DESCRIPCIÓN

El presente proyecto tiene como objetivo el desarrollo de una consultoría empresarial integral dirigida a la empresa "Malhecho", que opera en el sector comercial. A través de un enfoque sistemático y multifacético, el proyecto busca transformar a "Malhecho" en un referente dentro de su industria, destacando su competitividad y sostenibilidad a largo plazo. La intervención se centrará en optimizar las áreas administrativas, contables y de mercadeo, así como en fomentar una cultura organizacional de innovación.

OBJETIVOS

Optimización de la Estructura Administrativa:

Reestructurar y modernizar las prácticas administrativas de "Malhecho" mediante la implementación de procesos eficientes que faciliten la colaboración y la toma de decisiones estratégicas.

Fortalecimiento del Sistema Contable:

Establecer un sistema contable riguroso y transparente que permita un seguimiento preciso de las finanzas y garantice el cumplimiento con las normativas vigentes.

Desarrollo de Estrategias de Mercadeo Integradas:

Diseñar una estrategia de mercadeo robusta que combine enfoques digitales y tradicionales, enfatizando el fortalecimiento de la identidad de marca y la conexión emocional con el cliente.

INTEGRANTES DEL EQUIPO

Guillermo Ernesto Izaguirre Rosales

Jimena Alexia López Chávez

Diego Alejandro Alfaro Recinos

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