Cómo abrirlo, cómo hacerlo funcionar, cómo hacerlo evolucionar.
Un plan de motivación laboral es un documento que permite a las empresas no solo conocer el nivel de motivación con el que cuentan sus trabajadores, sino que también ofrece las formas adecuadas de actuación para cada caso.
¿Cuál es el nivel de productividad de todos y cada uno de mis colaboradores?
¿Cómo reduzco la rotación de personal?
¿Conozco la diferencia entre factores de higiene y motivacional?
¿Cumplo con los factores de higiene?
¿Cómo mantener motivado a mi equipo de trabajo?
Gran parte de los clientes ponen mayor atención al servicio de un restaurante que a sus alimentos, contar con personal calificado para el puesto de comedor es de los puntos más importantes. La atención al cliente pareciera una tarea sencilla, pero necesita de mucha agilidad mental como destreza física.
¿Mis meseros tienen constantes problemas en las mesas?
¿Mis meseros saben hacer clientes?
¿El personal de comedor sabe cuál es la función principal de su puesto?
¿Las habilidades y conocimientos de mis meseros son las necesarias para mi modelo de negocio?
El trabajo en la cocina se divide en varias áreas con tareas específicas, las cuales requieren ser bien supervisadas para ofrecer un servicio de calidad. Un jefe de cocina es el encargado de dicha supervisión.
Las principales responsabilidades del jefe de cocina incluyen realizar de manera cualificada la planificación, organización y control de todas las tareas propias del departamento de cocina
¿Cuál es el porcentaje de rotación de personal en cocina?
¿Mi jefe de cocina sabe cómo motivar a su equipo de trabajo?
¿El jefe de cocina sabe las funciones que debe desempeñar?
¿Que tan bueno es mi jefe de cocina resolviendo problemas?
El mundo se encuentra en un constante cambio, las estructuras y los modelos de liderazgo van cambiando en forma de adaptarnos a las realidades de hoy en día, en el ambiente laboral cada vez se busca más la igualdad, el trato digno, el reconocimiento efectivo, aunado a esto un buen gerente debe de tener habilidades para las ventas, optimización de recursos y como resultado de estas cualidades el incremento de la rentabilidad del restaurante. Esta capacitación está enfocada a la inteligencia emocional del gerente, así como parámetros para la toma de decisiones y llevar a cabo el seguimiento de su gestión.
¿Cuál es el porcentaje de rotación de personal de mi empresa?
¿Qué tan satisfecho está el personal con mis gerentes?
¿Mi gerente tiene la capacidad de cuidar los costos y gastos de mi restaurante?
¿Qué tan bueno es mi gerente para la toma de decisiones?