Estrategias de Cabildeo

QUE ES EL CABILDEO?

-         Proceso de acción y/o estrategia que busca influenciar en las personas con poder de decisión para que ellas a su vez afecten las políticas públicas.

-         Esto se concibe para lograr un factor inmediato, mediano o a largo plazo.

-         Permite la participación de organizaciones e individuos, es abierto y publico, es decir es democrático.

-         Permite pasar de la queja- denuncia a una solución positiva para fortalecer el poder de las organizaciones.

-         Es importante el cabildeo porque permite negociar e influenciar en la toma de decisiones políticas y económicas con el propósito de superar una barrera o generar apoyo a una causa o proyecto específico.

ÁREAS DE APLICACIÓN:

-         Se puede aplicar en diversas áreas y su versatilidad facilita su amplia utilización. En: buscar apoyo a un proyecto ( uso de las nuevas tecnologías en comunidades en práctica) para intentar convencer a las autoridades educativas que respalde o modifique algún planteamiento, política o decisión con respecto al proyecto.

¿COMO CABILDEAR? 

-         Cuando intentas convencer a alguien del cambio.

-         Cuando intentas acercarte a alguien para conocer los  con el objetivo de que se una a  la propuesta.

-         Sumando esfuerzos en la misma dirección involucrando a todos los actores interesados

-         Consta de dos elementos esenciales: información y tiempo.

 OBJETIVO DEL CABILDEO:

-         Sumar esfuerzos

-         Conocer planteamientos

-         Adaptarse en forma planificada con rapidez y flexibilidad a los cambios de la realidad.

ESTRATEGIAS:

-         Identificar realmente el problema que tengo y quiero resolver, así como reconocer que tipo de problema es (político, administrativo, social, etc.)

-         Identificación de los componentes del problema

-         Definir con claridad el objetivo que se quiere lograr.

-         Analizar el espacio de decisión: el ámbito en el cual se toma la decisión, actores que participan y proceso de toma de decisión.

-         Participan: Blancos, Aliados, oponentes, indecisos.

-         Autoanálisis:- Se analizan realmente fortalezas y debilidades.

-         De influencia.- trata de convencer por medio de acciones para lograr la propuesta.

 ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA: (RECOMENDACIONES)

 -         Ofrecer solución concreta.

-         Dirigida a solucionar un problema a la vez.

-         Debe ser:

o   Cuantificable y mesurable

o   Especifica y entendible

o   Técnica política y económicamente factible.

o   Realizable en un plazo razonable.

-         Utilizar medios de comunicación para difundir la propuesta y hacerla del conocimiento público.

 PLAN DE ACTIVIDADES Y MONITOREO:

-Elaborar un plan de acción con las tareas pendientes y en detalle.

- Escribir el nombre de las actividades a realizar con el de la persona    responsable, especificando tiempos y con la descripción de los  recursos humanos y materiales necesarios.

- redactar y afinar el mensaje (claro y sencillo)

- Incluir información básica sobre la situación y un breve análisis de la misma y el cambio que se quiere lograr.

- documento de una o dos páginas.

- tener presente las posibles entrevistas personales con el Blanco, indecisos, oponentes y aliados.

- Hacer un monitoreo periódico del desarrollo de la estrategia de cabildeo y su impacto. (Permite ver las fallas, rectificar y logros en su caso) y reconocer las metas.

 EVALUACIÓN:

-         La evaluación en el cabildeo es un proceso  que procura determinar de la manera más sistémica y objetiva posible, la pertinencia, eficacia y eficiencia de actividades a la luz de objetivos específicos.

-         Ayuda a aprender de la experiencia, nos permite ver en donde fallamos y en donde obtuvimos logros.

-         Ayuda a sistematizar la experiencia para el trabajo futuro.

-         Sirve para entender que se logro y que no  con nuestra intervención y que nuevos esfuerzos se requerirían para solucionar el problema si este subsiste.



ĉ
pegaso azul,
Mar 31, 2012, 12:40 PM
Comments