4 знаци, че вашата ИТ среда е неуспешна


Technology Used by Successwful Businesses
Научете нещо ново. Поемете контрол над кариерата си.

ДЯЛ


Бизнес информационните технологии са дошли далеч. От основните мейнфрейм дни, до LAN-ориентираните мрежи от 80-те и 90-те години, до базираната на домейн инфраструктура и виртуализираното "разрастване" на края на 2000-те и насам, ние имахме доста добър ход. Обединяващата тема на тази прогресия е мащабът . Нашата среда просто стана по-голяма и по-голяма, с повече активи, за които да се грижим. Много организации са свършили отлична работа, за да се справят с прилагането на частни технологии в облака, за да намалят оперативните разходи, да гмуркат в DevOps, за да добавят гъвкавост и много други.

Но някои фирми все още управляват своите ИТ имоти, като например през 1999 г. Техните практики стават все по-неактуални и не могат да се справят с разрастващия се мащаб на ИТ. В много случаи отговорът на това е забавяне или спиране на растежа на ИТ. Това е ужасна перспектива за всеки бизнес, който разчита на технологията за своите ежедневни нужди.

В повечето от тези случаи директорите и директорите на средно ниво не осъзнават колко несигурно са балансирани техните ИТ екипи. Нещата не се развалят ежедневно, те разсъждават, така че нещата трябва да са наред. Но истината под качулката е много по-плашеща; много от тези среди се издигат на ръба на колапса. Това е като водене на бизнес, който пренебрегва съществуването на социални медии; можете да се махнете с него за известно време, но в крайна сметка всичко ще се срине около вас и вероятно ще дойде като огромна изненада, когато го направи.

Как можете да разберете дали вашата ИТ среда се управлява чрез напълно остарели техники? Как можете да разберете дали използвате един от тези наследни ИТ екипи, които са готови за провал? Има няколко очевидни признаци, че ще покрием тук.

1. Статично IP адресиране

Ако екипът ви все още се занимава със сървъри и други активи на центровете за данни, вие определено живеете през 90-те. Тази тактика първоначално се развиваше, защото най-ранните решения за динамично адресиране бяха фини. Не искахме нашите сървъри да свършат по някакъв начин без IP адрес и затова ги осигурихме статично, често използвайки електронни таблици като ersatz бази данни за проследяване на тези адреси. Точно така, ние бяхме в мрежата с помощта на Excel и по някакъв начин вярвахме, че това е добра идея. Днес статичното адресиране е по същество резултат от суеверие. "Ако DHCP сървърът не успее", мотивите започват, в коя точка трябва да се качвате и да викате "защо имаме DHCP инфраструктура, която не е много достъпна?!?!"

2. Лоялност към марката

Били ли сте някога сериозно да се замислите дали да поставите администраторите на Linux и Windows в различни сгради, само за да прекратите аргументите? Реализирали ли сте някога тази идея? Или, ако сте среда с една операционна система, винаги попитайте защо ? Дали вашият екип ви е убеждавал, че избраната от тях операционна система е правилният инструмент за всички работа? Това е нещо като да кажеш, че апартамент с две спални е идеално подходящ за семейство от всякакъв размер. Единственият човек, който може да избяга с това, че е строител на двустайни апартаменти (и вероятно няма да го отнеме много сериозно). Аз знам само как да подкрепя едно нещо" мисълта трябва да ужасява ИТ лидерите до дълбините на душите им. Всъщност се казва, че не можете да имате гъвкавост; можете да имате това едно нещо и по-добре да се надявате, че е достатъчно. Буквално, никоя друга част от вашата организация не може да се измъкне с това.

3. На следващо място завършете

Когато поискате от администраторите ви да направят промяна в средата, биват ли изхвърлени графичен потребителски интерфейс? Още по-лошо, те инициират отдалечена връзка със самия сървър и изпълняват графичните инструменти там? Ако е така, страхувайте се. Този начин на управление никога не беше добра идея и умни хора се отдалечиха от него преди години. Това е по-малко сигурно, източва работата на сървъра и това е знак на административен екип, който, честно казано, не знае какво прави. Разбира се, някои от наследените приложения в средата ви може все пак да имат нужда от това или подобен подход, но вашият екип трябва да се оплаква, че трябва да замените тези неща, а не да поддържате ужасен процес. Един съвременен ИТ екип ще се съсредоточи върху агрегати на автоматизацията, като скриптове, и ще се опита да реши всеки проблем, като напише сценария за решаване на този проблем - сега и когато се появи отново в бъдеще.

