COMPETENCES (4/6) :   Stratégie SI et Plan de Déploiement

 

Domaines de compétences

  • Audit du SI en regard de la stratégie d’entreprise
  • Identification des forces et faiblesses
  • Proposition de stratégie SI (scenario, planning, coûts, contraintes, risques)
  • Mise en œuvre du plan de déploiement
 
Principales réalisations
  • Manutan 
    • conduite de l’audit du Groupe sous l’angle IT (11 ERPs). Présentation d'une stratégie de convergence du SI en support de la globalisation du Groupe (Marketing Produits et Clients grands comptes, Supply Chain, Pilotage)
    • conduite du plan de déploiement du nouveau SI Groupe (Référentiel, ERP, e-Commerce) et de l’organisation de son support opérationnel
  • Carrefour 
    étude et proposition d’un projet de rationalisation du SI Supply Chain tous formats France (Hyper et Super, alimentaire et non-alimentaire)
  • Moulinex
    analyse des faiblesses du SI en place. Suggestion et mise en œuvre d’un plan d’optimisation transverse (rationalisation de la codification produits, référentiel Groupe, système de pilotage unifié)