Pasos de la Planeación

 
 
1.      Detección de la oportunidad de acuerdo con:

a.     El mercado

b.    La competencia

c.     Lo que desean los clientes

d.    Nuestras fuerzas

e.     Nuestras debilidades

2.     Establecimiento de objetivos y metas:

a.     Donde se desea estar, que se quiere lograr y cuando.

3.      Consideración de las premisas de planeación:

a.     En que ambiente (interno o externo) operarán nuestros planes.

4.    Identificación alternativas:

a.     Cuales son las alternativas más prometedoras para alcanzar nuestros objetivos.

5.     Comparación de alternativas: 

a.     Que alternativa proporcionará la mejor posibilidad de cumplir las metas con el costo más bajo y las mayores utilidades.

6.    Elección de una alternativa:

a.     Selección del curso de acción a seguir.

7.     Elaboración de planes de apoyo, como los planes para:

a.     Comprar equipo

b.    Comprar materiales

c.     Contratar trabajadores

d.    Desarrollar un nuevo producto

8.     Expresión numérica de los planes mediante la elaboración de presupuestos tales como:

a.     Volumen y precio de ventas

b.    Gastos de operación necesarios para los planes

c.     Gastos para equipos de capital.

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