4. Сървъри с бради

Ако сървърите ви са достатъчно стари, за да имат сиви мустаци, работещи с операционни системи, които са били на мода, когато MTV все още стоеше за музикална телевизия, тогава сте забелязали ключов шофьор на ИТ. Не можете да имате свеж, модерен и гъвкав ИТ, когато работите с древен софтуер (нещо повече от шест години). Помислете: заплахите за сигурността, бизнес предизвикателствата и административните техники днес дори не съществуват преди шест години. Как може една по-стара операционна система да сърфира? По-лошо, средите, зависещи от стария софтуер, привличат осетени ИТ екипи, които не харесват промяната. Екипът спира да учи, спира да расте и спира да се интересува. Разходете се за един ден и ги помолете да внедрят иновации и вероятно ще стонят, когато напуснете стаята, и ще се върнете, за да подкрепяте остарялата си инфраструктура.

Определяне на проблема

Поправките за това и ключовете за стабилизиране на ИТ средата са три:

1. Не предполагайте, че просто трябва да супер модернизирате цялата си среда. Не е нужно да се превърнете в Cloud DevOps JavaScript Ninja Engine за една нощ. Това е важно да се знае, защото една от причините, поради която много организации не правят никакви подобрения, е, защото смятат, че няма предимства, освен ако не вървят по целия път и знаят колко невъзможно изглежда това. Можете да направите някои подобрения в съществуващата си среда, да модернизирате процесите и да постигнете много.

2. Модернизирайте поне малко. Не е нужно да надстройвате всеки сървър на най-новата операционна система, но трябва да надстроите няколко. Дайте на вашия екип нещо модерно и интересно, с което да работите. ИТ хората (добрите) се качиха на полето за новост. Те харесват новия лъскав. Позволете им да изпълняват пилотен проект с нещо ново и лъскаво, за да имат причина да се ангажират и въодушевят, и да омекотят мозъчните си мускули.

3. Образовайте. Може да мислите, че няма бюджет за образование, но това е лудост. Не можете да очаквате екипът да остане полезен и заинтересован, без да се разраства непрекъснато. И ако вашият екип не се интересува от непрекъснато нараства, вероятно вече сте загубили добрите, а сега сте в дъното на кофата. Опитайте се да включите екипа си. Изпратете ги на местна конференция, направете им евтино видео обучение или им позволете да си купят книга или две. Настоявайте, че те идентифицират остарели, архаични практики на управление и предлагат начини за тяхното актуализиране. Настоявайте на по-автоматизирана и по-малко практична ИТ среда, а след това позволете на вашия екип да очертае пътя, за да научи как да стане това.



ПОЗИЦИОНИРАНЕ И СЪОБЩЕНИЯ

Формулирайте позициониране и съобщения, които резонират с вашите клиенти

Маркетингът въплъщава комуникацията на вашето предложение за стойност и позициониране - това, което ви прави по-добри и по-различни. Вашата рамка за позициониране и съобщения служи като основа за цялото ваше маркетингово съдържание и комуникация. В идеалния случай солидното изявление за позициониране създава набор от "съобщения", ориентирани към клиентите, които отразяват ключови атрибути, които имат смисъл за вашия пазар и които можете да притежавате. Съобщенията са подмножество на позициониране и основна стъпка между позиционирането ви и създаването на съдържание. Резултатът от лошите съобщения, които не са в резонанс с перспективите и каналите, е дълъг.

Рядко имате възможност да направите второ впечатление, поради което позиционирането и съобщенията са основата за успешен и ефективен маркетинг. Позиционирането и изпращането на съобщения са твърде важни в процеса на купуване, за да бъдат оставени на случайност. Изследването играе централна роля при формирането, валидирането и фината настройка на позиционирането и изпращането на съобщения. Това е авансова инвестиция, която се отплаща в по-високоефективен маркетинг, защото ви позволява да развивате и тествате своя "таен сос" и да избирате думи, които да ангажират и мотивират вашите клиенти.

VisionEdge Marketing предлага няколко начина да задоволите нуждите ви от позициониране и изпращане на съобщения: чрез консултация чрез нашата JumpStart Positioning Service ™ в рамките на  SmartStart Services Suite ™ чрез нашата  Лаборатория за позициониране и изпращане на съобщения или чрез нашата  Стратегическа маркетингова академия ™ , Вашите професионални маркетингови умения.



Migrate to Wordpress Automatically