男性社員：計画期間内に育児休業制度利用者を1名以上創出

女性社員：

• 女性社員全体の育児休業取得率80％以上

• 有期雇用の女性社員の育児休業取得率80％以上

2025年9月〜
男性の出生時育休取得を促す啓発を実施。該当社員がいる場合は個別に取得を促進。

2026年5月〜（毎年）
マネージャークラス向け労務勉強会に育児休業制度の内容を組み込み、理解促進・運用定着を図る。

2026年9月〜
各職場で休業者の業務カバー体制を整備（代替要員の確保、業務見直し、複数担当者制・多能工化 等）。

2027年9月〜
男性の育児休業制度利用者1名以上の達成を目標化し、進捗をモニタリング。

各社員の時間外・休日労働時間を月平均30時間未満に抑制

2025年9月〜
各職場管理者との現場ヒアリングを実施。DX化・業務改善の具体案を検討。

2025年9月〜
目標時間と実態を計測・検証し、数値を社内共有（見える化）。

2026年5月〜（毎年）
マネージャークラス向け労務勉強会で目標／実態／改善策を開示し、マネジメントの意識向上を図る。

若者に対するインターンシップ等の就業体験機会を計画的に提供し、採用につなげる

2025年9月〜
受入後の振り返りを実施し、継続運用に向けた課題を特定・改善。

2026年9月〜（毎年）
毎年1名以上のインターンシップ受入を実施し、評価・採用プロセスと連動させる。