Les formes de travail actuelles en équipe ou transversales reposent sur des échanges multiples. Pour la réussite de tous, la qualité des relations, l'efficacité dans le processus de décision et mise en œuvre, et le management sont des leviers indispensables de la réussite de l'entreprise.



Domaines d'intervention
A titre d'illustration, 3 programmes de formation spécifiques ont été développés dans des contextes d'évolution de la culture de travail.

Développement du potentiel collectif
Mieux se connaître et comprendre le fonctionnement des autres, pour faire en sorte que les différences de personnalité et de fonctionnement pouvant être perçus comme des freins deviennent de véritables atouts.
Basé sur l'outil de personnalité MBTI ®

Vision et influence
Accompagner la prise de hauteur à tous les niveaux

Management des compétences
S’approprier les principaux enjeux de la gestion des compétences  afin développer  la performance de son équipe.


Zoom sur  


Gestion des Ressources Humaines
Savoir manager une équipe à taille humaine : recrutement, formation, motivation, fidélisation des talents, cohésion d’équipe, reconnaissance, résolution de conflits, gestion humaine d’un départ négocié, tutorat.

Intégrer la dimension pratique du droit du travail dans son management pour adapter son comportement face aux situations quotidiennes à l’aide des connaissances juridiques acquises.


Les plus
Basé sur une expérience de mutations technologiques et culturelles, les formations aux enjeux de la GRH sont abordées à partir d'un cas pratique d'entreprise à partir duquel les différentes thématiques sont abordés, avec une participation active des stagiaires.