Inquiry

• 再エネルギー関連の企業がSDGsの潮流に乗り、プライム市場での上場を目指していた。フェーズとしては、N-2で内部監査に耐えうる内部統制の体制を構築してもらいたいという依頼で、上場準備室及び経営企画室の要員として御用命を受けた。

• 某エネルギー関係の上場支援のサポートとして、新規事業の開始にあたり、販売に苦戦している商品について、契約書の整備から、販売方法の検証を行い、商品の販売代行、クロージング調整の依頼を受けました。

• 年商32億円の企業で、IPOを目指す企業のDebtの調達に関して、銀行融資がこれ以上通らない状況下、更なるDebtの検討を行いたいという相談を受けました。

What we did

• ハンズオンで内部の情報をヒヤリングすると、N-2ではなくN-4にも満たない状況だったため、N-4からIPO進出を目論めるよう市場分析・中期経営計画策定の部分から支援させていただきました。S.O.の配布率計算及び、資金調達面でもご支援させていただき、現在進行中の状況となります。

• 事業内容と関連法規に合致した契約書の整備から、コンプライアンスチェック、規則の策定を行い、取引候補企業及び金融機関が嫌厭する事象を洗い出し、その補完＋商品の販売チャネル開拓を行いました。一社当たり、合計40億円程度の売上アップに寄与しました。（太陽光：22億円・バイオマス発電：40億円）

• 銀行ではないが、別のアクセラレータから、5,000万円の追加融資枠を取れるようサポート、一社当たり5,000万円の追加融資枠が取れたため、売上のグロース率を算出し、現在更なる追加融資を獲得すべく支援中。