que la compone.

También es importante que las personas puedan hacer explícitas sus expectativas relacionadas al puesto de trabajo que se ofrece, lo cual facilita la tarea del psicólogo laboral en la determinación de la adecuación o no del postulante al perfil diseñado, dentro del proceso de Selección de Personal, realiza evaluaciones psicológicas, las que pueden ser secundarias a la búsqueda o desarrollarse en forma independiente a pedido de la organización.

Para realizar una evaluación psicológica, utilizamos una batería de pruebas dado que no existe ninguna que por sí misma pueda dar cuenta de todos los aspectos de la vida psíquica de un sujeto y predecir comportamientos acerca de su desempeño laboral.

Tomar distintas pruebas, por otra parte, nos permite considerar las recurrencias y concurrencias intra e intertests, con las cuales confrontar la producción del entrevistado y tener elementos objetivables para poder evaluarlo e inferir:

  • organización de su estructura psíquica

  • recursos intelectuales

  • modalidad y dinámica de trabajo

  • rendimiento real y potencial

  • grado de adaptabilidad, flexibilidad y proactividad

  • confiabilidad

  • características afectivas y emocionales en su modalidad relacional con otros

  • mecanismos de defensa frente a situaciones estresantes

  • capacidad de resolver conflictos y trabajo bajo presión

Las evaluaciones pueden realizarse en forma individual o colectiva.

La modalidad individual es apta para los perfiles gerenciales en sus niveles junior, semi senior o senior, donde deba evaluarse capacidad de conducción y/o liderazgo, capacidad de organización e innovación, capacidad de tomar decisiones en forma operativa ante las emergencias, capacidad de comunicarse, capacidad de controlar y coordinar, entre otras. Las técnicas a administrar son:

  • Entrevista psicológica-laboral de incidentes críticos (o eventos conductuales)

  • Test Gestáltico Visomotor de Bender

  • Técnicas Proyectivas Gráfica y Narrativa (Persona bajo la Lluvia- H.T.P –D.F.H-Test de los colores-)

  • Cuestionario Desiderativo

  • Raven

  • MMPI 2

  • Millon

  • Test de domino

La modalidad colectiva o grupal tiene la ventaja de administrar la batería de pruebas en grupos de hasta 12 personas, empleando un tiempo menor. Es apta para evaluaciones de perfil técnico, operarios, vendedores, secretarias, puestos administrativos subalternos, etc., pudiéndose determinar a partir del análisis de las pruebas administradas: nivel intelectual, adaptación a las normas, a la función y al trabajo en equipo, entre otras.

En ambas modalidades los informes laborales son individuales.

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