Пропонуємо опрацювати матеріали практикуму

Нове у законодавстві

Закон України від 01.07.2022 р. № 2352-IX “Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо оптимізації трудових відносин”

Як домогтися успіху у менеджменті персоналу

Поради для керівника

Порада 1: Спілкуйтеся з працівниками

Не варто завжди тримати дистанцію з підлеглими. Так ви завжди будете мати зворотній зв'язок та управлінську інформацію про стан діяльності організації та її проблеми, зокрема, у структурних підрозділах та в цілому. Корисним буде невимушене спілкування з колегами та звернення за порадою з певних питань та прийняття рішень, адже різні посади дають різне бачення ситуації, проблеми.Ділове спілкування допомагає працівникам краще розуміти логіку дій керівника, отже, сприяє виявленню ініціативи при виконанні поставлених завдань.

Порада 2: Мотивуйте співробітників

Кожному працівникові потрібні різні стимули для діяльності: хтось потребує батога, а дехто - пряника. Одним працівникам необхідно знаходитись у соціумі і обов'язково бути значущим і вагомим, тож для таких необхідним пряником буде зайнятість важливим завданням, виконання дорученої справи. Інші - потребують кількох днів відпочинку. Дехто поціновує фінансове заохочення, а є такі, які задоволені подякою, нагородою. Хороший менеджер може спрогнозувати вид заохочення і залучення для забезпечення високих показників в діяльності працівників, якими він керує.

Порада 3: Плануйте діяльність організації

Плани і стратегії впорядковують роботу організації та управлінські процеси. Якісне планування діяльності, бюджету, персоналу сприяє стрімкому розвитку заохочує підлеглих до прогресування. Колегіальне (партисипативне) планування діяльності організації перетворює організацію в злагоджену мотивовану команду.

Порада 4: Використовуйте метод переконання

Переконати працівника, що якісне виконання роботи забезпечує успіх організації, це не лише обов'язок , але й мистецтво. Покарання та стягнення інколи викликають непорозуміння або й обурення. Вдале переконання необхідності виконання поставлених завдань знижує рівень конфліктності та виявляє керівника не лише як хорошого стратега, але й тактика. Вміння налагоджувати зовнішні стосунки та розумітися з місцевою владою шляхом переконання, завжди дає позитивні ефекти при вирішенні поточних та проблемних задач закладу.

Порада 5: Уникайте шаблонів в управлінні

Креативний менеджмент формує інноваційне мислення як керівника так і персоналу організації. Вирішальне значення у забезпеченні інноваційних змін відіграє персонал, ефективність використання якого є одним з основних показників оцінки систем управління інноваційними процесами. У зв’язку з цим необхідність формування творчих здібностей, креативності персоналу набуває особливого значення для інноваційного розвитку організації, її конкурентоспроможності. Головним тут є формування колективу творчих особистостей, здатних адекватно реагувати на інноваційні зміни та ініціювати такі зміни. Головне, щоб це були не зміни заради змін, і менеджер чітко дотримувався обраної стратегії.

Цитата.

Культура спілкування, яка є суттєвим компонентом професійної компетентності фахівця, завжди виступала важливою професійною рисою керівника закладу освіти, оскільки для нього спілкування - один із основних засобів реалізації професійних завдань. Лише керівник із високим рівнем культури ділового спілкування здатний грамотно, правильно, переконливо висловлювати власні погляди: налагоджувати сприятливі взаємини з педагогами, учнями, батьками, представниками громадськості; творчо і продуктивно розв'язувати різноманітні проблеми й конфлікти: сприяти формуванню позитивного соціально-психологічного мікроклімату й гармонізації міжособистісних взаємин у шкільному колективі

О. Мармаза

Хороший фідбек - той, після якого людина вмотивована і натхненна...

Додаткові матеріали для опрацювання

Актуально!

Погортайте, за бажанням, матеріали першого заняття Школи освітнього менеджменту

Покликання для входу до відеоконференції, початок об 11.00

Технологія менеджменту - це один з його проявів, така організація діяльності, при якій практичному впровадженню конкретних заходів передує ретельний науковий аналіз трудових процесів та умов їх виконання, а самі практичні заходи базуються на досягненнях сучасної науки і практики

УПРАВЛІНСЬКИЙ КОНСАЛТИНГ

Якщо зацікавились, долучайтесь...