Présentation Minute

Ingénieur Arts et Métiers (
ParisTech ENSAM), j’ai 25 années d’expérience professionnelle, dont 2 en Amérique du Nord et 2 au Moyen Orient
Maîtrisant parfaitement la langue anglaise, j’ai évolué au sein de sites de production et filiales commerciales en Europe, ainsi qu’au sein de plusieurs groupes internationaux, dans l’Industrie , la Grande Distribution, la Distribution B2B.
 Je vous apporte l’expérience opérationnelle du management des hommes et de la conduite de projets de transformation en environnement multiculturel , de l’optimisation durable des processus métiers, des flux d’information et du SI transverse.
Fort de cette expérience, j'accompagne actuellement des PMI dans le diganostic et l'amélioration de leur performance opérationnelle à tous niveaux de leur processus et organisation : flux produits et informations, processus métiers départementaux et transverses, système d'information, projets,...

 

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Alain Jeanmaire



Mes Domaines d’Intervention


Direction des Systèmes d’Information

Mes  différentes expériences de DSI, chaque fois dans un contexte de  profonde transformation de l’entreprise, me permettent de prendre  en main rapidement une DSI, ses équipes, ses opérations et projets, dans ses différentes composantes : Gestion opérationnelle/ Gestion des équipes, Organisation et Performance de la fonction SI, Stratégie SI et Plan de déploiement,

 

Conduite de Projet et Gestion des Risques, Conduite du Changement

Fort de  l’expérience de plusieurs projets de grande envergure, impliquant transformation métiers et SI, je vous accompagne dans l'organisation et le pilotage d'un projet ou programme dans ses différentes phases, sous l'angle AMOA ou SI, et gestion de risques (planification des ressources, communication interne et externe, relations partenaires, appels d'offre, architecture, négociations et contractualisation, développements et intégration, organisation et suivi du déploiement,...accompagnement des métiers) 

 

Amélioration de Performances Opérationnelles, Projets de Transformation

Une forte sensibilité métier et plusieurs expériences d'organisation et conduite de projets de transformation métier m'apporte un savoir faire dans les différentes phases d'un tel projet : audit de situation, accompagnement dans l'optimisation et la rationalisation des processus métiers et flux transverses, proposition de solutions organisationnelles et technologiques, accompagnement des équipes métiers dans l'organisation de projet de transformation, fusion, acquisition.

 

Urbanisation et Architecture du SI

Plusieurs expériences de conduite de transformation profonde du SI, tant dans l'industrie que dans la distribution, m'ont apporté une certaine Vision dans l'architecture et l'alignement du SI avec la stratégie métier afin d'assurrer évolutivité, "maintenabilité" et pérennité des investissements. Maîtrise des composants d'infrastructures et réseaux, des couches middleware (SGBD, EAI, EDI, ETL, ESB, BPM,...) des applicatifs intégrés et "best of breed", des solutions transverses (référentiel, ERPs, e-commerce, CRM, décisionnel, SOA,...)



 Mode d'intervention :


J'interviens en tant que prestataire de service, en relation directe avec mes clients ou par l'intermédiaire de cabinets de Management de Transition.

 

Mon appartenance aux réseaux  Amadeus Dirigeants Managers de Transition, et REXAM Consultants Arts et Métiers, me permet d'élargir mon offre de services et de vous proposer une solution en cas d'indisponibilité.   

 

Mes prestations sont facturées par la société AJIS Conseil SARL ( n° de SIREN : 514 187 087   RCS Evreux ) au capital de 5000€ dont je suis le gérant unique.

 


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