13 de novembre de 2023
Margalida Seguí (Directora), Elisabet Serra (Coordinadora PMT), Victòria Soler (Cap d’estudis), Sebastià Perelló i María Sánchez (Assessors PMT).
ORDRE DEL DIA
TEMES TRACTATS
Ruta pel centre.
Qüestions a tractar:
2.1 Revisió de les respostes del formulari inicial.
2.2. Seguiment dels assoliments de l’estadi.
2.3 Anàlisi de les transferències.
2.4 Eines: Quadern de Bitàcola (Sistemàtia i PGA-Memòria?).
3. Dubtes.
1. Revisant les respostes del formulari de principi de curs i les transferències de la 1ª sessió de xarxa, hem xerrat dels següents temes:
Les hores de PMT s’han distribuit entre les reunions de l’EI i la coordinació.
Equip impulsor: es reuneixen una vegada per setmana i són 6 membres (amb representació de tots els cicles i equip directiu).
Claustres pedagògics: se fan cada 15 dies i és quan fan les transferències del programa als professors.
El darrer punt del passaport (transferència del recorregut PMT a tota la comunitat educativa) va quedar pendent el curs passat.
L’alumnat participa en l’objectiu primordial d’enguany (la visió de centre) mitjançant sessions d’educació emocional que realitza l’equip de suport a tots els grups de primària.
Participació de les famílies en la creació de la visió: és un centre on se fan moltes activitats/tallers per a les famílies (jornades esportives, cuina, etc.). L’EI ha començat a xerrar de com fer que les famílies participin en la visió i estan posant damunt la taula diverses opcions. S’aconsella que aprofitin els tallers per introduir-ho i també contactar amb l’AFA per veure què més poden fer (se comenta que molts dels seus membres són també professors del centre).
Objectius PGA: s’ha treballat a nivell de claustre.
2. Sobre el QB hem comentat que és una eina que serveix com a portfoli per a què el propi centre sigui conscient del seu recorregut al programa, per donar-ho també a conèixer a tota la comunitat educativa i, finalment, és una eina de comunicació entre el centre i PMT.
3. Comentam els aspectes més importants dels criteris de promoció 23-24 (entrega de fotocòpia).
ACORDS PRESOS
Queden pendents els següents punts:
Analitzar els objectius de la PGA amb l’EI.
Definir com se durà a terme la participació de les famílies en la creació de la visió.
A les pròximes reunions se realitzaran les transferències de la 1ª sessió de xarxa a l’equip impulsor i al claustre.
De cara al curs que ve, s’haurà de tenir en compte la preparació de la comunicació del recorregut del centre dins PMT per a l’acollida de la comunitat educativa el curs 24-25 (passaport).
El principal acord és que seguiu fent feina amb el compromís i l’actitud que ja demostrau tenir.
Observacions:
Se fa saber que, a més de treballar-ho amb l'equip impulsor, al proper claustre pedagògic es realitzarà una dinàmica de reflexió sobre els 4 eixos i els objectius de la PGA.
Pel que fa al tema de la VISIÓ i les famílies, ja s'ha iniciat aprofitant que les famílies han anat al centre els capvespres per fer formació sobre Classroom i Gestib i s'ha començat a tenir aportacions mitjançant un panell participatiu.
12 de febrer de 2024
Margalida Seguí (Directora), Elisabet Serra (Coordinadora PMT), Victòria Soler (Cap d’estudis), Maria Gayà (1r cicle), Joana Rosselló (2n cicle), Catalina Company (Ed. Infantil) i María Sánchez (Assessora PMT).
ORDRE DEL DIA
TEMES TRACTATS
Observació dins dues aules.
Reunió amb equip impulsor.
En primer lloc, se dóna la paraula als membres de l’equip impulsor per a què expressin les seves sensacions quant al programa i la seva tasca dins d’aquest. Expliquen que van avançant positivament i que entenen perfectament cap a on van. No obstant, també consideren que hi ha part del claustre que encara no està al mateix punt i li costa acabar d’entendre el camí que estan fent. En aquest sentit, la coordinadora s’havia posat en contacte amb l’assessora anteriorment per correu electrònic per demanar idees de dinàmiques que es puguin fer amb el claustre justament per aconseguir una major cohesió entre els diferents cicles del centre, ja que de vegades funcionen independentment.
Precisament, quant a aquesta darrera qüestió, durant la reunió ha sorgit la idea de fer intercanvi d’informació entre els cicles d’activitats que se fan a les aules ja que és important que tots els professors/es coneguin les diferents metodologies del centre, d’aquesta manera creix el sentiment de pertinença.
