CURSOS Y PROGRAMAS

El curso permitirá al participante automatizar el proceso de análisis de información del mantenimiento y tomar decisiones de manera oportuna al utilizar las herramientas de Microsoft Excel para diseñar reportes gráficos (dashboard) referidos a los resultados requeridos por el proceso de gestión de mantenimiento, comprendiendo y aplicando fórmulas del software para obtener los indicadores de desempeño y definiendo el tipo de gráfico para cada uno de ellos.

Este curso ha sido diseñado gracias a la amplia experiencia profesional del equipo de Proactive Engineering, ya que contempla temas académicos y aplicaciones que se utilizan en el campo de la gestión del equipo pesado, por lo que, los participantes, al finalizar el programa, podrán contextualizar el modelo de Gestión de Activos (según la norma ISO 55000) en sus organizaciones, asimismo podrán priorizar equipos críticos en los procesos productivos, gestionar proyectos de renovación de equipos y finalmente podrá diseñar planes de gestión de equipos pesados que le permitirán optimizar la producción y los costos, es decir gestionar equipos de manera productiva.

Este programa permite al participante especializarse en el campo de la ingeniería de mantenimiento y confiabilidad bajo el enfoque de estándares internacionales y alineado con los pilares de la SMRP.

Al finalizar, el participante será capaz de:

• Optimizar planes de mantenimiento de equipos aplicando técnicas del RCM.

• Elaborar planes de mantenimiento teniendo en cuenta la criticidad de los procesos y equipos.

• Diseñar estrategías para la optimización de costos.

• Diseñar planes para la renovación oportuna de equipos.

Este curso proporciona al participante las terminologías del Lean, así como los procesos de implementación, la planificación y los requisitos para el logro de la transformación al Lean Maintenance. Eeste curso se enfoca en agregar valor a toda la organización, a través de la eliminación de los despilfarros de tiempo utilizando las diferentes herramientas de la ingeniería de calidad.

En este curso se desarrolla herramientas y se aplica técnicas para análisis periódico de los costos y controlar el cumplimiento del presupuesto. Cabe indicar que la gestión de costos en mantenimiento es un trabajo en equipo con el área de Contabilidad, las decisiones no pueden ser unilaterales pues los costos de mantenimiento tienen un impacto directo en los costos de ventas y estos a su vez en la utilidad de la empresa.

Este curso permitirá a los participantes adquirir las competencias para realizar la planificación y control del mantenimiento de manera efectiva . Se desarrollará el proceso de implementación de un CMMS (Computerized Maintenance Management System), así como herramientas para medir el rendimiento de la gestión del mantenimiento. Se utilizará el software CMMS FRACTTAL durante el desarrollo del curso y se implementará un plan base para el mantenimiento de equipos.

Con este curso el participante desarrollará capacidades que le permitirán controlar de manera eficiente las operaciones de una flota vehicular y tomar decisiones que generen valor en el negocio. El participante aprenderá a utilizar herramientas de gestión que le permitirán dimensionar de manera óptima una flota vehicular y elaborar planes estratégicos para su operación y mantenimiento.