Manager de Transition 

 Le Management de Transition consiste à intégrer dans une entreprise un manager extérieur durant une période limitée, pour une mission précise, comme la gestion d’une crise, le remplacement au pied levé d’un cadre ou dirigeant, la mise en place d’un processus nécessitant une expertise non maîtrisée par l’entreprise, le lancement d’une nouvelle activité, etc

La durée de ce type de missions va de quelques mois à deux ans. Le Manager de Transition maîtrise le métier qu’on lui demande d’exercer et a les qualités suivantes : grande capacité d’adaptation, analyse rapide, autonomie, sens du résultat, résistance au stress, bon relationnel ... Ceci lui permet d’être rapidement opérationnel et performant. Sa qualité d’intervenant extérieur et temporaire lui permet d’agir efficacement, sans compromission, ni arrières pensées. (extrait de wikipedia)

 

Mon offre de Management de Transition

 

Je propose d’apporter toute mon expérience et mon dynamisme dans des missions de  

  • Direction  des Systèmes d’Information : renforcement, interim,...
  • Direction de Projet, ou de Programme de transformation
  • Conduite du changement 
    • en avant projet   ex : médiation , alignement de processus métiers
    • durant le projet   ex : suivi des actions, accompagnement des métiers
  • Urbanisation du SI : rationalisation, stratégie,...

 

Mes domaines d'expertise :

  • Grande Distribution, Distribution BtoB, VAD multi-canal
  • Industrie de biens d'équipements, Industrie pharmaceutique 
  • Industrie pétrolière, Engineering
  • ... mon parcours professionnel m'a permis d'acquérir une forte capacité d’adaptation à tout type d’environnements
Comments