EJECUCIÓN

DESARROLLO DEL PROYECTO

El logo tiene como significado “Unión y Sinergia”

NOMBRE EMPRESARIAL

Nombre Propio: Asesoría Técnica en Negocios S.A de C.V

Nombre Comercial: ATN Company

El nombre comercial fue seleccionado “ATN Company “que es la abreviatura de la razón social como antes mencionado para brindar diferentes servicios.

PALETA CROMÁTICA

UBICACIÓN

San Salvador, Santa Tecla Avenida San Martin, 6 calle oriente

Esta zona fue elegida por el motivo de que es concurrida, ya que como consultoría necesitamos un lugar donde haya gente y se entere de los servicios que ofrecemos para la mejora de las microempresas.

ÁREAS DE ASESORÍA

ÁREA ADMINISTRATIVA

Es la encargada de generar y proporcionar los aspectos económicos, administrativos y estructurales, además de velar por las diferentes estrategias de cada área y los diferentes procesos que se realizan.

ÁREA CONTABLE

Esta área ayuda en el proceso y seguimiento para la realización de la legalización de la microempresa, los documentos que debe entregar, que instituciones deben visitar y el costo que le van a cobrar por ir a esa institución y diferentes asesorías para una buena documentación.

ÁREA DE PROCESOS

Apoyamos a rediseñar los procesos que realiza cada área para poder evitar problemas a futuro, además vigilar la eficiencia del proceso realizado y comunicar los compromisos de mejora cada que se requieren.

ÁREA DE MERCADOLÓGICA

Diseñar planes de acción para implantar estrategias que puedan llamar la atención del público para poder dar a conocer del servicio que ofrecemos y así podamos hacer crecer las ventas o distribución del servicio que se proporciona.

PLANEACIÓN ESTRATEGICA

MISIÓN

Somos una empresa que se encarga de brindar diferentes servicios, estrategias mediante consultorías integradas para cada necesidad que se presente para la empresa, con el objetivo de brindar una mejor experiencia a las diferentes microempresas dejando una buena imagen del servicio prestado.

VISIÓN

En 2027 ser una empresa líder a nivel nacional, mejorando y expandiendo los servicios de asesoría, creando lazos de confianza a través de las diferentes estrategias implementadas.

OBJETIVOS

A Corto Plazo

Demostrar buenos resultados de la asesoría brindando una calidad de servicios para demostrar la eficiencia de la empresa.

Mediano Plazo

Crear nuevos métodos sugeridos que puedan contrastar con los métodos actuales o reemplazarlos para lograr una mayor satisfacción del cliente.

Largo Plazo

Desarrollar procesos en la cual dicha empresa establezca un mejor funcionamiento tanto interna como externa.

ESTRATEGIAS

Innovación continua
Mejora de atención al cliente
Eficiencia
Confianza
Brindar más de una solución

VALORES

EXCELENCIA

PUNTUALIDAD

INTEGRIDAD

RESPONSABILIDAD

PASIÓN

TRABAJO EN EQUIPO

CONFIANZA

HONESTIDAD

ETAPA ADMINISTRATIVA

HISTORIA

CONSTRUOBRA AREVALO fue fundada por Fermín Arévalo, un joven soñador, como cualquier persona, no era una persona con una carrera o un oficio fijo, pero aun así decidió cumplir su sueño, durante varios años estudió todo lo que tenía que ver de Construcción, Fontanería y Electricidad, y nunca imaginó tener nada de lo que tiene hoy en día gracias a sus esfuerzos.

VALORES

ENFOQUE

TRABAJO EN EQUIPO

EXCELENCIA

PASIÓN

OBJETIVOS

CORTO PLAZO

MEDIANO PLAZO

LARGO PLAZO

ESTRATEGIAS POR DEPARTAMENTO

DEPARTAMENTO DE ELECTRICIDAD

DEPARTAMENTO DE FONTANERÍA

DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCIÓN

POLÍTICAS POR DEPARTAMENTO

DEPARTAMENTO DE ELECTRICIDAD

DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCIÓN

DEPARTAMENTO DE FONTANERÍA

POSICIÓN COMPETITIVA

BUENA ATENCIÓN AL CLIENTE

PROMOCIÓN PARA CLIENTES

COSTOS DE TRABAJO

ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD

Mejorar la atención al cliente.
Ampliar los métodos de trabajo ecológico.
Aumentar manera de contratación por redes sociales.
Empezar a trabajar en áreas necesarias para la empresa.

INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD

ECOLÓGICO

ECONÓMICO

MANUAL DE ESTRÉS

Este manual se encarga de mostrar las diferentes actividades que se desarrollaran.

