業界の情勢を把握し、中長期的視点で事業計画を共有します。

社内体制や業務担当者の役割・権限を明確化し、最適な組織体系を構築します。

事業計画と社内体制から、目指す組織が求べき人材像を決定します。

人材採用に際し、選定基準とアプローチを作成します。

また、人材に対し提供するインセンティブを明確化します。