Pel que fa la creació de la visió (propòsit) del centre, la part del claustre ja l’havien treballat el curs passat i ja està feta. Amb l’alumnat estan en procés, ho van treballant a les sessions d’educació emocional (falten 4rt, 5è i 6è). I amb les famílies varen començar i està damunt la taula seguir donant l’oportunitat a aquelles que no havien participat. Anteriorment, aquestes havien expressat la voluntat de participar més de la vida del centre però sembla que no ho volen fer de manera activa, sinó d’observadors. L’assessora informa de què hi ha centres que han obert la possibilitat de què els pares entrin a veure què fan els seus fills a l’escola. A Tresorer ja se fa una jornada de portes obertes però s’ha posat una mica en qüestió la utilitat d’aquesta (sembla que a infantil sí funciona però a nivells més alts no tant). S’ha de dir que s’ha col·locat un plafó a l’entrada del centre dedicat a la creació del propòsit.
S’ha xerrat de l’eina de l’espiral d’indagació. Ja l’han presentat al claustre i faltaria fer les preguntes tant als/les mestres com als/les alumnes. Tal vegada, s’esperarà a fer les preguntes als docents com a part d’anàlisi dels resultats del segon trimestre.
I per finalitzar, s’han revisat les transferències. Estan totes fetes o calendaritzades per fer a les següents reunions d’equip impulsor i claustres pedagògics.
ACORDS PRESOS
Continuar fent dinàmiques amb la finalitat de cohesionar la totalitat del claustre i fer créixer el sentiment de pertinença al Tresorer Cladera (per exemple, la idea d’intercanviar informació entre cicles).
Seguir amb la creació de la visió de l’alumnat i les famílies. Començar a pensar de quina manera es concretarà tot el buidatge de la informació aconseguida en un lema.
Quadern de Bitàcola: fer l’apartat de la reflexió de les experiències amb l’equip impulsor. Se li ha de donar molta importància a aquest apartat ja que és realment d’on sorgeixen les conclusions de tot allò que feim i si ens estan sent útils.
Dur a terme les transferències pendents (tal i com ja estan calendaritzades).
Molt bona feina!
21 maig 2024
Margalida Seguí (Directora), Elisabet Serra (Coordinadora PMT), Victòria Soler (Cap d’estudis) i María Sánchez (Assessora PMT).
ORDRE DEL DIA
TEMES TRACTATS
Revisió de l’estat de les transferències de les sessions de xarxa.
Revisió del passaport al curs 24-25.
Dubtes.
Quant a la revisió de l’estat de les transferències de les sessions de xarxa, s’ha comentat el document que varen omplir els propis centres a la darrera sessió de xarxa per veure en quin estadi del procés es troben (“fet”, “en procés”, “encara no iniciat”). La majoria de les transferències estan fetes, manco:
S’ha redactat el propòsit però manca determinar el lema. Estan una mica estancats en aquest punt però avui mateix hi ha un claustre pedagògic en el qual es demanarà la participació dels docents en aquest sentit.
S’ha de revisar la planificació del Canva respecte dels apartats de pràctiques, avaluació i organització. En aquest sentit, veuen interessant emprar la Rúbrica de Canvi per veure on es trobarien dins cada un d’aquests tres eixos i què poden fer per avançar. Aquesta feina es faria a les primeres reunions de l’equip impulsor del proper curs.
Com ja s’ha dit, hi manca qualque claustre per acabar de donar tota la informació del procés realitzat dins del programa.
Sobre l’Espiral d’Indagació, ja s’han fet totes les preguntes i faltaria passar la informació del buidatge de les respostes al claustre, reflexionar sobre aquest i informar sobre la tècnica del 2x10.
Quant a la revisió del passaport, hem comentat que, en general, s’ha de fer una valoració de com han anat les reunions de l’EI, els Claustres pedagògics, etc. per a què aparegui a la memòria d’aquest curs. Al mateix temps, a la PGA del curs que ve han de plantejar-se propostes de millores, accions, etc. necessàries per continuar amb els compromisos de PMT. També és un aspecte molt important calendaritzar tant les reunions d’EI i els claustres com aquelles accions que resulten imprescindibles fer el curs que ve (aterrar els eixos restants de la visió de centre).
Dubtes: s’ha realitzat una consulta sobre la Rúbrica de Canvi que, en principi, ha quedat resolta. També hem revisat quines serien les accions que s’haurien de dur a terme exactament el curs que ve a l’estadi de Creació II.
ACORDS PRESOS
Definir el lema de la visió de centre.
Començar a calendaritzar accions per dur a terme els eixos de pràctiques, avaluació i organització durant el primer trimestre del curs vinent.
Dur a terme els claustres necessaris per donar tota la informació que manca de les accions de PMT al docents.
Revisar el passaport punt per punt per assegurar que hi apareixen les reflexions a la Memòria 23-24, les propostes a la PGA 24-25 i, sobretot, per assegurar un bon començament i funcionament del programa amb accions que conduiran a un canvi significatiu del centre.
Per a qualsevol dubte, l’assessora queda a disposició del centre.
Que el curs que ve tota la feina realitzada segueixi el mateix fil conductor d’actitud positiva i interès pel programa.