MANUAL RECLUTAMIENTO PERSONAL

Indica los diferentes pasos que la empresa hace para el reclutamiento del personal.

MANUAL PROTOCOLO DE COMUNICACIÓN

Este manual está diseñado para tener en cuenta las formas de comunicación entre el empleado y el dueño.

MANUAL DE INDUCCIÓN Y BIENVENIDA

Su principal función es proporcionar las herramientas necesarias para ayudar a orientar a los empleados.

MANUAL DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Este manual muestra los puestos de trabajos, su funciones y responsabilidades.

ETAPA MERCADOLÓGICA

MACROAMBIENTE

ENTORNO ECONÓMICO

ENTORNO POLÍTICO

AMBIENTE ECOLÓGICO

AMBIENTE TECNOLÓGICO

MICROAMBIENTE

PROVEEDORES

CLIENTES

COMPETIDORES

CRITERIOS PARA SELECCIÓN DE PROVEEDORES

CALIDAD

PRECIOS

CAPACIDAD DE PEDIDO

CUMPLIMIENTO

PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING

OBJETIVOS DEL PLAN

ANÁLISIS DEL ENTORNO

FACTOR DEMOGRÁFICO

FACTOR POLÍTICO LEGAL

FACTOR SOCIAL Y CULTURAL

FACTOR ECONÓMICO

FACTOR TECNOLÓGICO

FODA PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

MERCADO META

MERCADO META PRIMARIO

MERCADO META SECUNDARIO

SEGMENTACIÓN

CONDUCTUAL

FIDELIDAD

FRECUENCIA DE CLIENTES

BENEFICIOS

DEMOGRÁFICOS

GÉNERO

EDAD

NACIONALIDAD

RELIGIÓN

POSICIONAMIENTO

ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO

ESTRATEGIA MARKETING MIX

SERVICIO

PRECIO

PLAZA

PROMOCIÓN

PERSONAS

PROCESOS

PHYSICAL EVIDENCE

ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN

ESTRATEGIA DE VENTA

TARJETAS DE PRESENTACIÓN

BROCHURE

ETAPA CONTABLE

NRC Y NIT

El plazo para registrar una sociedad como contribuyente y obtener las tarjetas del Número de Identificación Tributaria (NIT) y del Número de Registro de Contribuyente (NRC) es dentro de los 15 días siguientes a su inscripción en el Registro de Comercio.

CNR

"Son obligaciones del comerciante individual y social Matricular su empresa mercantil y sus respectivos establecimientos.

ALCALDÍA (SOLVENCIA)

¿Qué normas justifican este Tramite?

Código Municipal (Art. 101)
Tarifa de arbitrios de la municipalidad de San Salvador (Art. 28)

DIGESTYC

LEGALIZACIÓN DE LIBROS Y SISTEMAS CONTABLES

MINISTERIO DE TRABAJO

AFP (INSCRIPCIÓN)

ISSS (NÚMERO PATRONAL Y REGISTRO DE EMPLEADOS)

SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS

Formato Kardex.xlsx

FORMATO KARDEX

El sistema de control de inventarios es usado para controlar los materiales que se han comprado, de cuánto tiempo han estado y cuánto se ha gastado para comprarlos.

De manera que se utiliza con un formato que es el formato KARDEX para llevar las compras, existencias y existencias usadas.

control de inventario.xlsx

CONTROL DE INVENTARIO

El control de inventario es usado diferente por el tipo de empresa ya que la empresa CONSTRUOBRA AREVALO es una empresa de construcción que solo compra materiales y los usa, no los vende.

Por ello se ha ideado una manera de controlar los materiales nuevos con su precio, cuantos se compraron, cuantos materiales han sido utilizados, nuevos registros de nuevos materiales o viejos materiales pero con nuevos precios.

Ciclo contable.xlsx

CICLO CONTABLE

El ciclo contable establece periodos para revisar las ganancias, perdidas, operaciones y trabajos que ha hecho la empresa en ese periodo.

Calculando con un balance general inicial donde todas las cuentas son calculadas del anterior periodo, usando el libro diario se puede saber todos los trabajos a lo largo del periodo y las operaciones hechas, el libro mayor y la balanza de comprobación para ver cuantas veces se hizo la misma operación siempre con el objetivo que este igual en la balanza de comprobación, el estado de resultados para sacar otros gastos como administrativos, reserva legal, etc. Se termina el ciclo contable después de un balance general final con las nuevas cuentas y nuevas operaciones para sacar el saldo final.

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