CURSO MEDICIÓN DE IMPACTO
DE LA GESTIÓN A LA IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICA
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🚀 INICIO: 19 de septiembre de 2024
🗓️ DURACIÓN: Aproximadamente 16 horas (1:30 hora por cada sesión pre-grabada y una hora de sesión práctica para cada módulo)
Todos los jueves 5pm hora Centroamérica hasta el 31/10.
💻 MODALIDAD: Virtual
OBJETIVO
OBJETIVO
El curso de Medición de impacto está diseñado para dotar a las organizaciones de soporte al emprendimiento (ESO), emprendedores y otros actores del ecosistema de impacto con las habilidades y conocimientos sobre indicadores de impacto.
A lo largo del programa, se fortalecerán competencias en la comprensión y definición de problemáticas, el uso de teorías de cambio, y la recolección y análisis de datos. A través de acceso a herramientas innovadoras, tableros de datos, y paneles con expertos internacionales podrán aplicar metodologías de medición de impacto de manera efectiva.
PERFIL DE INGRESO
PERFIL DE INGRESO
Dirigido principalmente a organizaciones que:
Soportan emprendimientos de impacto.
Tienen fines de lucro.
No tienen fines de lucro.
Proporcionan servicios profesionales en temáticas de impacto.
Interesadas en medición y gestión por indicadores.
Para inscribirte es necesario tener:
Una comprensión general de los principios básicos de gestión de proyectos.
Identificados los hitos de tu organización.
Familiaridad con la recolección de datos.
COMPETENCIAS QUE SE DESARROLLARÁN
COMPETENCIAS QUE SE DESARROLLARÁN
Al concluir el curso, los participantes contarán con las siguientes competencias y herramientas:
Capacidad de problematización: Definir claramente los problemas específicos de su organización.
Desarrollo de medición de impacto: Desarrollar mediciones de impacto adecuadas y pertinentes a las necesidades específicas de cada organización, utilizando teorías de cambio.
Identificación y uso de indicadores: Identificar, seleccionar y utilizar efectivamente indicadores de impacto relevantes, asegurando que los datos recogidos sean significativos y útiles para la evaluación.
Recolección sistemática de datos: Recolectar datos de manera sistemática y rigurosa, utilizando métodos y herramientas apropiadas para asegurarla calidad y validez de la información obtenida.
Análisis de datos de impacto: Realizar análisis estadísticos y cualitativos de datos de impacto, interpretarlos resultados de manera crítica y utilizar estos análisis para informar decisiones estratégicas y acciones correctivas.
Integración de resultados en estrategias: Integrarlos resultados de la medición de impacto en la planificación estratégica y operativa de la organización, demostrando el impacto real.
BENEFICIOS
BENEFICIOS
Nuestros curso está diseñados para ofrecerte una formación de calidad, impartida por expertos reconocidos y líderes de organizaciones con experiencia en el mercado que forman parte de la RED de Impacto LATAM. Esta colaboración garantiza una formación relevante y exclusiva: El curso que ofrecemos no están disponible en otros espacios.
Además, como participante tendrás acceso a un panel virtual, con expertos y organizaciones líderes internacionales que darán, en primera persona, buenas prácticas para la medición de impacto. Podrás tener un espacio de preguntas y respuestas para absolver interrogantes en esta temática.
Al finalizar el curso, los cursantes que hayan participado en un 80% de las sesiones en vivo y hayan presentado todos los trabajos finales por módulo, obtendrán un certificado de participación otorgado por la Red de Impacto LATAM.
MÓDULOS
MÓDULOS
Herramientas de diagnóstico y problematización
Herramientas de diagnóstico y problematización
Alejandra Ramírez
Objetivo: Comprender las herramientas de diagnóstico y problematización necesarias para evaluar y medir el impacto de proyectos y organizaciones.
Temario:
Introducción a herramientas de diagnóstico y problematización.
Métodos cualitativos y cuantitativos para identificación de problemas.
Análisis de información y detección de problemas.
Planificación estratégica situacional .
Construcción y aplicación del árbol de problemas.
Teoría del Cambio
Teoría del Cambio
Felipe Herrera
Objetivo: Familiarizarse con los principios fundamentales de la Teoría del Cambio, incluyendo su definición, propósito y desarrollo de modelos.
Temario:
Teoría del Cambio: Definición y propósito.
Principios fundamentales de la Teoría del Cambio.
Desarrollo de Modelos de Teoría del Cambio.
Aplicación de la Teoría del Cambio en proyectos e intervenciones.
Evaluación y ajuste de modelos de Teoría del Cambio.
Indicadores y monitoreo
Indicadores y monitoreo
David Pisano y Tania Goedhart
Objetivo: Diseñar instrumentos de recolección de datos cuantitativos, identificar y diferenciar entre diversos tipos de instrumentos, y entender sus requisitos y uso.
Temario:
Características de los indicadores de impacto: Simples y compuestos.
Instrumentos para la medición de indicadores.
Herramientas de innovación para la gestión.
Métodos cuantitativos y cualitativos en la medición de impacto.
Métodos experimentales y cuasi-Experimentales; Tablero de datos y técnicas de relevamiento.
