COMPETENCES (2/6) :    Conduite de projet et gestion des risques


Domaines de Compétences :

  • Gestion de Projets sectoriels et d’Entreprise, de dimension internationale
  • Organisation et gestion de Programmes multi-projetsAnalyse des besoins et formalisation de l'expression des besoins - Note de lancement - Etude d'opportunité et de faisabilité - Etude économique/ROI - Cahier des charges - Business case - Dossier d'engagement solution - Dossier d'architecture technique -  Planification/Capacités/Budget - Reporting aux instances de gouvernance
  • Gestion de risque : revue de projet, identification et mitigation des risques

Principales réalisations

  • Manutan
    • impulsion, cadrage et soutenance, conduite du Programme de refonte du SI global (Référentiel, ERP, e-commerce, SAO) – 20 filiales européennes – 12M€ -gestion du projet de refonte ERP
    • alignement des ambitions métiers, appels d’offre, cadrage et organisation projet, conception et customisation de la solution verticale VAD, conduite rapprochée du déploiement du pilote, appels d’offres et contractualisation des partenaires projets (éditeurs, intégrateurs, conseil) et opérations (infogérance, réseau,…)
  • Carrefour
    • Organisation du projet de refonte du SI Supply Chain France multi-formats
    • alignement des besoins métiers, appels d’offres et choix des scenario/solutions, cadrage et soutenance projet (70M€)