Integración y sostenibilidad del impacto
Integración y sostenibilidad del impacto
Daniel Field
Objetivo: Mejorar el proceso de medición de impacto, integrar resultados en la estrategia, aprender estrategias de escalabilidad, y analizar datos para crear reportes.
Temario:
Análisis de datos y tipos de reportes.
Tipos de herramientas de medición por diferenciación tipo de impacto.
Estrategias para la mejora continua del proceso de Medición de Impacto.
Evaluaciones comparativas de rendimiento.
Incorporación de resultados en la toma de decisiones estratégicas.
Sostenibilidad y escalabilidad.
METODOLOGÍA
METODOLOGÍA
¡Súmate a nuestro curso de Medición de Impacto y transforma tu gestión en una estrategia eficaz y orientada a resultados!
Disfruta de la flexibilidad de nuestra modalidad flipped classroom, que te permite acceder al contenido desde cualquier parte del mundo y avanzar a tu propio ritmo y horario.
La experiencia educativa es dinámica y participativa, gracias a las sesiones en vivo que combinan actividades prácticas y networking internacional con otros estudiantes, reforzando así los conceptos teóricos.
A lo largo de 4 módulos, adquirirás las competencias esenciales para desarrollar, ejecutar y optimizar indicadores de impacto, lo que te permitirá tomar decisiones estratégicas más informadas y mejorar la sostenibilidad de tus iniciativas. Desde el inicio, trabajarás activamente en tu proyecto, combinando contenido pregrabado con sesiones en vivo de 60 a 90 minutos. Estas sesiones están diseñadas para aclarar tus dudas y ofrecerte orientación específica, asegurando que cada paso del curso sea relevante para el crecimiento de tu organización.
El enfoque práctico es fundamental: tu proyecto central avanzará contigo a través de cada módulo, convirtiéndose en el núcleo de tu aprendizaje. Además, mejorarás tu gestión a través de indicadores precisos, lo que te permitirá evaluar y ajustar tu estrategia de manera efectiva.
Al finalizar el curso, recibirás tu certificado, condicionado a la entrega de trabajos finales de alta calidad y a una asistencia mínima del 80% a las sesiones en vivo, y habrás desarrollado un informe de impacto sólido.
Las sesiones en vivo te brindarán la oportunidad de intercambiar ideas y enriquecer tu aprendizaje. Además, el curso incluye paneles exclusivos para los participantes, compuesto por expertos que confían plenamente en la Red de Impacto LATAM. Estos paneles están diseñados para ayudarte a maximizar tu impacto y te ofrecerán la oportunidad de conocer las últimas tendencias en medición a nivel global. Además, tendrás la posibilidad de compartir tu experiencia y recibir valiosa retroalimentación directa de estos especialistas.
NUESTROS PONENTES
NUESTROS PONENTES
Alejandra Ramírez
Alejandra Ramírez
Country Director NEsST
Ejecutiva con más de 12 años de experiencia en Gestión de Proyectos y Finanzas Corporativas. Especialista en análisis de inversiones y planeamiento estratégico. Ha desarrollado el ecosistema de impacto social en Perú y la región, planificando y ejecutando programas de inversión social y ambiental
Daniel Field
Daniel Field
Economista de la Universidad de Buenos Aires con posgrado en Finanzas en la Universidad Católica Argentina. Con experiencia en GlaxoSmithKline, Unilever, TECHO y NaranjaX. Lidera proyectos de medición de impacto social en 60 Decibels, enfocado en Latinoamérica.
David Pisano
David Pisano
Strategic Partnerships Manager ZIGLA
Licenciado en Economía de la Universidad Nacional de Córdoba, con Maestría en Microfinanzas y Desarrollo Social. Especialista en monitoreo y evaluación, ha coordinado proyectos en América Latina y África. Desde 2023, Manager de Alianzas Estratégicas en ZIGLA.
Felipe Herrera
Felipe Herrera
Co-Founder and Director of Strategy Resuelve
Profesional en Gobiernos y Asuntos Públicos y maestro en la Universidad de Los Andes, con especialización en Gestión Cultural. Cofundador de Resuelve Consultoría, dedicada a la medición de impacto para organizaciones sociales y empresas de impacto social, utilizando metodologías ágiles e innovadoras.
CRONOGRAMA
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INVERSIÓN
INVERSIÓN
El curso tiene una inversión única de USD 240,00.
El link de pago a través de la plataforma STRIPE se enviará vía correo electrónico una vez realizado el registro.
DESCUENTOS
DESCUENTOS
La Red de Impacto LATAM concederá 3 tipos de descuentos:
Inscripción temprana: Si te inscribís antes del 2 de septiembre del 2024, obtendrás un 20% de descuento.
Miembros Red: Si formás parte de la Red de Impacto LATAM y contas con tu MOU actualizado, tenes un beneficio extra! Recibirás un 30% de descuento hasta el 22 de agosto.
Descuento por grupos: Aprovechá un descuento del 35% al inscribirte en grupos de tres personas de una misma organización o al formar grupos corporativos
También, si necesitas otro medio de pago, puedes contactarte con nosotros a: nodos@redimpacto.org
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